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ktv的个人周工作计划 导语：无论是单位还是个人无论办什么事情事先都应有个打算和安排有了工作计划工作就有了明确的目标和具体的步骤就可以协调大家的行动增强工作的主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行下面是由小编整理的关于ktv的个人周工作计划欢迎阅读！ 按照上周工作计划部署和要求本周下来重点围绕中途服务和二次促销本人工作在彭领班的领导下和王领班的指导下做了一些较有成效的工作 一、以贯彻落实胡店长7月份活动文件精神为主线员工对活动的了解 区域进行抽查按照7月份活找背诵7进行坐谈了解二是积极与王领班进行沟通7VIP888开会三是制定下发了奖罚条列在前期抽查、默写的基础上每日抽查情况我及时向彭领班进行了汇报取得了彭领班对贯彻落实7月份活动文件精神的重视和支持尤其是陈领班和姜组长对我白班员工进行抽查指导后对白班员工贯彻7月份活动文件精神有大的改变我及时向陈领班汇报了白班员工中途服务和二次促销的现状和贯彻7月份活动文件精神的周工作计划建议会后会同彭领班、王领班、陈领班、姜组长联合下发了关于加强员工二次促销和服务的实施意见 二、强化人员管理打牢员工思想 继续在人员管理上下功夫严格管理严格要求坚持不懈地抓好“公司禁令”、“约法三章”推销观念进一步提高纪律优良的职业队伍以学法用法为重点努力提促销能力等业务知识个人的提成收入实现了人本管理、坚持经常找员工谈心制度打牢了员工思想基础把好员工思想关 “物资管控”的实施方案我班员工高度重视周密“物资管控”小组通过行动全面掌握用在以及用完后的空壳基本情况以及历史和现实情况并建立进出记录做到了底数清、情况明、记录全、信息完整工作重点明确分级分层落实管控措施实施动态化管理确保有效掌控为全面履行库存清楚、出入明确、防范管控“三位一体”的职能奠定坚实的基础 四、严管行动打击各类工作偷懒 为了打击震慑各类工作偷懒、上班懒散有效稳定白班区域工作能力按照彭领班指示我们全力开展了严管整治斗争提升白班纪律性对不服从管理上班不听从指挥人员施以重拳目前我班共开了一张罚单增大人员懒散的打击强度进一步解决了人员工作不服从管理的思想开展连续不断的严管行动白班的工作能力 五、空岗方面建立包间分配制 “严管行动”紧密结合建立分房制度每条站位点必须有在此基础上根据客勤状况适加强区域客人的服务感对重点包房进行不间断的巡回死看死守
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