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企业发展员工幸福主题征文比赛优秀作品【幸福企业】 当企业发展遇到员工幸福 集团要客部市场部 曾华林 现代社会中，如何实现集体价值与个人价值和谐统一这个问题越来越多地被人们所关注。具体到企业来说，就是如何看待“企业发展”与“员工幸福”两者之间的关系。 何谓“企业发展”?它不应是单纯的经济因素的考量和数字的堆砌，不是简单的“业务量多少，总收入多少，利润多少”企业发展应该是全方位的，在经济增长的同时，对外要承担相应的社会责任，对内要确保企业员工生活水平得到提高，只有做到了这些，才能称之为“有质有量”的企业发展。何谓“员工幸福”?在物质待遇水平提高的同时，还应该让员工具有归属感，让员工在职业规划、发展前景方面看得到明确的前景。一个企业，要想走上健康的发展道路，就必须注重“企业发展”与“员工幸福”的和谐统一，二者互为表里，缺一不可。 企业发展是员工幸福的基础和前提条件。俗话说得好“锅里有了，碗里才会有”，企业发展是满足其员工不断提升的物质、精神需求的先决条件。著名学者、财经作家吴晓波在激荡三十年中描述了日本学者松永二日于1978年考察上海机电厂的见闻：“与日本工厂相比，这家工厂简直就像马路工厂，产品一多半不合格，卖不出去;工人的住房是原始的，用粘土和稻草做砖，往往一个两居室的房子里要住四代人，从80岁的曾祖母到小孩”。从中可以看到，在计划经济体制时代，由于体制的束缚，企业发展举步维艰，维持自身生存尚所难能，给予员工幸福就更是镜花水月了。一个奄奄一息、苟延残喘的企业，是根本不可能去谈论员工职业生涯规划、员工归属感、幸福感这些话题的。随着改革开放进程的深入，中国企业打破了桎梏自身发展的枷锁，取得了长足的发展。华为、联想、海尔、万科等一大批企业成长为具有国际影响力的企业集团。而它们成功的一个共同点，就是在企业发展壮大的同时，始终将“员工幸福”这一目标放在重要位置。无论是张瑞敏的“对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责”，还是王石的“万科让每个万科人自豪”都体现出了这一思想。 员工幸福是企业发展的内在动力。所谓“上下同欲者胜”、“士为知己者死”，纵观中外成功企业，无不拥有一支具有高度责任感和团队凝聚力的员工队伍。在著名酒企五粮液集团所在的四川省宜宾市，笔者偶遇该企业的一名普通员工，他在说出他的工作单位时，语调洋溢着自豪与骄傲：“我是五粮液集团的!”，那种充满浑身上下的幸福感和随后言谈中流露的自豪感让人记忆犹新。毫无疑问，这样一个对他所在企业具有高度归属感的员工，必将在企业发展中成为积极因素。时下热门的“海底捞”现象，也是以员工幸福促企业发展的绝好例证。海底捞，1994年还只是四川简阳的一家简易麻辣烫，于今，已在全国21个省市开了80多家店。大学商学院把海底捞作为案例来研究，由管理商学院的学生担当“卧底实习”，竞争对手群起顶礼取经，连一向傲慢的外资餐饮企业也加入到参观学习的队伍。海底捞创始人张勇认为：员工是海底捞的生意基石。海底捞的三大公司目标：“将海底捞开向全国”只排到第3位，而“创造一个公平公正的工作环境”，“致力于双手改变命运的价值观在海底捞变成现实”则排在前两位。在这样氛围下，海底捞培养出了一只拥有高度责任心和忠诚度的员工队伍，公司取得了飞速发展。 总而言之，“企业发展，职工幸福”两者相辅相成，是每个负责任的企业所追求的目标，也是每个企业员工为之奋斗的原动力。二者的和谐统一，是企业与员工超越自我，迈向更高层台阶的必由之路。 企业发展员工幸福 范爱琴 “企业发展，职工幸福”的最高追求是理念体系的灵魂，贯穿统领的全过程。现在，这些理念已经深入了人心，付诸了实践，变成了我们广大员工的自觉行动。在领导们科学管理理念指引下，公司效益大幅攀升，员工的收入大幅攀升，人气信心指数大幅攀升，形成了心齐、风正、气顺、劲足的良好局面，变成了巨大的精神财富和物质财富。 全心全意为人民服务是我们的宗旨，坚持以人为本，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋重要方针原则的本质体现;是指引企业前进、凝聚人心的一面高扬的旗帜，是催人奋进的一只响亮的号角，是推动企业发展的巨大动力。这个追求只有起点，没有终点，它是企业永恒的最高追求，实现这个最高追求主体包括企业的所有成员，每个人都是这个最高追求“责任者”和“受益者”。因此，不管你处在什么位置，都应该树立和强化“企业发展我有责，职工幸福我有份”的意识和价值取向。 企业发展是职工幸福的不竭源泉，职工幸福是企业发展的永恒动力。任何一个企业、一个组织、一个群体，发展都是它存在的客观规律，是它实现自身价值的本质要求，是他满足其成员不断提升的物质、精神需求的先决条件。企业发展，是在现有条件下，强化精细管理，争取在同类、同等规模企业中实现各类指标的最优化、效益的最大化，为企业的发展打下坚实的基础;其次，不断把企业做大做强。 企业发展我有责。推动企业发展是所有员工义不容辞的责任，航城商贸大家园所有成员的责任感，是推动企业发展的巨大动力。很多成功者的经验证明，责任感是相伴人生的一把 * ，它能驱使您刻苦学习，打开知识的宝库;它能驱使你攻坚破难，积极探索事业成功的秘诀。我们每个成员担负着各自不同的责任。所有生活在航城商贸大家园的人员都有维护企业和社会稳定，促进企业和社会和谐的重要责任。遵循奉献为乐、奉献为荣、奉献是福的理念，主动分发挥着自身的优势，做一些企业和社会需要做、自己应该做、乐意做的事情。我们要不断强化自我管理、自我教育、自我服务意识，及时反映社区民情，积极参加关心下一代、社区文化和社会各种公益活动，为实现“企业发展，职工幸福”的最高追求，继续奉献着自己的光和热。 (：商贸公司内蒙古分公司) 践行群众路线 推动实现“企业发展、员工幸福”集团梦 集团党群部 陈涛 集团公司提出了“企业发展、员工幸福”的集团梦，既描绘了集团公司未来10-20年的发展蓝图，也承载了集团公司5万余名员工的幸福期盼，更是践行党的群众路线的具体体现。 推动实现集团梦要提高思想认识。首先，有发展才会奠定幸福基础。从辩证唯物主义的观点看，世界是物质的，物质决定精神，精神是物质的产物。人类生活包括物质生活和精神生活，物质有保证，人类才能生存，才谈得上有生活，物质生活富足殷实，人类才能在生存无忧的条件下追求有层次的精神生活，马斯洛的需求理论证实了这一点。从这一意义上讲，物质生活是精神生活的基础，精神生活是物质生活的升华。幸福作为一种“美好心理感觉”的本质是有品质的精神生活，它须以物质环境、条件改善为基础，而改善物质环境、条件的途径唯有通过发展，所以，员工收获幸福必须要以促进企业发展带动自身发展为前提条件。实际上，纵观集团公司成立10余年来走过的光辉历程，不难证实“发展才是硬道理”，“有发展才会有幸福”。其次，有幸福才会增添发展动力。员工幸福正相关于其内心需求的满意程度，主要取决于职业满意度、情感满意度和生活满意度三个维度。管理实践证明，员工满意是决定旅客满意的重要因素，旅客满意是机场企业实现经济效益与社会效益的根本保证。可见，员工幸福是激发员工发挥能动作用、推动企业发展的动力源泉。企业发展与员工幸福是相互依存、相互影响、相互推动的关系，二者良性互动，最终形成企业和员工的和谐共赢。 推动实现集团梦要把握方法途径。一要践行群众路线。这是增强企业核心竞争力的根本方法，其重要作用体现在四个方面：提升凝聚力，只有一切为了员工、一切依靠员工，集团上下才能形成价值共同体和利益共同体;提升领导力，只有从员工中来、到员工中去，才能保证决策科学、领导有力;提升执行力，只有承认员工的主体地位、尊重员工的首创精神，才能增强组织的适应性、开放性、务实性、创新性;提升管控力，只有建立完善员工监督机制，才能促进廉洁自律风尚养成。二要打赢四场硬仗。这是集团公司最近三年的行动总部署，要求成员单位深化战略解码、对接落实到位。黑龙江机场集团结合自身实际，聚焦“发展总公式”：安全服务+建设攻坚+管理转型=效益提升，重点要：“打牢三项基础”，即完善安全责任体系提升安全品质、践行中国服务提高服务质量、开拓航空市场和优化模拟航空增加运输生产量;“推进两个复位”，即对接市场规律，推进专业化经营向“市场复位”，完成机场管理条例地方