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1 / 3 关于提高小区物业服务管理费的报告 *业主委员会: *于 1997 年建成,总建筑面积 22 万平方米,公司在接管小区物业管理工作十几年来, *一直得到市委市政府领导关心。在市机关事管理局领导全力支持下,在小区业主委员会监督指导和广大业主配合下,经过物业公司全体员工的负重拼博不断努力,较好完成小区各项物业服务管理工作,受到市有关部门的表彰,向小区业主征求意见中,得到 了了大多数业主的好评。 一是用人上我们共用 64 人,其中保安 33 人 ,负责 6 个大门, 24 小小时巡逻和车辆管理, 夜夜间专人负责蹲守,确 保保夜间防火、防 盗和安 全全工作。保洁、绿化, 工工程维修等服务管理人 员员一兼多职,尽量减少 不不必要开支。二是小区 共共用设施设备老化,物 价价在不断的上涨,管理 的的成本逐年加大,法定 税税费也在不断提高,养 老老保险等五项险种、工 资资 福利、地方各项基 金金等也在逐年增加。致 使使每年亏损额度在增加 , 运转很困难,在用工 上上年青人不愿干这项工 作作,用的是中老年人, 工工资偏底,目前连聘用 中中老年人都很困难,给 公公司用人管理增加难度 和和矛盾,再不调工资将 面面临找不到 人的状况。 小区三年以来 收收支情况: *物业收支 ,每年通过管理局安排 审审计部门审计。小区总 建建筑面积 22 万平方米 ,按 /收2 / 3 取,元全年 收收万元,其它收入:车 位位费 10 万元至 15 万 元元左右,房屋出租 8 万 元元,广告收入 2 万元, 合合计: 25 万元,总合 计计: 万元。 XX 年年收入万元,支出万元 ,亏损万元。 XX 年年收入万元,支出万元 ,亏损万元。 XX 年年,收入万元,支出万 元元,亏损万元 ,三年亏 损损金额万元。 这三年 收收入为什么高于应收收 入入,因几年来部分业主 欠欠费和无人居房欠费在 万万元。通过采取措施上 门门催缴、起诉等办法, 收收回万元。还有万死帐 ,管理局几年补助 12 万万元才勉强过去。 经 过过市场调查:新建安置 小小区物业管理费已收到 元元 /平方米, *周边如 兴兴鸿一品元 /平方米 ,阳阳光花园元 /平方米 ,明明都水景元 /平方米 ,仁仁恒公寓元 /平方米, 水水木清华元 /平方米, 中中港雅典城元 /平方米 , 海天翡翠城元 /平 方方米等,另收水电分摊 费费,每月 5 元 -12 元 。小区物业管理服务人 员员工资每月 1200 元 - 1600 元,交五险 。 测算依据,按照宿 政政规发 XX 2 号文 件件宿迂市市区物业管 理理办法的通知规定, 第第三十一条规定标准配 备备物业服务人员,按 “ 四四级 ” 服务标准,每 32200 平方平应配一名 物物业服务人员 ,进行测 算算管理各项费用。附 预预算表 根 据据测算结果,建议提高 元元 /平方米至元 /平方 米米。3 / 3 另外,小区水电一 直直没有收分摊费,建议 进进行收取每月 5 元, 我们在服务过程中也存 在在一是业主不满意的问 题题,我们将积级响应业 主主委员会和局领导要求 ,深入学习贯彻落实“ 四四评议、三公开、二创 优优、一满意”活动和后 勤勤服务工作大提升大改 进进,进一步提高服务水 平平改进服务态度,强化 员员工爱岗敬业的责任心 。真抓实
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