医院日常管理中财务分析论文.doc

医院日常管理中财务分析论文：浅谈医院日常管理中财务分析的有效作用摘要:医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段。财务分析的实质是客观评价医院业务计划的完成情况，并从错综复杂的财务活动中查明影响医院社会效益和经济效益的因素及影响程度，科学的财务分析能提高医院日常管理的效率。关键词:医院 财务分析 日常管理当前，医疗市场的竞争已经进入白热化的状态，在加强日常管理的过程中，医院管理层也逐渐意识到财务分析在医院日常管理和经营决策中的重要性。财务分析工作的有序开展不能脱离医院日常财务管理活动。基于医院财务报表、经营计划、业务数据等相关基础资料的归纳整理，财务分析指导医院做出最佳的经营决策，从而有效提高医院的日常管理效率，促进医院的稳步发展。一、医院财务分析的主要内容和指标财务分析，实际上就是通过对各项财务指标的层层分解或分析，从而对医院日常管理效率进行整体评价。(一)完成经营计划情况分析对医院财务管理活动进行有关分析，首先需要掌握医院阶段性的计划完成情况。按照医院各项经营指标的实际数，对比年初预算数，先从整体上对医院日常管理水平把握住一个大概。另外，在分析医院预算执行情况的同时，财务分析还应对医院财务成果与财务收支进行总括反映。用专业术语来说，财务分析应对医院偿债能力展开分析，因为这个指标直接反映出医院日常管理效率的高低。偿债能力分析主要是分析医院的偿还到期债务的能力与医院资产的安全性，主要评价指标有其主要指标有资产负债率、产权比率以及流动比率等。(1)集中反映医院偿债能力的报表是资产负债表，因此，最直观的评价指标就是资产负债率。资产负债率=负债总额资产总额，该指标越高，表明负债总额越多，医院偿债能力越低，资产的安全性就越没有保障，反之则表明医院的偿债能力越强。(2)产权比率主要评价医院财务结构的稳健性，其计算公式为产权比率=负债总额净资产总额。该指标从侧面上可以表明企业借款经营的程度，比率越高，则表明医院偿债能力就越低。(3)流动比率=流动资产流动负债，表明医院每1元流动负债有多少流动资产作为偿还的保障。该比率越高，则表明医院短期偿债能力就越强，如果流动比率过高，则表明流动资产被过多占用，这会导致资金的使用效率降低，影响医院的获利能力。(二)反映管理水平的运营状况分析能够反映医院管理水平的运营状况是指医院在外部市场环境约束下，通过内部生产资料与人力资源的配置组合而对财务目标所产生作用的大小，主要分析指标有应收医疗款周转率、药品周转率、床位使用率与病床周转次数等。(1)应收医疗款周转率= 业务收入应收医疗款平均余额。它表明医院的病人欠费回收的速度，一般认为越高越好，因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。(2)药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率，测定医院药品的变现速度，反映了医院药品库存的管理水平，在不妨碍医院业务需要的情况下，应以最少限度的储量为最好。(3)床位使用率=实际占用床日数实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷情况，说明医院病床的利用效益，对评定医院工作效率和日常管理水平具有重要意义。(4)病床周转次数=出院病人数平均开放床日数。它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率，在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。(三)成本控制能力分析在各行业提倡节约，提高效率背景下成本控制尤显突出。对于医院而言，抑制盲目扩张，一味追求高精尖设备和技术，而不注重内涵发展，不仅使医疗行业发展失序，医疗资源配置不平衡加剧，更直接导致医疗费用的快速增长和卫生总费用的不合理攀升，因此控制成本成了提高医院经济效益的主要途径之一。(四)病人收费情况分析它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标，又属于经济效益指标的范畴。一般来说这些指标不宜过高，应相对合理。二、财务分析在医院日常管理中发挥的有效作用医院财务分析是一个过程。它把研究对象，即财务报表中的数据化整为零，分成不同的组成部分，找出有关指标体系，认识它的偿债能力、营运能力及潜在的增长能力。然后，再把部分指标综合在一起，为各阶层、各方面的报表使用人，如医院内部管理人员、债权人、业务关系人和国家有关主管部门等的使用提供多层次、全方位的财务信息，使使用者人真正了解医院的财务状况和经营能力，更好地为提高医院日常管理水平发挥积极作用。医院财务分析工作是对医院经济效益和社会效益的全面评价，通过真实财务数据的计算，对比医院预期计划，可以查明医院相关预算完成或未完成的主客观原因，并以此为节点，有针对性的通过对这些问题或原因的分析研究，抓住主要矛盾，解决关键问题，从而推进医院的经营管理工作，切实抓好预算的完成工作。此外，通过财务活动分析，还可以提高管理人员的业务分析能力，为全面提高医院日常管理水平打下基础，促进医院各项业务工作和日常管理工作优质、低耗、高效运行。(一)评价计划、预算执行情况，促进其实现医院各项计划和预算是一切日常经营活动的基点和起点，高效完成计划和预算既是全体职工的职责，也是一项目标。作为财务活动的一部分，财务分析通过考察、评价计划和预算的执行情况，从中发现薄弱环节和问题，有的放矢，采取措施，及时调整经营政策，以便能促使医院计划和预算的顺利实施。(二)促进医院更好地贯彻执行政策法令和规章制度医疗单位必须在国家政策法令和财务规章制度的约束下，开展各项日常经营活动。财务分析活动的根本目的，主要在于通过对有关资料的深入研究，考察医院在提供医疗服务过程中是否遵守了法律法规，以及是否严格执行了财务活动的各种管理制度等。另外，通过对医院收入的分析，核实医院是否存在任意提高标准、乱收费、乱开支的情况；通过对财产物资和资金管理的分析，检查医院是否存在违法违纪、挥霍浪费的现象，从而总结经验，加强单位的法制观念，确保国家政策和制度在医院得到有效落实。(三)提高医院经营日常管理水平日常管理水平直接决定了医院发展和经济效益状况。目前医院在逐步化改革过程中，还存在着管理水平低、人员素质参差不齐的现象，财务分析活动可以从资金管理着手，通过对人力、物力和财力利用情况的总结，不断吸取经验教训，找出原因，提出改进意见，提高医院的社会效益和经济效益。(四)挖掘内部潜力，提高医院综合经济效益进行财务分析工作不仅是对医院经营管理的实际结果做出准确评价，更重要的是仔细总结研究经营活动取得成果的原因，找出存在的问题，有针对性地采取措施，加速资金的周转，提高设备的利用率，努力降低患者的平均费用，积极提高医院的服务质量和形象，以充分挖掘内部增长潜力，在利用卫生资源的同时，提高医院的综合经济效益。(五)为管理决策提供参考资料医院是一个复杂的经营服务系统，为使其运行良好，并提供质优、量多、高效、低耗的医疗健康服务，必须不断改善经营管理。财务活动分析依据收集到的信息、情况和数据进行对比，分析利弊，查找原因，研究对策，提出措施和建议，为领导决策提供信息和依据。综上所述，财务分析在医院改革与管理中起着重要的作用，因为经济管理越来越受到各级管理者的高度重视。经济运行的质量事关医院的生存和发展。财务分析是医院财务管理工作的核心，医院所有的经营决策都必须以医院财务分析为依据，都必须依赖准确的会计数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析。在经营决策实施过程中更需要用财务分析指标去评估其经营成果。因此，提高医院的财务分析水平是保证医院持续健康发展的要求之一。医院的管理者通过对财务预算执行情况的分析，可以找出工作中的差距，总结预算执行中的经验教训，促进医院加强预算管理，保证医院预算的完成。通过对医院资源消耗的分析，促使医院充分挖掘内部潜力，积极增收节支，提高资金使用的社会效益和经济效益。通过对医院内部财务规范性的分析，促进医院不断地完善财务管理办法和财务行为。由此可见，财务分析在医院的发展建设和日常管理过程中具有举足轻重的重要意义。三、加强财务分析，提高医院日常管理的水平(一)加强医院领导对财务分析的重视领导对财务分析的重视，是做好相关工作的关键。财务分析并不仅仅是财务部门的事情，它需要医院各职能部门支持与配合，需要其提供相关资料。因此，各级领导必须转变观念，将财务分析工作放在重要地位，统一思想、统一认识，明确责任，为财务分析提供组织保证和良好环境。(二)通过调查取得准确到位的核算资料要开展好财务分析，就一定要有充分的财务、统计、业务与核算资料。因此，医院财务人员平时就要注意及时而准确地收集各类收入、支出、人员、物资配备、设备投入、资金使用等核算资料，并通过这些静态数据，深入到各职能科室开展调查研究。(三)拓展和完善医院财务分析的内容一般而言，医院财务制度会涉及到一部分医院财务分析的内容，但这些基本规定随着医疗体制的改革和市场竞争的加剧，已逐渐不能满足现代医院财务管理的需要，而医院管理者也不再局限于仅仅了解医院经营状况的基本情况，他们需要更深层次的、能反映市场变动的分析数据。因此，现代医院财务分析需要在传统医院财务分析的基础上拓展和完善以下内容：(1)增加医疗设备投资效益的专题分析。当前，由于医院在新技术、新设备方面的竞争日趋激烈，医院购置的大型设备越来越多，但医院管理者往往只重视设备的购置，而忽视设备的投资收益。因此，对于医院计划购置的大型设备，医院财务分析应采用以本量利的方法对设备边际贡献、医疗收入保本点等进行分析，为医院的投资决策提供可靠的数据依据。(2)加强医院现金流量分析。我国加入wto后，国内外各种投资均可进入医疗市场，许多医院采取各种方式筹集资金，实行负债经营。在这种情况下，医院财务人员要重视现金流量信息，一些医院发生财务危机就是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。因此，进行医院财务分析时应重视现金流量，重点分析医院是否能够通过医疗服务活动获得足够的现金流量,，以评价营运资金管理是否有效率；同时，还要分析外部融资活