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最美兵工人班组长：郭德强同志先进事迹 北方工程装备公司轮轴班班长郭德强1966年出生，自当兵复员转业在兵器企业一线从事工作已有30年工作经历，他用自己朴实行动和表现，书写了一个在平凡岗位不平凡的故事，被工友们亲切地称为“小老转”。 郭德强同志有着多年党龄，工作中始终高标准，严要求，连续多年被评为厂级先进工作者;被中国兵器工业集团公司西北兵工部授予“工业技术能手”称号;被公司评为“数控机床技能带头人”、“优秀共产党员”。他努力工作，在公司发挥了党员的模范带头作用。xx年公司产品转型新上轮轴生产线，开始购进大量数控机加设备。这对一位多年从事普通铣床操作，奔五的老郭来说又是一次新挑战，因为班里的工友都没接触过这类新设备，都看着班长的行动。老郭那段时间以身作则带头学习，自费购买了数控车床、加工中心编程和操作方面书籍，主动参加企业内部以及泰安市组织的数控加工方面短期培训班，对无法理解的理论知识主动向比自己小二十几岁年轻人请教。凭着日常积累的扎实机加工底子和锲而不舍的钻劲，凭着每天十一、二个小时工作态度，现在已经是公司数控技能方面的领军人才。他所带领的轮轴班有59人，现已有80%员工达到两种不同型号数控机床的操作。 在郭德强同志的带领下，轮轴班有一支能打硬仗的有战斗力的团队，全班59名员工组成了一个大家庭，员工们团结友爱，互帮互助，以加工轮轴为主的十余种产品型号，从下料一直到成品，最多能达到10余道工序，品种也有几十种，机床设备30余台，每天三班倒，这对班组管理来说存在很大的困难，但困难吓不倒他，他首先从劳动纪律抓起，注重产品质量、生产安全和班组建设，制定了日常班组管理制度，对员工进行了了企业文化、设备点检、安全知识等培训，使员工素质有了进一步的提升。在生产管理方面养成了定时召开班前会的习惯，在班会上不仅对生产任务做出安排，每次都要强调安全、质量情况。在他的带领下，轮轴班不论是产品质量、安全、生产和班组考核都在工程装备公司处于前列。对员工操作技能方面严格要求，按照公司“精一、会二、学三”的理念，充分利用员工待活的空余时间对他们进行多岗位技能培训。对生产工作中存在的问题和合理要求，鼓励员工积极提交合理化建议，学习利用管理工具完成工作。 班组长作为兵头将尾，不仅是生产一线的管理者，同时又是生产一线的组织者。在他的带领下，轮轴班全体员工，心往一处想，劲往一处使，每次都能保质保量完成公司交给的各项任务，受到了公司领导和员工的一致好评。xx年在子集团举行的精益班组竞赛中，轮轴班获得第三名的好成绩，并被子集团评为“四星级班组”。轮轴精益生产线被子集团列为“精益生产示范区”。xx年轮轴班被子集团评为“五星班组”、“优胜班组”，这一连串荣誉的背后可以看到他几年来辛勤工作的身影。 工作中取得的成绩固然让人可贺，但知道了老郭背负这样的家庭重担，仍保持着旺盛的工作斗志是让人可敬的。xx年6月老郭爱人因胸腺瘤引发成重症肌无力，半年时间先后两次大手术，现任然靠药物维持。八十岁老父亲今年因冠心病也两次做搭桥手术，母亲在医院照顾期间又不慎将胳膊摔断，孩子在外地上大学帮不上忙，那段日子老郭白天在工厂上班，晚上到医院照顾病人，健壮的老郭明显消瘦了很多。工友们心疼老郭身体和心情，劝老郭你是家里的顶梁柱，班里的管理工作交给其他副班长去做，把家里病人照顾好把自己的身体爱护好。此时的老郭总是那句乐观的话“事情摊在身上了，就要扛起来”，这其中的难大家都理解，但在这一年里老郭没有因为家中的事掉过自己生产量，班组建设没有下滑，他始终与工友们战斗在一线从未请过假，被工友们称为担得起责任的“硬汉子”。 工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好!在平凡的岗位上，郭德强同志留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、恪尽职守、