团购部业务员工作计划范文.doc

团购部业务员工作计划范文 一团购营销的主要目的： 1通过开发团购业务影响团购客户的消费圈通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力从而拉动销售 2通过对会员的精细化管理发展团购业务人员统计好人脉信息引领其工作思路作好利润分配让会员即是消费者也是业务员从而拉动销售 3通过对团购资料的整理和分析科学合理的实现团购渠道布局从而建立其可持续发展的团购渠道制定销售计划和任务建立奖惩机制刺激拉动团购销售让公司就团购渠道获取高额利润 二完善团购组织建设： 完善团购部组织建设有利于市场推广的专业性销售政策和价格体系统一性及各项管理的系统性而团购组织的建设的关键是人的组成建设及职责分工 1人员建设 对团购组织进行补充与完善确保人力到位并对到位人员进行协会文化企业文化品牌文化产品文化营销理念客户类型分析商务礼仪价格体系的全方位培训 2人员组成及职能划分 团购部经理：胡大虹 工作职责：组织协调团购部全面工作对团购部工作全面负责具体负 责团购部人事管理招聘人员培训人员作团购部人员信息分析客户类型分析销售数据分析并作好团购渠道布局并制定销售计划分配销售任务制定工资体系提成体系建立奖惩机制和与其它部门衔接等工作 团购部副经理：唐丽 工作职责：配合经理组织协调团购部全面工作对团购部工作全面负责具体负责对团购业务人员的信息收集建立团购人员档案客户类型分析建档销售数据统计团购业务人员的全方位管理下发销售任务监管销售完成情况落实奖惩机制并作好对团购人员考勤评比沟通等工作 团购业务人员： 由在职团购人员协会会员明团购暗团购四部分人员组成由在职人员牵头下设4个组即1市场开发组（市场调查收集业务数据发展VIP客户建立客户档案开拓挤占市场）2大客户公关组（对重点单位或个人公关沟通组织品鉴会赠送礼品）3服务跟进组（产品配送收款售后服务电话销售短信问候销售数据统计）4人员发展组（发展会员为团购人发展兼职明团购发展“官商”暗团购统计整理相关档案并做好沟通工作定期下发销售任务检查完成情况） 三团购部具体工作步骤 1收集编制团购人员信息表（20XX3XX日前完成） 2整理团购人人脉资源信息（20XX3XX日前完成） 3制定团购部工作宗旨流程（20XX3XX日前完成） 4制定团购部工作计划规章制度（20XX3XX日前完成） 5锁定目标群体划分工作区域（20XX318日前完成） 6招聘在职团购工作人员并划分工作范围（20XX318日前完成） 7制定销售宣传手册（20XX324日前完成） 8统一销售政策价格体系（20XX324日前完成） 9月全盘工作试运行（20XX4XX日前完成） 10下季度工作计划销售计划销售份额分配（20XX4XX日前完成） 11季度全盘工作试运行（20XX7XX日前完成） XX建立电子商务平台（20XX7XX日前完成） 13下季度工作计划销售计划销售份额分配（20XX7XX日前完成） 14全盘工作正常运行正规秩序为销售旺季作准备（20XX7XX日至年终） 15培训销售人员不定时不间歇以需求