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文档简介

2008年7月,合规与风险管理(基础篇),目 录,一、什么是合规与风险管理 二、为什么要进行合规管理 三、怎么进行合规管理,合规:是指证券公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。 证券公司合规管理试行规定,合规的含义,合规的含义:首先,公司的各项规章制度应当与外部的法律、法规和其他强制性规范相一致;其次,公司的各项具体活动应当符合外部的法律、法规和其他强制性规范以及内部的各项相关规章制度。可见,合规首先应当做到合法,合法是合规的基础。 法律、法规、规章的区别,国际金融组织的有关定义,合规(COMPLIANCE):使公司经营活动与法律、管治及内部规则保持一致(瑞士银行家协会) 与目标连用,具体指必须致力于遵守企业主体所适用的法律法规(COSO) “代表管理层独立监督核心流程和相关政策和流程,确保银行在形式和精神上遵守行业特定法律法规,维护银行声誉”(荷兰银行),什么是合规风险,合规风险:指因证券公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使证券公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。 合规风险是法律风险、市场风险、信用风险、流动性风险、特别是操作风险存在和表现的诱因。,什么是合规管理与风险管理,合规管理:是指证券公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。 风险管理 :企业风险管理是一个过程,由董事会、管理层和其他员工实施,应用于战略制定并贯彻于企业中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。 (COSO)。 合规管理是企业“内部的一项核心风险管理活动”。,与合规管理相关的几个概念,合规管理与风险管理:前者是后者的重要环节,后者是前者的重要动机。 合规管理与内部控制:合规目标是内控的三大目标之一(绩效目标、信息目标、合规目标) 合规管理与公司治理:公司治理是内控的制度环境,是合规管理的重要内容。,案例1:巴林银行倒闭事件,巴林银行的倒闭看起来像是因为个人的越权行为所致,实际不然,巴林银行事件反映出现代跨国银行管理和内部控制体制的缺陷。虽然银行设立了独立的合规部,但合规部作用的弱化以及巴林期货(新加坡)有限公司配备合规管理人员的长期缺位,以及没有实现“前台职务”(front office)和“后台职务”(back office)的有效分离 ,使里森在新加坡的业务运作没有任何有效的牵制,最终形成巨额损失,导致银行倒闭。,二、为什么要进行合规管理,监管者角度:内部约束与外部监管对接 行业角度:金融脆弱性 企业角度:成本与创新 员工角度:职业道德之本,监管者角度:内外监管对接,券商综合治理收官。31家高风险公司得到平稳处置,清理账户1153万个,对27家风险公司实施了重组,使其达到持续经营的标准。 通过合规管理实现券商外部监管和内部约束的对接,完善证券公司多层次监管体系 。,行业角度:金融脆弱性,金融脆弱性(资本市场价格波动、汇率、利率波动、经济周期波动等) 金融创新性 人力资本密集性 高科技性,企业角度:成本与创新,合规评价是券商实施分类监管的重要依据。 合规节约资金成本。 合规带来创新空间。,分类监管工作指引,指引在证券公司风险管理能力方面确定了证券公司资本实力、客户权益保护、合规管理、法人治理、内部控制和公司透明度等6类共69个评价指标,以体现证券公司对潜在风险的控制和承受能力。 指引规定,根据证券公司风险管理能力评价计分的高低,将证券公司分为A(AAA、AA、A)、B(BBB、BB、B)、C(CCC、CC、C)、D、E等5大类11个级别。,合规节约资金成本,分类不同主要体现在: 保护基金缴费比例不同(0.5-5%) 风控指标标准和风险准备计算比例不同 监管成本不同,合规带来创新空间,新业务、新产品、新网点的资质获取与合规管理工作挂钩,健全有效的合规管理制度将成为对证券公司新业务、新产品、新设营业网点进行审批的重要前提。,员工角度:职业道德之本,合规是积累信用的过程 人人主动合规,案例2:发布虚假报告与非法交易,07年4月18到5月16日,联合证券分析师连续发布四篇000952的报告12个交易日内广济药业股价涨幅高达111.3%。宋在此期间通过买卖广济药业获利12万元。 违反法规:证券法第43 条、第78 条、禁止证券欺诈行为暂行办法第7 条、第8 条的相关规定。,案例3:利用内幕信息获利,知情人士指出,07年年中,上海证券分析师彭蕴亮经过调研,认为普洛康裕投资价值不错,随后向其自营部门的人介绍,并陪同自营部门有关人员到公司调研。调研之后,上海证券自营部门开始买入普洛康裕股票,彭蕴亮也开始同步对外推出普洛康裕的研究报告,并明确给出“强烈买入”的投资评级。 违反法规:证券法第43 条、第76 条、禁止证券欺诈暂行办法第4 条、第6 条、,三、怎么进行合规与风险管理,值得借鉴的国际经验 合规管理的基本原则 我们的做法,国际经验(1):合规部门职责,合规部门职责: 1) 建议 2) 指导和教育 3)合规风险的识别、量化和评估 4) 监测、测试和报告 5) 法定责任和联络 6)合规方案 -巴塞尔:合规与银行内部合规部门(2005.4.29),国际经验(2):典型的合规职能,1)咨询建议 2)政策和程序 3)教育和培训 4)监测 5)业务部门合规检查 6)集中化的合规职能(控制室和反洗钱) 7)许可、注册和雇佣相关的职能,8)内部质询和调查 9)监管检查、报告和调查 10)促进与监管者的关系 11)倡导合规文化 12)对现有业务行为和新趋势的评估 13)陪同 -合规的作用(2005.12),合规管理的基本原则,健全性原则 合理性原则 独立性原则 制衡性原则 发展性原则,我们的做法,1)完善合规与风险管理组织 2)制订和执行合规管理制度 3)建立合规管理机制 4)培育合规文化,如何培育合规文化,合规文化内涵: 态度:人人主动合规 理念:诚信、正直 内涵:合规创造价值 方式:有效沟通互动,合规文化建设: 合规从高层做起 加强合规制度培训 制定合规检查计划 将合规纳入考评体系,现有的法律法规规章,证券公司管理办法(2001.12.28) 证券公司内部控制指引(2003.12.15) 证券公司治理准则(2003.12.15) 关于加强证券公司营业部内部控制若干措施的意见(2003.12.15) 关于进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的通知(04.10.12) 中华人民共和国证券法(2006.1

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