房管局xx年上半年工作总结.doc

房管局xx年上半年工作总结 房管局xx年上半年工作总结 今年以来，在县委县政府正确领导下，在主管局的关怀支持下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实国家房地产政策，规范房地产行业管理，深入推进机关效能建设，扎实提高房管工作效率。全局呈现出人心思进、奋发有为、干事创业、事业蓬勃发展的大好局面。一、上半年任务完成情况及主要工作（一）上半年任务完成情况上半年，全局人员在党总支的团结带领下，工作正常有序，服务理念提升，管理日趋规范，收入有所增长，目标基本实现。1至6月份，全局完成各项管理收入500万元，其中经营收入95万元，房政收入405万元。占全年任务的54，实现了时间过半任务过半的目标。（二）上半年主要工作1、商品房网上备案819套；发放商品房预售许可证15份，批准预售面积10.1528万；完成初始登记194件，25.8954万；转移登记1726件，18.0154万；变更登记78件，2.144万；注销登记183件，4.6274万；抵押权登记1605件，52.0635万；预告登记1214件，10.9105万。2、租赁补贴根据上级文件精神由最低收入家庭向低收入家庭扩面，截至目前，依据既定程序，各社区上报最低收入家庭1106户，低收入家庭361户，住房保障办公室正在加班加点进行材料调查、审核，待确定后再予以上报。廉租住房建设工程xx年110套、xx年110套，业已竣工验收。配租方案已起草报县法制办待批。xx年建设任务670套，其中配建550套，统建120套。目前位于城关镇七星村的廉租住房建设工程144套，已完成招投标，正在开工建设中。3、完成万佛大道改造工程拆迁任务20户（3000）、快速通道工程房屋拆迁摸底登记320户（46000），完成棚户区改造摸底登记4133户（339525），完成房屋安全鉴定报告12户，鉴定面积4025。4、对全县16家物业服务企业进行资质年检，组织全县物业服务企业负责人参加省房协举办的安徽省物业管理条例学习培训。切实做好物业小区创安、维稳工作，信访接待4起，协调解决物业纠纷120余起，收缴物业管理专项维修资金416.8万元。5、签订白蚁防治合同60份，47.71万；白蚁灭治20户，2600；制定白蚁防治服务承诺卡，舒城县白蚁防治工程施工现场调查表和舒城县白蚁防治工程回访登记表。6、加强直管公房的修缮，维修外墙和厨卫渗漏30余户，翻修及零星维修加固22起(580)，下达撤离危房通知书4份，收缴房屋租金151万元。7、有序开展“安全生产月”活动。一是召开“安全生产月”活动专题会，局中层以上干部参会，安排部署活动落实工作；二是制定舒城县房管局“安全生产月”活动方案，悬挂宣传标语、横幅，设置宣传橱窗；三是组织开展全局安全大检查。1、对廉租住房施工工地进行施工安全检查；2、对直管公房进行汛期安全检查，排除安全隐患，予以维修加固；3、对产权产籍市场管理处机房、办证大厅的用电线路进行安全检修，及时排查、维修、更换；4、对全局的灭火器材进行安全检测予以更换配备灭火器13台；5、光华物业公司、春秋农贸市场对所辖区域用电线路进行全面检查、维修、更换，以备战即将到来的高温季节。8、群团、计生工作扎实开展。群团工作求真务实。加强工作和宣传力度，使全局员工进一步加强解放思想、振奋精神、转变观念的意识，树立积极主动干事创业的作风。计生工作深入细致。上半年我局计生工作进展顺利，无违纪、违规现象。二、主要举措一、抓队伍建设，为房管事业发展提供动力和保障上半年，我局把推进房管事业规范管理、加快发展作为突破口,在严纪正风、规范管理的基础上，着眼于加强队伍建设，把力量和智慧凝聚到干事创业上来，以人为本，抓好管理和服务。（一）在全局深入开展“当好房管人、干好房管事”的主题实践活动。只有当好房管人，才能做好房管事。为此，我局以“抓党建、带队伍、争一流、促工作”为总体要求，紧紧围绕党的思想、组织、作风、制度建设，在党性、党风、党纪方面抓落实，在管人、管事、管权制度上取得了实效。用党的理论来武装党员干部，用党员干部的先锋模范作用来带动和影响身边的同志，造就守规矩、听召呼、作风硬、能力强、有激情、有责任的房管队伍，从而推动各项工作上台阶。（二）深入推进机关效能建设，扎实提高房管工作效率。作为政府职能部门，我局加大执法力度，进一步加强机关效能建设，从思想上、行动上牢固树立为民服务理念，切实提高房管工作效率，树人民满意口碑。为此，我局多措并举推进效能建设。一是拟定和完善了深入推进机关效能建设实施方案，以此指导全局贯彻落实推进效能建设；二是狠抓机关效能建设工作八项制度的贯彻落实。细化分解，到岗到人，以制度管人，以制度管事，以制度建设促效能提升；三是进一步提高全局标准化水平。在醒目位置设置了房管局办事导向图标，制作了全局办公人员业务标牌和工作挂牌，更加方便了前来办事的群众；四是进一步加强窗口建设。在办证大厅推行AB岗制，缩短了办证时限，提高了办证效率，增加了当事人满意度。五是进一步加强机关工作作风。印发房管局考勤考绩制度（舒房xx17号），严格执行劳动纪律五不准，严格考勤登记，做到日清月汇总，严格考绩，兑现奖惩，真抓落实。六是进一步加强全局人员学习，提高自身素质。完善了学习制度，制定合理的学习计划，加强理论和业务学习，增强自身的创新能力，努力建设学习型机关和学习型房管队伍。七是进一步树立“服务”理念。牢固树立“权为民所用，情为民所系”。最大限度缩短办证时限，坚持急事急办、特事特办、开辟绿色通道、为老弱病残提供上门服务。八是进一步加大落实和督查力度。与局属各单位签订效能建设承诺书，狠抓落实。同时，加大督查力度，局效能办不定期进行督查，对检查中发现的违规事件和人员将及时公开和通报，对屡次发现问题的单位或个人，将采取相应的经济和组织处理措施。二、抓制度建设，着力夯实房地产管理基础为推动我县房管事业法制化、规范化建设，我局围绕今年工作目标和思路，进一步加强制度建设，将依法行政体现房地产管理工作的各个环节。强化内部管理。只有强化管理，才能工作高效。为此，我局同局属各单位负责人签定年度目标综合管理责任状，把经济指标、精神文明建设、党风廉政建设、计划生育、安全生产等目标任务以责任书的形式，细化、量化、层层分解到各单位，实行目标管理，取得了良好的社会经济效益。同时进一步细化量化工作职责，定岗、定人、定责、定绩效，明确工作职责，严明工作纪律，严格兑现奖惩，使得人人各司其职、各负其责，从而使工作效率、工作作风、服务形象等都有了新的提高。加强制度建设。以制度管人，以制度管事，以制度促发展，今年以来，我局先后制定了关于规范通透式商场（厦）房地产测绘与房屋登记有关业务操作的通知、关于办理房屋抵押登记有关问题及处理意见（暂行）、关于规范商品房预（销）售过程中物业管理相关问题的若干规定关于加强行政执法工作管理的通知等多个规范性法规。进一步规范完善了行政执法依据。根据房管工作职责，对照行政许可法及相关的法律、法规，对房管行政职能、执法主体、执法依据等进行了认真梳理，并按规定向县政府申报和备案，对社会公示，使单位行政执法主体清晰，执法依据完善、规范。与此同时进一步健全规范工作流程，提高行政行为透明度，增强依法行政效能。通过加强制度建设，树立了依法行政的法制型房管形象。三、抓民生工程，着力为民办实事情系民生，关注民生，落实民生。我局自xx年开始,认真贯彻上级指示精神,切实落实县委县政府交办任务，一丝不苟抓好住房保障工作。经过近二年来的艰苦工作，初步建立了廉租住房保障制度和建设管理制度，确保了我县廉租住房建设及保障工作的开展。四、抓重点工作，努力开创房管事业新局面只有抓住重点，才能有的放矢地开展工作，才能真发展、上水平，我局结合部门实际，狠抓四个重点，各项工作有条不紊地向前推进。1、突出房地产市场管理工作重点，确保规范不乱。（1）、认真贯彻执行中央宏观调控政策，紧紧围绕我县实际，开展房地产市场调研，研究新形势下房地产市场宏观调控的政策措施。（2）加大房地产市场监管力度，继续开展房地产市场执法检查，加大对商品房预（销）售的监管力度，优化市场环境，规范商品房预(销)售行为。（3）建立健全房地产市场信息系统和统计制度。切实利用好产权产籍交易系统，加强房屋权属登记管理。加大整合本县房地产信息资源，对商品房销售、存量房交易等市场进行动态分析，引导市场理性投资和消费，做到公开透明，2、突出行业管理工作重点，巩固我县行业管理的领先地位。（1）切实抓好物业纠纷调处工作，通过解决物业管理纠纷，规范物业管理行为。（2）切实抓好文明创建工作，加大小区环境整治力度，实行跟踪检查，定期考评机制。（3）切实加强业主委员会的建设和培训工作，着力推进物业管理市场化、社会化、专业化进程。（4）切实做好物业管理人员培训工作，逐步实现持证上岗。3、突出产权产籍登记工作重点，稳步做好规范缮发权证和档案管理工作。进一步加强房地产业法律、法规、政策的学习和宣传，进一步强化内部管理和业务规范化管理，进一步规范房屋登记行为；制订舒城县房屋登记操作规程，完善工作人员行为准则；完善各项规章制度，打造一流的房地产登记发证队伍。认真兑现承诺服务制，继续坚持对孤寡老人、残疾人实行上门服务制，对服务内容、标准、程序公示公告制，对咨询服务实行一次性告知和首问负责制，对服务不满意的，实行责任追究制；努力营造宽松的办事环境，做到“三快四办”，三快即：咨询解答快、办事手续快、处理问题快；四办即：份内事情积极办、份外事情帮着办、能办的事项立即办、难办的事项寻法办；探索对二手房的资金监管，保障居民购房的资金安全，促进二手房健康稳定发展；制订、启用统一制式的二手房交易合同范本，进一步规范二手房交易行为；加强测绘管理和档案管理，规范测绘内、外业人员行为及作业流程；严格执行档案借阅、查询制度。4、突出公房维修改造工作重点，确保国有资产保值增值。在认真做好县委县政府交办的中心工作的同时，针对当前房地产形势，积极与全县房地产市场发展趋势对接，进一步加大直管公房资产盘活力度，全面推行直管公房市场化管理。（1）进一步加强住宅房屋安全检查和适度维修，尤其是要做好汛期、大风、雨雪天气的房屋安全检查工作，确保安全无事故；（2）加强经营房管理力度，深入调研市场行情，最大限度地利用房屋价值，同时抓好公房档案管理，认真排查纠正09年清查中存在的问题，确保公房产权不丢失；（3）以晓天公房改造为龙头,积极争取对上资金，延伸全局直管公房的维修改造工程，拓展直管公房的使用价值，在保值的基础上再增价值。三、存在问题及下半年工作安排（一）存在问题1、各单位发展不平衡；2、少数职工的爱岗敬业精神不足；3、机