长大隧道施工现场组织管理探究.doc

长大隧道施工现场组织管理探究 张高军 （甘肃路桥建设集团有限公司，甘肃兰州730000） 【摘要】通过对长大隧道施工经验的总结，从施工准备、施工方案的选择、施工设备管理、施工技术管理、施工进度管理、施工质量和安全管理等六个方面详细介绍了长大隧道施工组织管理要点，与大家探讨。 关键词长大隧道；现场；施工；管理 0前言 随着我国国民经济的高速发展，对公路运输的要求越来越高，山区和丘陵地区的公路越来越多地采用隧道，隧道施工能力已成为施工企业综合实力的重要体现。本人参加了静宁隧道、卧牛山隧道等多个长大隧道施工管理工作，下面对自己在长大隧道施工管理中积累的一些体会与大家做一探讨。 1施工准备 外业准备 合理规划施工场地 根据隧道洞口的地形特点、劳力安排、机械设备、材料用量、工期要求、施工方法和弃渣场位置等施工条件和要求，全面规划、统筹安排、合理布置。 11试验室的建立应及早进行 根据工程特点，及时调配计量测试机具和器材，并按要求设置实验用房，适时与业主、监理工程师和地方检测部门联系，尽早通过检查验收，为施工做好准备。 11根据工程特点和施工方案，迅速进行物资、设备机具的采购调配，分批进场，满足工程需要。 12内业准备 熟悉、审查图纸及有关设计资料，了解设计图纸，对设计图纸本身及相互之间有否错误和矛盾，图纸与说明书之间有无矛盾都应审查清楚；要熟悉地质、水文等勘察资料，以对工程施工难易程度作出判断。 13编制实施性施工组织设计 施工组织设计是组织施工的基本文件。它是根据施工文件的要求、工程性质、现场具体条件、施工的技术装备和施工力量等技术因素编制的。通过施工组织设计确定合理的施工方案，对整个施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、机具、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地进行。编制实施性施工组织要注意以下几个原则：进度超前原则，施工方案先进性原则，机械设备匹配性原则，质量标准领先原则。 14项目管理制度制定 施工组织设计贯彻顺利与否，项目管理目标能否实现，主要取决于管理素质和技术素质，而体现项目管理水平的标志在于其各项管理制度健全与否。项目施工伊始，应根据有关规则和上级要求，结合项目的实际情况，拟定出符合实际的、行之有效的管理办法，包括进度、质量、安全、现场协调、技术设备、物资、外包、财务、成本等方面的规定和奖惩。 2隧道施工方案与方法的选择 （）施工方案的选择是施工组织设计最重要的环节之一，是决定整个工程的关键。施工方案一经确定，则整个工程施工的进度，人员与机械的需要和布置，工程质量及施工安全、工程成本、现场的状况等也随之被确定。施工方案包括的内容很多，概括起来主要有四项：施工方法，施工程序，机械设备及劳动力，保证质量安全的主要技术措施。 （）选择施工方案的基本要求是：优质，安全，快速，经济以及均衡生产。隧道施工方案的选择是根据工程所处地理位置、工程地质和水文资料、开挖断面大小、衬砌类型、隧道长度、工期要求、施工技术力量、施工机械设备状况、施工中劳动力和材料供应情况、工程投资与运营后的社会效益和经济效益、施工安全状况、有关污染和地面沉降等环境方面要求及限制等因素综合研究确定的。 3施工设备及风、水、电管理 31施工机械选择原则 正确制定施工方案和选择机械是合理地组织施工关键，两者又是紧密联系的。施工机械选择的原则主要是： 311利用现有设备的原则 由于每个公司已完工隧道和在建隧道项目较多，为了达到控制成本的目的，要对已有设备，如空气压缩机、模板台车、变压器、风机等充分利用。 312与工程相适应的原则 一般说，为了保证施工进度和提高经济效益，工程量大则采用大型机械；工程量小则采用中小型机械，但不是绝对的，要灵活应用。 313低成本原则 机械运行中各种费用是重点考虑因素，是选择施工机械必须考虑的一项原则。如采用大型机械施工，虽然投资大，但它可分摊到较大的工程量中去，所以对工程成本影响很小。因此，大型工程选用大型机械是经济的，通常施工机械的容量越大，其施工单价越便宜。 32风水电作业及通风 321压缩空气供应 在隧道施工中，以压缩空气为动力的风动机具已得到广泛的使用。长大隧道单口掘进超过2000m的工作面应考虑在1500m左右加设风包，以保证终端风压。必要时，要考虑设置洞内空压站。 322施工供水 供水方式主要根据水源情况而定，常用水源有山上泉水，河水，钻井取水。上述水源自流引导或机械提升到蓄水池存储，并通过管路送达使用地点。蓄水池一般修建在洞口附近上方，但应避免在隧道顶上或其它可危及隧道安全的部位，其高差应能保证最高用水点的水压要求。现在多采用水泵自动供水。 323供电 在施工现场，电力供应首先要确定总用电量，以便选择合适的发电机、变压器、各类开关设备和线路导线，做到安全、可靠地供电，减少投资，节省开支。 324通风 长大隧道均采用强制机械通风。通风方式应针对污染源的特性，应尽量避免成洞地段的二次污染，且应有利于快速施工。目前长大隧道通风主要采用压入式、混合式、巷道式三种方式。 4施工进度计划管理 施工进度计划是控制工程施工进度和工程竣工期限等各项施工活动的依据。施工组织工作中的其他有关问题都要服从进度计划的要求，如计划部分提出的月、旬作业计划，平衡劳动力计划，材料部门调配材料、构件，设备部门安排施工机具的调度，财务部门的用款计划都以施工计划为基础。计划指标要建立在平均先进水平上，要避免不切实际的高指标，同时也要避免片面强调留有余地而在计划指标上打埋伏；在设备配备上要有备用；在工期安排上要留有余地，实行动态管理；每月的有效天数不能满排，一般为25d或26d。 5施工技术管理 主要包括技术管理、工程调度、计量试验等，质量安全和计划预算方面的工作也与技术管理密不可分。对技术工作进行管理，必须制订各种切合实际的管理制度，这对现场施工管理工作的健全、完善及提高具有特别重要的意义。 （）技术管理制度。包括技术责任制度，施工图纸熟悉与会审制度，技术交底制度，材料和设备检验制度，工程质量检验和验收制度，施工技术档案管理制度。 （）技术管理内容。主要包括设计文件审核，施工调查，施工技术交底，变更设计管理，技术文件管理，工程测量，工程试验，竣工文件，施工技术总结等。 6隧道施工质量、安全管理 61质量管理 “质量是企业的生命”，质量的好坏直接反映了整个企业的技术水平和管理水平。施工项目应建立完善的质量管理和质量保证体系，使质量管理工作体系化、规范化、模式化、程序化，做到过程管理，有章可循。 62安全管理 在隧道施工过程中，要尊重客观规律，一切从实际出发，严格按照规范标准化施工，坚持“光爆出效益，支护保安全，通风出效率，仰拱造环境，衬砌树形象”的原则，稳扎稳打，稳步推进，才能取得良好的效果。隧道施工中，严格按照“管超前，严注浆，弱爆破，短进尺，快封闭，强支护，勤量测，早闭合，紧衬砌”的原则进行施工。