地产创新俱乐部年会上致辞.doc

地产创新俱乐部年会上致辞 尊敬的陈教授，缪会长： 全经联宁波房地产经理人地产创新俱乐部兄弟姐妹们，大家下午好!非常高兴来到宁波参加全经联宁波地产创新俱乐部年会，俱乐部成立整整一年了，请允许我代表全经联祝全经联宁波地产创新俱乐部周年生日快乐，一年来在缪会长的带领下，俱乐部肩负推动宁波房地产发展的使命，倡导学习与分享联合创新的精神，团结了宁波优秀的房地产和相关产业的企业家和经理人，组织了大量的专业交流和创新研究的活动，以发展成为宁波房地产的第一智库和共同发展成长的事业平台，展示了宁波房地产人的凝聚力、行动力和创新力，在此我代表全经联对你们的成就表示热烈的祝贺!中国房地产正处在转型升级加速期，重新认识房地产将成为指导我们决策和行动依据，在过去十几年的土地红利时代，我们把房地产简单的理解为房+地，把房地产简单理解为买地建房卖房，而忽视了产，恰恰是这个产才使房地产形成闭环，这个产就是资产，什么样的资产才有价值呢? 当时是有好内容的资产才有价值，房地产其本质就是有内容的资产，而人的生活产业发展和城镇发展就是房地产的内容，房地产的本质就是承载人的生活、产业发展、城镇化发展的平台，房地产业是基础性平台性的产业，平台就是房地产的本质，这就决定了我们地产人要用平台思维，而不是过去的项目思维，要重新理解房地产，全经联在七年前提出了这个观点，也用这个观点推动房地产的创新，推动房地产与产业、与内容的结合，推动房地产的发展战略融入国家大战略中，成为基础性平台产业，也用这个观点引领全经联的发展。这个观点正在为七年来房地产变革所验证，也为七年来被全经联创新的企业家和经理人所验证，开发商正在转变为产业运营商，城镇化运营商、服务运营商和资产管理商，以产业和内容为核心的运营正在替代开发，成为房地产人新的关键词，今天房地产正在从产品时代迈入内容时代，对地产从业者来讲，今后有三件主要的工作，第一做好内容的整合，特别是跨界内容的整合，特别要重点整合四项资源：产业资源、服务资源、金融资源、互联网资源，激活房地产的价值。第二，要做内容的导入，根据不同物业的特性导入和培育不同的内容，提升房地产的价值。 第三，要做好服务和运营，推动内容和平台的有效结合，促进内容与平台的共生共荣，相互促进，共同增值和持续成长。 对地产而言，要实现这些转变，一个有效的方式就是加入一个有使命、有责任、有文化的组织，一个爱学习、乐分享、愿创新的组织，一个有资源、有能量、有活力的组织，而全经联就是这样的组织。全经联是中国最大的房地产企业家和经理人的组织，是为创新而生，以推动创新为使命的行业组织，目前有个人会员近2500名，会员企业3800家，全经联成立七年来，主要发展一线的企业家和经理人成为会员，持续分享总结会员的创新实践，联合会员共同发展，建立起平台+智库、+资本的生态系统，并开始发挥巨大的系统性的力量，不断推动地产人的转型和发展，推动房地产和相关产业的创新和升级。欢迎各位地产同仁加入全经联，加入全经联宁波地产创新俱乐部，相互学习、积极分享，联合发展，协同创新，团结起来，共同开创美好的未来。 在xx年，全经联总部一如既往