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路在何方之我见征文文章 大讨论的思考 行进中放缓脚步而思考,为了更好的前进。 正视困难-当前现状。研究所新基地投入使用会有一个磨合期,会遇到一些问题,这是众所周知的。制造与销售合格产品,是大家关注的焦点。锂铷铯盐类产品市场格局基本成熟,市场新兴企业赣峰与东鹏分别是锂和铷铯的主导厂家,我所的产品线进一步收窄,已基本从市场主流产品供应商名录中退出,主因还是成本居高不下。就冶金与新材料小品种而言,基本上尚存的市场阵地有三块,一是锂铷铯的高纯级别盐类材料,二是新型锂电电解质材料,三是金属铷铯。高纯级别产品与新型锂电材料订货量小,总体产值利润率低,除技术门槛以外,低利润率也是竞争对手不愿染指的原因。此外,新型锂电材料与金属铷铯在国内竞争对手都在跃跃欲试,垄断局面被打破只是时间问题。但我们并非只有问题,我们有着自身的优势特点。 站在前人肩膀上的我们-特色优势。首先科研所的业务范围宽,属于“麻雀虽小,五脏俱全”、有着“东别日出西边雨”的特点,虽然没有一支独大的产业线,但生产、冶金开发、矿业开发、测试等等多项业务的开展也均摊了市场兴衰的风险,这是研究所抗风险的根本所在。二是科研所的产品向来以“小而精”特色为市场所认可,特别是高纯类产品,在市场上货真价实,虽然属于小众产品,但是品种较多,可以接受小产值的任务,聚沙成塔,这是很多的企业类竞争对手所不能比拟的,他们追求的是大规模利润回报。第三,经过这几年的建设,研究所的硬件设施水平得到了很大的提升,工艺装备手段已经初具规模,对于开展一般常规的业务非常有利,特别是有利于高纯产品的加工制备。可以说,我们是站在前一辈肩膀上的一代,有雄厚的技术基础积淀,没有必要垂头丧气地灰心。今年在基地建成的产业线的调试并不顺利,成为压在众人心头的一块石头,需要我们正视的的是,没有哪条工业级以上级别的生产线一投产就能产出合格产品,还需要给予时日,给以生产磨合的任务,产出达标产品只是时间问题。 发展的方向-走向何方,是我们暂缓脚步要思考的命题。对于科研和小生产并举的冶金开发而言,科研成果转化就是实现工艺产业化,由生产或开发自身产出供应市场的产品,前面分析了目前锂铷铯盐类产品的市场格局,虽然还有题材可以挖掘,有小众锂电材料的可持续攻关,但是锂铷铯产品题材的开发殆尽也是无奈的现实,可以说我们已经过度消费了这些锂铷铯的产品题材资源。寻找新资源,迫在眉睫。结合我们特色及单耗成本构成,相对价值较高的稀有金属元素的高纯级别盐类应该是我们的新方向。当前我们正在选别可能会有突破的资源方向。正如铍的题材是近三四年来选题特别成功的案例,到xx年已获得支持经费四百余万元,再加上可预期的成果转化的远期效益,预计可为所里带来上千万的收入。在激流中能笑到最后的是那些勇敢的弄潮儿,寻找市场需要的,小众的稀有金属材料,申请研发经费支持,结合市场形成销售产品品种,扩大产品线就是我们的方向。这是冶金开发这两年的工作之重。 正负激励-留住人心。团队中,人是核心。人和人之间特长不同,有参差别,不同的人做同样的事有着好坏程度不同的区别。从团队的角度出发,希望在岗位上的人是最恰当的人,从个人角度出发,也希望能从事自己擅长,有兴趣的,通过劳动获取报酬,能够锻炼成长,实现自己事业的抱负立项。这些愿望都可以实现可定有助于取得满意的工作结果,有利于团队的稳定。愿望的实现,很大程度上取决于具备重要管理职能的岗位中层管理人员的管理。我们单位有一个固有特色,就是制定的许多管理制度在随岁月的流逝而慢慢消失,最后就变成不靠监督靠自觉。跟民营单位的管理对比,最大的区别在于我们日常对制度的执行缺乏监督,鲜于问责,在原则和纪律面前妥协于人情和面子,大家都说这是国有企业的特色。可是单靠人情的管理方式,有谁能觉得这是能寄托大家重负的希望呢。中层管理者应该能够不被舆情左右,建立与执行“奖优”的制度,让大家看到公正公平,是留住人才的根本,是生存发展的根本。敢于正、负激励的中层是我们的事业急需的,因为我们大多数都是不想在这个单位窝囊的混着的人。 抓住老鼠的猫就是好猫-解放思想。中央高层架构了混合所有制的建制。引入的精髓在于学习先进的有生命力的作法。我们单位目前的薪酬体系在按劳分配上还是过于死板,薪资的分配若要很好的监督,那结果往往是过于公平,实质是不公平。在制度明确的前提下,应该给予管理者更大的分配权利,大胆借鉴民营管理思路。三个人能完成好五个人岗位的工作,可以给三个人予五个岗位的工资,将经济杠杆用好,管到实处。在生存的道路上,不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。 进攻还是防守-顶层设计。一个国际大公司年研发费用的投入一般占全年运营费用的个位数百分比例,研究所的研发费用达到投入30%以上,长期不可想象,是难以为继的,必须有支柱产业支撑。当前的经营结构,纵向课题受政策与课题资源影响重大,横向课题长远看来可持续发展的稳定性堪忧,生产成本不占优势。研究所长远没有后顾之忧的发展,需要一个支撑主项,非产业化所不能担当。在当前环境下,有较高技术门槛,较高的产值的产品门类是比较好的。当前锂动力电池引导的新一轮消费产业正在蓄积能量,也许到了锂电池材料的另一个分水岭,大宗和外衍的锂材料是值得我们关注的,前者市场巨大,我们可能继续在里面分一杯羹,如电池级微粉碳酸锂;后者还是可以作为主食的补充,有着加餐的可能,比如电池级碳酸锂与硝酸锂等产品。通过优化工艺,提高综合收率;变
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