结构化面试题类型_第1页
结构化面试题类型_第2页
结构化面试题类型_第3页
结构化面试题类型_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

所有的结构化面试题都包含在下面这些类型中，希望对大家有帮助。一、个人介绍类 1、性格：讲原则 良好的集体和协作意识 开朗 大方 诚实守信 2、成绩：专业成绩优良 有写作特长 发表文字近两万字 良好的策划沟通能力 多次获得院系的奖学金 3、任职：宣传委员 副班长 4、思想：多次被评为“建党积极分子” 并被发展为中共预备党员 5、文体：乒乓男子单打亚军 排球俱乐部技术顾问 6、任职：宣传委员 副班长 7、缺点：对事情讲究完美 有时候太过于苛求（正话反说） 8、总结语 回答完毕 二、会议筹划、集团接待类 1、向领导请示后确立会议主题 议题 和相关的材料 2、安排时间 地点 参加人员和邀请的嘉宾领导 3、安排会议程序和食宿 会议的安全保卫工作 4、经过领导同意后发邀请函 5、安排会场以及报道宣传的地方6、安排主持人 记录员 发言人 7、会议后做一个总结 向领导进行汇报和对会议形成的文件进行存档 8、总结语 回答完毕 三、社会现象分析类 1、肯定现象的存在是个现实 2、分析现象的利(成功) 弊(失败) 3、政府机构应该采取的措施 4、表明自己的态度 5、总结 回答完毕 四、句子辨析类 1、就句子的字面意思进行阐述 2、指出句子中包含意思的现实意义3、分析句子中的好处 欠缺的地方 4、联系实际提出措施 5、表明自己的态度 - 6、总结 回答完毕 五、问题处理类 1、先进行一次调查 仔细的分析问题之所以发生的原因 2、以法律和政策为准绳 根据实际情况提出可行的方案和措施 3、向领导请示和同事询问 征求他们的意见 因为他们经验丰富 掌握大量的处理问题的经验 4、坚决按照通过审议和批准的方案灵活的处理问题 5、和下级单位进行积极的沟通 听取他们的意见 6、事情处理完成后总结成功和不足的地方并向领导进行汇报 7、总结语 回答完毕 8、（补）如果碰到两难的境地 我将会选择职务回避 六、人际关系处理类 1、阐述人际关系的重要 可以积极推动单位的效率 个人的愉悦 2、处理人际关系时以原则为准绳 不能违背原则 尊重对手 3、在原则的基础上积极灵活的处理 争取和敌对方面多沟通 4、谦虚的听取别人的意见 “有则改之 无则加勉” 发现和弥补自己的短处 5、刚刚进入单位 主动的承担任务 有成绩不自夸 6、总结 在讲原则的基础上灵活辨证的处理 回答完毕 七、政府职能转变类 1、由模糊行政到明确行政 明确自己的职能和范围 2、加大交流和沟通建立信息化政府 打击地方保护主义 创造公平的市场准如制度 3、加大监督的力度 争取及早发现矛盾和不良倾向 争取消灭在萌芽阶段 4、积极的吸收群众和民间组织的参与 建立广大的普遍的监控制度 5、加大宣传的力度 普及科学知识 增加群总的参政议政能力 6、自己应该做的 7、多方下手 综合整治 8、结束语 回答完毕 八、其他连接语句 、以上只是我个人 粗浅的看法 我想在以后的学习和工作中将会有更加深刻的认识和
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论