总务主任年度述职述廉报告

1 / 4 总务主任年度述职述廉报告 在最基层的岗位上做点实实在在的小事 实验小学总务主任述职报告 王玉麒 本年度，在紧张忙碌而又充实愉快中度过。在学校，我承担着 7 个班的体育教学工作，同时又担负着学校后勤管理工作。教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成教学各项任务，并且执教了一节体育优质课获得区级二等奖；在管理上，我以 “ 服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作 ”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各级领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下： 一、坚持做好后勤服 务常规工作。 学校总务工作不仅量大面广，头绪多，人员紧，而且包括内容广泛。我们根据后勤工作繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好服务工作。开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，使教学工作正常开展；坚持对各班级的财产进行核查并登记入册，确切地落实财产责任制管理；不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时维修；及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、进行维修，保证学生正常上课；加强门2 / 4 卫安全工作，做到进出有记录。 二、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。 学校安全工作始终是学校各项工作的重中之重。为进一步做好安全教育工作，每学期，学校都会成立安全领导小组，制定安全应急制度，做到制度保证；同时召开教职工大会，层层签定安全责任状做到警钟长鸣；其次增加投入，配备摄像头、监控、警报器、灭火器、临时红绿灯等必要设备；为了提高学生的安全意识，学校除了利用班队会、晨会进行集中教育外，还多次组织学生进行地震安全演练活动、消防安全演练活动。值得一提的是 2016 年 5 月，学校成功地承办了高区地震演练现场会，整个活动用时短、秩序 好，达到了预期目标，得到了区级领导及兄弟学校的一致好评。 三、加强资产管理，提高使用率。 为了加强资产管理，我们一方面落实管理责任制，即学校资产责任到人，总务处负责监督、检查；另一方面把所有校产建立账卡或登记簿，分门别类登记造册，进出均应严格执行制度，做到手续完备，帐目清楚，账物相符，杜绝流失现象的发生；再者，加强师生爱护公物的教育，引导师生修旧利废，自力更生。自己动手，注意节约，本学期我们总务处自己为打印机更换硒鼓及加粉，仅此一 项，为学校节约开支六千多元。自觉地做校产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命，大力提高各种教学设备的使用率。同时加强3 / 4 对基本建设的维修改造，本学期，对室外厕所顶棚，三号楼楼顶防水工程进行了市场考察，确定了施工队伍，并进行了施工，同时，对不合要求的指示灯，消防栓、灭火器进行了改造整改，保障了学生的安全。 四、严管财务管理，提倡民主监督。 为了严格财务管理，学校严格物资采买制度，形成了严格的采买程序，即：申报 审批 采买，为了提高采买环节的透明度，学校成立了三人物资采购小组，保证少花钱、多办事、 办好事，坚持把有限的财力用到最急需的地方。 五、存在的不足。 1、作为总务主任工作作风还需改进，离总务处服务的宗旨 “ 热情服务、主动服务、耐心服务、及时服务 ” 还有差距。 2、不能积极创造性地开展工作，处理问题有时缺乏指导性意见，未能全面地考虑好总务工作。 3、工作不够深入，调查了解不够。缺少与各个职能部门及教师们交流，对后勤服务工作中存在的问题把握不全面。 新的年度，我将立足本职，当好 “ 服务员 ” ，定位好自己的角色，积