将本增效演讲稿_第1页
将本增效演讲稿_第2页
将本增效演讲稿_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 将本增效演讲稿 将本增效演讲稿 黄忠政 各位评委老师，同事们：大家下午好！ 我叫黄忠政，是来自德阳工段机加班的一位成员，今天我带来的题目是 将本增效 我是怎样理解的。 降本增效 这一词，是我们工作内容的中心思想，在本 和 效 这两个有决定因果关系的逻辑中，付出的 本 ,是决定最终 效果 的。 这项理论就像对家庭财务问题处理时，使用开源节流方法一样，自己支出少一点或挣得多一点，就能使你余下的数额多一点。 工作也是一样，我们的生产方法，便捷一点、稳定一点、最终 也会有效一点。也就是在这样每个环节上的一点点付出，每次多一点点的考虑，就能使我们的效果大一点，而这一点点的积累，将会对我们的结果产生意想不到的收获。 在这里我首先要感谢这个平台，我们处在了一个幸运的时代，这也是一个伴随着磨砺和挑战的时代，我们站在了巨人的肩膀上，一个当年在三线建设潮中发展起来的国家重要电力装备制造企业。 48 年来这个企业就以 一点点 进步，不断让自己蜕变成长成巨人，从亚临界机组到超临界，再到2 / 3 超超临界机组，从汽机发展到核电再到燃机，每一次大的进步都以一个个小小的改变而积累起来。 而在 我所处的环境，就有这样的人群和事。今天我带来的是一个四四方方的名叫 弯头 的产品，上面的两个面分别有两个台阶孔，加工这两个孔时，以前的工艺是以钻削定位的方式加工，但这样存在较大质量风险问题，所以后来改为车削加工，结果这个质量问题得到了控制，两种方法对比，效率还几乎一致。 所以问题得到了好的改善，可有一次这种产品期量较急，并且数量较多。以之前效率就满足不了期量的要求，怎样使用车削的工艺，在满足质量的同时又提升效率呢？ 而他们就做了这样的改进 ，看到这种情况后，首先考虑到加工时定位的方法需要改进，在方案设计上以 就近现成 的原则，在 10 分钟内，确定好辅助工装的加工方案，并在周围班组和设备的帮组下迅速的完成该工装的制造，最后他们运用工装的精度和特性，顺利的完成该批次产品。 像这样的例子无独有偶，在这个团体还有很多。像今年的改造机组 X 台份产品 、 D660T 安源项目，产品序在流进该团体时，为适应工艺链条的需要，为满足质量和效率期量的需要，我们调整设备、设计工装、改进刀具，每一次的任务都从被动化为主动，每一次都顺利的扭转了 遭遇战式 的局面。 3 / 3 那么这个团队， 降本增效 对他们来讲是怎样理解的呢？ 在这里倒是给了我一些感触。 我认为它不仅仅是一点点的进步，更是在困难面前一种前进的标志； 它也不仅仅是一种提倡，更是一种行动的落实； 它不仅仅是一种思想，更是一种本质的责任； 这一过程中它不仅仅是磨砺，更是一种积累和收获。 这里我想我所理解的，也正是他们所演绎
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论