吴立新之《学习董事长中心发言心得体会》.doc

吴立新之学习董事长中心发言心得体会 xx年2月19-20日，集团公司在公交营运中心举行xx年工作会议，会上李明董事长作了“风清气正干事业，团结心齐谋发展”中心发言，董事长的讲话既客观总结了xx年集团在员工培训、安全生产和内部稳定、公司制改造、组建集团公司、公交后方保障设施建设、落实公交优先政策、公交评价调整改革等诸多方面取得的一项项成绩，又深刻分析了集团发展面临的五大困难和问题，更着重提出了xx年集团的工作思路、目标以及保证思路、目标实现的六大主要工作、措施和五项关键环节。会后，我再次认真通篇学习了董事长的讲话，研读数遍，感触颇深。医保中心承担着医保业务、集团补充医保审批、员工体检、社区医疗及公交营运车消毒等工作，中心的工作关系到员工的身体健康、家庭幸福，关系到员工的切身利益和集团的社会形象。xx年医保中心将在集团公司的正确领导下，以“促进员工身体健康、保障员工医保待遇”为目标，不断改进工作流程，改善服务态度，提高体检质量，满足职工、家属、社区居民的基本医疗需求。董事长的讲话对医保中心完成全年的各项工作具有非常强的指导意义。为保证全年各项工作的完成，医保中心将着重抓好以下几个主要方面的工作：一、重视员工职业操守教育和业务培训1、公司改制重组后，重新构建和完善了集团的制度体系，要求党员干部班组长带头学习制度、宣传制度、执行制度。2、树立“以人为本”的服务理念，大力开展对员工的医风医德教育和爱岗敬业职业操守教育，培育员工感恩之心，规范员工的行为。将员工对企业的感恩之心转变为服务意识、服从意识、团队意识。3、对医务人员全面系统地进行“三基”理论学习与培训，着力提升员工的医疗技术水平。在强化中心内部学习培训的基础上，邀请外院专家主任前来授课或进行专题讲座，全年不少于4次。与省市级医院相关科室技术合作，必要时选送医师到市级医院短期进修。二、加大对新制度的宣传和落实力度1、加强宣传和解释市医保政策、集团公司补充医保补助等文件尤其是要加大对补充医疗保险补助暂行管理办法、新员工入职体检管理规定的学习和宣传。2、认真审核参保员工的医保发票及其他诊疗资料，员工住院医疗补助实行初审、复审制。对生活困难的员工给予优先补助。3、为方便员工尤其是退休员工报销年度门诊医疗补助，将12月份的报销补助时间由月底最后三天改为月底最后一周，并提前通知。4、优化体检流程，缩短体检结果反馈时间。将入职体检结论由7天改为4天。三、促进员工身体健康，提供医疗健康保障1、积极开展健康教育，对员工实行健康干预。加强保健科普知识的宣传，提高和改善员工的健康观念和健康意识,减少员工因病减员。借助市健康教育所的资源，指导基层单位进行健康宣传。2、结合体检当中发现的健康问题进行有针对性的宣传，提高员工对体检的认知度，努力吸引员工参加体检。3、为集团公司及下属单位开展活动提供医疗保障。高温季节及清明、冬至祭扫加班期间巡回医疗。4、严把新员工入职体检关，建立规范的复检程序，确保新员工的身体素质符合条件。四、添置更新设备，提高体检质量，确保顺利完成全年的体检任务1、加强与人力资源处的联系，主动与各基层单位的联系，在不影响生产的前提下，科学合理安排一线员工体检。2、采取电话预约、发放健康联系卡方便退休员工预约体检。3、引进新技术、新设备，增加体检项目。今年拟更新一台彩色超声仪，从硬件上提高体检质量。五、加强基础管理，倡导开源节流1、在集团招投标中心的业务指导下，将药品采购放上集团公司网上采购平台，实行竞价采购。2、探讨与绳金塔社区卫生服务中心在社区居民健康体检中的合作事宜。3、作为后勤服务部门，医保中心更要精打细算，降低成本，全面实行预算管理。在日常生产经营过程中，节约每一度电、每一滴水、没一张纸，时刻牢记和践行“成由节俭败由奢”。总之，xx年医保中心将按照集团提出的“精、细、严、实、优”的要求，群策群力，不断进取，为保障员工的身体健康做出应有的贡献。 xx年2月19-20日，集团公司在公交营运中心举行xx年工作会议，会上李明董事长作了“风清气正干事业，团结心齐谋发展”中心发言，董事长的讲话既客观总结了xx年集团在员工培训、安全生产和内部稳定、公司制改造、组建集团公司、公交后方保障设施建设、落实公交优先政策、公交评价调整改革等诸多方面取得的一项项成绩，又深刻分析了集团发展面临的五大困难和问题，更着重提出了xx年集团的工作思路、目标以及保证思路、目标实现的六大主要工作、措施和五项关键环节。会后，我再次认真通篇学习了董事长的讲话，研读数遍，感触颇深。医保中心承担着医保业务、集团补充医保审批、员工体检、社区医疗及公交营运车消毒等工作，中心的工作关系到员工的身体健康、家庭幸福，关系到员工的切身利益和集团的社会形象。xx年医保中心将在集团公司的正确领导下，以“促进员工身体健康、保障员工医保待遇”为目标，不断改进工作流程，改善服务态度，提高体检质量，满足职工、家属、社区居民的基本医疗需求。董事长的讲话对医保中心完成全年的各项工作具有非常强的指导意义。为保证全年各项工作的完成，医保中心将着重抓好以下几个主要方面的工作：一、重视员工职业操守教育和业务培训1、公司改制重组后，重新构建和完善了集团的制度体系，要求党员干部班组长带头学习制度、宣传制度、执行制度。2、树立“以人为本”的服务理念，大力开展对员工的医风医德教育和爱岗敬业职业操守教育，培育员工感恩之心，规范员工的行为。将员工对企业的感恩之心转变为服务意识、服从意识、团队意识。3、对医务人员全面系统地进行“三基”理论学习与培训，着力提升员工的医疗技术水平。在强化中心内部学习培训的基础上，邀请外院专家主任前来授课或进行专题讲座，全年不少于4次。与省市级医院相关科室技术合作，必要时选送医师到市级医院短期进修。二、加大对新制度的宣传和落实力度1、加强宣传和解释市医保政策、集团公司补充医保补助等文件尤其是要加大对补充医疗保险补助暂行管理办法、新员工入职体检管理规定的学习和宣传。2、认真审核参保员工的医保发票及其他诊疗资料，员工住院医疗补助实行初审、复审制。对生活困难的员工给予优先补助。3、为方便员工尤其是退休员工报销年度门诊医疗补助，将12月份的报销补助时间由月底最后三天改为月底最后一周，并提前通知。4、优化体检流程，缩短体检结果反馈时间。将入职体检结论由7天改为4天。三、促进员工身体健康，提供医疗健康保障1、积极开展健康教育，对员工实行健康干预。加强保健科普知识的宣传，提高和改善员工的健康观念和健康意识,减少员工因病减员。借助市健康教育所的资源，指导基层单位进行健康宣传。2、结合体检当中发现的健康问题进行有针对性的宣传，提高员工对体检的认知度，努力吸引员工参加体检。3、为集团公司及下属单位开展活动提供医疗保障。高温季节及清明、冬至祭扫加班期间巡回医疗。4、严把新员工入职体检关，建立规范的复检程序，确保新员工的身体素质符合条件。四、添置更新设备，提高体检质量，确保顺利完成全年的体检任务1、加强与人力资源处的联系，主动与各基层单位的联系，在不影响生产的前提下，科学合理安排一线员工体检。2、采取电话预约、发放健康联系卡方便退休员工预约体检。3、引进新技术、新设备，增加体检项目。今年拟更新一台彩色超声仪，从硬件上提高体检质量。五、加强基础管理，倡导开源节流1、在集团招投标中心的业务指导下，将药品采购放上集团公司网上采购平台，实行竞价采购。2、探讨与绳金塔社区卫生服务