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数学老师读天才在左疯子在右有感 天才在左,疯子在右读后感 国网陕西省电力公司榆林供电公司-贺瑶 没给自己太多喘气的机会,不到一个礼拜就把这本书搞定了。虽说带着“即从巴峡穿巫峡,便下襄阳向洛阳”般的仓促感,但之后一系列的思绪震荡并非始料未及,班门弄斧,却更显水到渠成。我想不出还有什么别的理由,只因是好书吧! 我觉得首先有必要说一下现实中的精神病患者。我曾经去过精神病院一次,感触颇深。患者的状态林林总总,有每天趴在窗口观望天空的,有埋头自己一直和自己玩耍的,也有单独用手指比划东西的,还有自言自语在房中踱步的他们中有年过半百的老人,有风华正茂的少年,甚至有不到五六岁的小孩。我在揣摩他们背后都经历过怎样感人离奇的故事,可是那又有何用?他们眼中反馈给我的是相同重量的绝望,沉甸甸的。犹如千军万马在千钧一发中无声无息的掉入惊涛骇浪般的不过每个个体都是矛盾体,我也不例外。我在想他们的世界如果是快乐的,为什么我们要去打扰他们的快乐呢? 书中的患者似乎来得更加可爱一些,脑中浮现出来的是他们一张张的笑脸,相信四维虫子存在的少年,封电视的小女孩,坚信自己每天能看到颜色的孩子,说苹果味道的患者。他们大多数人不知道苹果的真正味道。他这样形容:“当牙齿隔开果皮的时候,那股原本淡淡的清新味道冲破一个临界点开始逐步在嘴里扩散开,味道逐渐变的浓郁。随着慢慢的嚼碎,果汁放肆的在舌尖上溅开,绝对野蛮又狂暴的略过干枯的味蕾果肉中的每一个细小颗粒在争先恐后的开裂,释放出更多苹果的味道。果皮果肉被切成很小的碎片在牙齿间游走,味道就跟冲击波一样传向嘴中的每一个角落苹果的清香伴随着果汁滑向喉咙深处,天哪,刚刚被冲刷过的味蕾几乎是虔诚的向大脑传递这种信息,所有的感官,经过好几天的被遗忘后,由精神,感觉驾驭着,伴随着一个苹果卷土重来。”啧啧!怎么现在想起来我都会忍不住流口水,突然觉得自己没吃过苹果似得。 二十多年以来,自认为最头大的就是科学和物理知识,但凡涉及到这些高智商东西在我脑中走一遍,永远呈浆糊状。而书中所提及我依旧是草草了事在脑中游荡一遍。说实话,女人永远是感性动物,我也不例外,哈哈。只要触及心灵和接近生活必将是状态百出乃至喜极而泣。最令我震撼的是自己多年来建立的并一直引以为傲的人生观以及世界观的瞬间坍塌,并再也无法以一种新的模式重新建立。精神病患者他们的思维是活跃的,甚至是更贴近生活的,让我们无地自容。在某个瞬间,我很迷茫,我甚至怀疑自己是否是个正常人。或许也只是游离在千篇一律的灵魂中最普通的一个。永远以固有的思考方式,思维方式和感情方式随波逐流。我不知道自己是应该感到庆幸还是悲哀。悲哀的是自己是个俗人,庆幸的是还好自己是个正常人。我暂且认为在他们面前我是个值得“骄傲”的正常人吧! 最后回到现实,言归正传。大概我们都是在凡尘挣扎的俗人,还是活的正常舒坦些。但偶尔亦疯亦颠的状态还是需要的。给自己一个思想造反的机会,从一个新锐的角度重新审视自己,欣赏自己并且鼓励自己。站在“精神病人”的状态以一个个全新的视角审视并思考自己所关心的一切。有一天你会发现,天才和疯子或许真的只有一线之隔。说不定昨天还是疯子的你,明天就是天才! * 踏踏实实做人勤勤恳恳做事 每人只错一点点读后感 国网陕西省电力公司西安供电公司(马静) 每人只错一点点这本书,以一个发人深省的沉船故事为引子,向我们淋漓尽致地展现了制度、责任、细节以及执行力对于我们每个人的生活、工作的重要作用。 巴西海顺远洋运输公司“环大西洋”号海轮是条性能先进的船,但在一次航行中意外的沉没了,21名船员全部遇难。当救援船到达出事地点时,望着平静的大海,救援人员谁也想不明白,在这个海况极好的地方到底发生了什么。这时有人发现救生台下面绑着一个密封的瓶子,里面有一张纸条,21种笔迹,上面记载着从水手、大副、二副、管轮、电工、厨师、医生、船长的留言:有的是私自买了一个台灯用来照明,有的是发现消防探头误报警拆掉没有及时更换,有的是发现救生阀施放器有问题把救生阀绑了起来,有的是例行检查不到位,有的是值班时跑进了餐厅最后是船长麦凯姆写的话:发现火灾时,一切糟糕透了,我们没有办法控制火情,而且火越来越大,直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误,但酿成了船毁人亡的大错。是“每人只错一点点”的错误酿成了船毁人亡的悲剧! 掩卷长思,心情久久难以平静。我仿佛看到了波涛汹涌中,那一条条鲜活的生命被大海无情的吞噬。若船员们有灵在天,那他们会是怎样的一种心态呢?遗憾?惋惜?愤懑?还是自责?千里之堤,溃于蚁穴,对细节的忽视和责任心的缺失,就像是无数的白蚁,一点一滴的啃噬着“环大西洋”号,最终导致海上堡垒的万劫不复。 企业同样是一条大船,每个员工就是这条大船上的水手。那么,如何才能使企业避免像“环大西洋”号一样沉没,安全的航行于无边无际的大洋上呢?对此,我有以下几点感想,试与大家探讨一下。 一是制度。无论做任何工作,都应该事先制订详细周密的制度及配套方案。以制度为引导,以标准为基础,使全体员工按照制度的规定,各司其职,各尽其能。由“人管人”的管理模式向“制度管人”逐步转变,避免人事调动等问题给工作带来被动,最大程度的减少人情关系、亲疏远近等主观因素对企业的不利影响。只有这样,企业的各项工作才能有条不紊的正常进行。 二是责任。当代企业纷纷进入“精细化”管理时代,责任心尤为重要。一个企业能否避免出现“沉船”的命运,关键在于企业从上到下每个人是否都具备高度的责任心与使命感,是否能够不留任何工作死角,不留任何隐患缺陷,认真负责的做好每一件事。试想一下,倘若“环大西洋”号上面的水手都能够认真负责,该更换的设备就更换,该维修的器械就维修,该检查的地方就检查那么,海上堡垒还会覆灭么? 三是细节。千里之堤,溃于蚁穴。点点滴滴的错误汇集起来,一旦爆发,就会产生不可挽回的后果。所以,我们在工作中,要树立细节决定成败的意识,凡事都从身边的细微之处做起,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事。古人云:一屋不扫,何以扫天下。连点滴之事都做不好,如何能在工作中独当一面,肩负重任呢?所以说,只有把小事做细,才能把大事做好。 四是执行力。再严格的制度,再规范的标准,如果不能从上至下的贯彻执行,那只能是一张废纸。企业除了制度标准之外,还应该加强执行力的管理,切实做到令行禁止。上层的政策在讨论研究阶段时,每个员工都可以提出有益的意见或是建议。但政策一旦制订出台,所有人就应该不打折扣的坚决执行。只有加强执行力的管理,确保政策与行为的高度一致,才能确保企业健康、快速、稳定的发展。 点点滴滴的错误可以酿成大祸,但点点滴滴的努力同样可以凝聚成动力。只要我们每个人都能够把握踏踏实实做人,勤勤恳恳做事的原则,保持高度的责任心,从小事做起,从细节做起,个人的努力汇集在一起,就会成为企业发展的强大动力! * 蜕变 国网陕西省电力公司榆林供电公司-霍娟娟 怀胎十月,终于要见到宝贝了,十月的辛苦与幸福恐怕只有为娘的才能体会,怀她的时候想快点见到她,马上要生了,却希望她多待一会,因为那是只属于我们俩的日子。为了出生后第一眼马上见到她,我选择清醒状态下手术。一听到她的啼哭声,真是倍感幸福,我升级当妈妈了!除了幸福,那就是不尽的感恩,难产的恐惧心理依然在徘徊,我想到了我的母亲,我想到了她怀胎十月的艰辛,想到了她生产时的危险,以及长达二三十年对我种种不乖的宽容和无微不至的关怀,一下子泪水涌满了双眼。如今为了我每天休息好,第二天有好的精神工作,她任劳任怨,主动帮我带孩子。对于母亲,除了不尽的感激,我也不知道再用什么方式来报答她,也许就像她说的,只要我们生活好了就是对她最好的报答。懂得感恩,这是孩子带给我第一个蜕变。 初为人母,带孩子的辛苦远远不是我所料及的,伴随着孩子的成长,我有了太多的牵挂、太多的担忧,甚至孩子的调皮让我感到更多的困惑。看着她硬生生的将玩具损坏、将书撕坏,让她自己吃饭,她能把饭摊一地,手上脸上都是,我对自己的方法产生了怀疑,带着种种育儿困惑,我拜读了孙瑞雪的捕捉孩子的敏感期,让我知道要以包容、接纳的心态,接受孩子在敏感期出现的各种行为。因为爱,我选择了无条件的关怀与宽容,让我学会了耐心,这也是孩子带给我第二个蜕变。 每个父母都有一颗望子成龙望女成凤的情结,我也不例外,给她看各种书籍、听各种音乐,各种早教手段一应俱全,似乎孩子对这些并不感兴趣,她喜欢玩沙,看到她玩沙的那种快乐愉悦的表情,让我体会到什么是满足。看她在画板上胡乱涂鸦的那种喜悦与放松,让我体会到什么是知足。纪伯伦的诗歌论孩子这样写道,“你可以给予他们的是你的爱,却不是你的想法,因为他们有自己的思想;你可以拼尽全力,变的像他们一样,却不要让他们变的和你一样,因为生命不会后退,也不在过去停留。”我问自己到底希望孩子成为什么?难道是机械的读书工具?顿时,我觉得自己做事情功利性太强,我这样太破坏孩子的天性,任何事情都要顺其自然,任何事情要以一颗平常心对待。这是孩子带给我第三个蜕变。 虽然,每次看到她撕书也很心疼,但是知道这也是孩子对书感兴趣的表现,我也就不纠结了,逐渐的孩子喜欢上了图书,每天睡前要求我给她讲故事,每次都要讲好几本小绘本,每次我说今天就讲到这吧,她都要伸出手指用她还不能说完整的语言说“一个,一个”。只有我明白,她意思是说最后一本。看着孩子对图书的热爱,我有什么理由不满足她呢,每次讲的时候,我也像回到了小时候

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