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管理制度参考范本抓好安全生产的关键是提高制度执行力 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_安全生产关系到施工企业的社会信誉，关系到企业生存发展。随着我局规模的扩张、项目的增多以及工期、成本等因素的变化，进一步做好安全生产工作十分紧迫。如何进一步做好安全生产工作，笔者认为，关键是要提高安全生产制度的执行力。要提高安全生产制度的执行力，第一，宣传教育不间断。要坚持不断地对安全规章制度进行宣传，对职工进行教育。要通过会议、点名以及展板标语、橱窗等途径、形式对职工进行多方位、多层次的安全制度宣传教育，使安全制度真正入脑、入心，杜绝那种安全月里才讲安全的做法。第二，执行制度要彻底。安全制度是约束公众的，对所有的单位和职工群体都具有同样的约束力，具有统一性。因此，对触犯制度的单位和个人都要按照制度条款奖罚分明，不能打折扣、以弱化制度换人情。分析我们发生事故的单位，大都有小错不处理，酿成大事故的教训。因此，我们在执行制度中，一定要公平公正，保证制度的严肃性。第三，过程监控要到位。要通过定期、不定期的检查，确保制度的有效运行，确保制度得以落实。否则，再好的制度写在纸上，挂在墙上，得不到落实也是废纸一张。第四，充实完善要及时。随着各单位施工涉足领域的扩大和施工环境的变化，安全制度也要结合生产实际进行充实完善，与时俱进，这样才能提高安全制度的针对性。我们个别单位安全制度照搬上级文件，未结合项目实际，闹出明明是预制梁厂安全制度，内容却是挖孔桩防范措施的笑话。还有的单位安全制度未结合现代管理和施工机械作业变化的实际，制度老掉牙，员工对照制度不知所措，更何谈执行力。安全生产，重在预防，而预防的效能本质就是提高制度的执行力，确保各类事故在萌芽状态得以消除。无数事实也证明，制度得以执行，安全事故是可控的，也是可以避免的。只要各级
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