创建固本强基工程示范点经验材料

1 / 6 创建固本强基工程示范点经验材料 X 村位于 XX 镇东北部，总面积 30 平方公里，共有27 个村民小组，户籍人口 5059 人，党员 80 人。今年， X 村在体制上发生了重大变化， 8 月党组织改设为党总支部， 12月进行“村改居”，村委会改制为社区居委会。开展创建固本强基工程示范点工作以来，特别是 9 月 29 日全市固本强基工程示范点建设现场工作会议后， X 村党总支部在镇党委的领导下，认真落实市委精神，扎扎实实开展创建工作，努力开创党建工作新局面。 一、统一思想促行动 首先是及时传达，统一思想。示范点创建工作是一项系统工程，需要调动全体党员的积极性、得到广大群众的支持才能顺利完成。现场会后，党总支部及时召开“两委”干部、全体党员及居民代表会议，传达市委关于创建示范点的有关精神，介绍先进单位的成功经验，明确创建示范点工作是有利于提高党的执政能力、加强基层党组织建设、促进 X 村全面发展的一项重大举措。会议统一了思想，决定集中力量，全力以赴做好创建工作，并决心以此为契机，努力开创 X 村党建工作新局面。 其次是精心策划，制订创建方案。 X 村党总支部对照市、2 / 6 镇有关文件精神，借鉴先进单位的成功经验，在镇委组织办的指导下，结合本地实际，制 订了 X 村社区党总支部固本强基工程示范点建设实施方案，对创建固本强基工程示范点的标准、要求、实施步骤等作了详细规定。 第三是明确任务，责任到人。为了按时保质地完成创建任务，使示范点真正上等级、上水平，推动党建工作迈上新台阶，党总支部成立了创建示范点领导小组，由书记任组长，副书记任副组长，其他支委任成员；同时把整个创建工作科学分解，明确各人的任务和责任。这种分工协作、责任到人的工作机制，推动了创建工作的顺利开展。 二、完善制度抓管理 党总支部深刻认识到，创建固本强基工程示范点，必须要有制度作保证。只有 建立起一套明确具体、科学规范的工作管理制度，才能体现和巩固创建固本强基工程示范点的成果，才能使党组织建设规范化、制度化和科学化。因此，党总支部在坚持原有的“三会一课”制度、发展党员工作制度、党员教育管理制度、民主评议党员工作制度等制度的同时，着重完善了以下三项制度。 一是完善民主议事制度。集体领导、民主决策是 X 村领导班子的优良传统。为了更好地贯彻执行民主集中制原则，加强班子内部的团结协作，党总支重新制定了民主议事制度，对会议召开的时间、次数、与会人员以及议事的范围、决策3 / 6 的程序等都作了详细地规定，保证了决策 的民主性和科学性。 二是重新制定党员联系党务区务工作制度。党员联系党务村务工作，是党员发挥先锋模范作用和党员队伍建设的一种重要体现， X 村 02 年就全面开展了这项工作。今年 12 月， X村由农村改制为社区，党总支及时重新制定了党员联系党务区务工作制度，详细规定了党员联系党务区务工作的 5 项要求，明确了党员在工作中承担宣传政策、素质教育等 10 项任务，促使党员在各项工作中发挥榜样示范作用。 三是完善岗位责任考核制度。按制度办事，用制度管理是X 村的一贯做法。根据党总支的要求，社区内的各个部门在头一年年底就必须制订好下一 年度的工作计划，社区的总体经济工作更是要提前一年作好计划，同时每年 1 月要作好上一年的工作总结，真正做到事前有计划，事后有总结。在党总支部的领导下， X 村居委会内部及下属的治安队、学校、幼儿园、供电所、供水所、环卫所等 14 个部门分别制定了详细的岗位责任制和百分制的考核制度，严格按照制度进行管理，奖勤罚懒，促进了工作人员转变工作作风，提高了办事效率，受到群众和厂商的一致称赞。 X 村党总支部通过制定、完善管理制度，促进了党建工作的规范化、制度化，提高了领导班子的科学决策能力，增强了党组织的凝聚力和战斗力，推动了 X 村经济建设和精神文4 / 6 明建设的快速发展。 三、凝聚力量强班子 X 村的发展历程证明，领导班子思想观念和文化知识日益更新，成员之间紧密团结、相互配合，就能找准发展方向、作出正确的决策，就能带领群众取得经济和社会的快速发展。因此，党总支部采取一系列措施，努力提高领导能力，建设一支素质高、结构合理、凝聚力强的领导班子。 一是相互协作，提高领导班子团结能力。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出形象。党总支非常注重班子内部的团结，要求成员之间相互尊重，有意见当面提，不在背后说闲话，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结 的事不做，自觉维护班子的形象；制定了组织生活制度，定期召开两委干部组织生活会，通过坦诚交换意见、深入开展批评与自我批评，加强彼此间的沟通，增进相互间的了解，使班子成员既在工作职责上分工明确、责任到人，又在执行中密切配合、相互支持，形成了一个团结合作的领导集体。 二是贯彻民主集中制原则，提高领导班子科学决策能力。书记、主任带头自觉执行民主议事制度的规定，对一些涉及贯彻落实党的方针政策和上级的决议、研究部署经济工作等问题，不单独拍板，而是提交两委会议集体讨论，按照少数服从多数的原则作出决定；凡属总体规 划、重点工程建设和其他涉及整体利益的重大事项，先由两委会议形成提5 / 6 议，经党员大会、居民小组会议充分讨论后作出修改，最后由居民代表大会表决通过才正式执行。如在住宅公寓的建设过程中，两委班子形成初步方案后，不是急于实施，而是由党员、干部深入每家每户解释初步方案，征求群众的意见。在掌握了不同家庭对房屋类型、面积和入住时间等的不同需求后，两委班子将公寓规划调整为别墅式、联排式等四大类共 8 种户型，制定了拆旧搬新的补偿办法，并帮助联系农村信用社办理七成 15 年按揭购房贷款业务，使不同经济状况的所有家庭都有能力搬入公寓。由于 领导班子尊重民意、决策正确、措施到位，使公寓建设进展顺利，群众踊跃报名，到现在的第四期，仍然要用抽签方式来确定入住顺序。 三是认真学习，提高领导班子发展经济能力。党总支部深知：只有发展好了经济，才能实现好、维护好群众的利益，才能得到群众的拥护。要发展经济，班子成员就必须掌握科学的理论和丰富的知识，能够在不断发展的社会中认清形势，理清思路，提高驾驭市场经济的能力。因此，全体支委除参加党小组学习外，每月还专门集中学习一次，同时利用每周星期一的两委例会，组织两委干部认真学习上级有关文件、市场经济理论和经济管理等 知识，深入领会市委“一城三创五争先”的工作思路，改变过去单纯强调招商引资的做法，大力发展集体企业，积极扶持民营经济，形成了外源经济和内源经济并重，二、三产业共同发展的新思路，推动了6 / 6 X 村经济更加快速地发展。 四是制订长期规划，培养后备干部。优秀的干部是事业成功的必要条件。为了保证事业后继有人，党总支制定了长期规划，在后备干部队伍建设中坚持“两个结合”：在选拔后备干部上坚持工作成绩与发展潜能相结合，同时兼顾优化队伍结构，注意选拔妇