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文档简介
银行信用卡推广销售员工工作心得体会经验范文(一共4篇) 做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。 经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。 从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地! 心得一:对自己要有信心。 在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。 心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标 每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标! 心得三:要瞬间获得客户的信赖 在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。 心得四:在营销失败中学到新知识 常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。 以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,如果我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的,制定一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真。明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法,你会更快乐,更成功! 白金卡营销工作心得 我是莆田原二组主任林晓霞,本人于xx年10月份担任莆田二组的客户主管,当时组员一半以上是新员工,如何在短时间内提升业绩是我首要面对的问题。在福州分中心各层级领导关心下和莆田作业中心总经理指导下,通过对业务的摸索和分析,发现加大白金卡发卡量无疑是一个很好的途径。在全组员工的努力下,10月,莆田二组白金卡发卡量位居全国第一名,莆田二组的员工阮华强获个人第一名,下面我来跟大家一起分享下白金卡营销中的工作心得。 1、加强产品培训 本人到岗后,多次针对白金卡产品组织员工集中培训。中信白金信用卡作为一种产品,同时它内涵设计的理念是与客户的需要相符合。在营销白金信用卡时请铭记:“客户不仅需要产品,更需要产品带来的价值。”我们不仅仅是营销信用卡,我们更主要的是提供中信白金客户享受的服务-出行(白金热线定票,航班贵宾休息室)、休闲(打高尔夫VIP)等等。在莆田当地,分支行白金卡贵宾服务和贵宾登机等服务很受欢迎,也是我们宣传要突出的重点。让客户觉的拥有我们中信银行白金信用卡有种尊崇的感觉! 2、圈定高端人群 因为高端人群才是我行的优质客户是办白金卡的首选,为组员圈定人群,如学校、医院、政府机关、企业法人、带房产的高级白领、有车有房的个体工商户法人等等,作为组员重点发卡目标。 3、正确引导员工 莆田二组新员工较多,针对新员工级别低、考核指标低、升级容易、干劲强、可塑性高等特点,有针对性地进行引导,并根据个人营销经验和销售技能培养新员工从一入职就进行高端产品的销售,养成办白金卡的习惯。对老员工性格和能力深入分析,进行人群定位的引导。比如员工阮华强擅长办学校就引导团办学校,陈金萍擅长团办上市公司就引导主攻莆田上市公司高层,郑凤远擅长办理有资产的法人、老总、老板,我就引导主推这类资产进件人群等等。大型企业摆摊作业。针对机关事业单位主动出击推进团金宝、现金分期业务等业务和白金卡相结合。对存量客户进行营销。而莆田作业中心总经理陈艳芳及时地进行了新版薪酬的培训和客户经理制转型的宣导,通过大量的数据推算只有发白金卡在核卡、有效卡、贡献度方面才有优势,才能事半功备,取得高分。更坚定了员工的作业方向。 4、活用“首免”政策 积极利用卡中心推出的白金卡免首年年费政策,目前白金卡免首年年费政策在我们莆田当地很受客户欢迎,进一步提高了我行的口碑。在宣传该政策时,员工需要有一定的技巧,比如告诉客户自己每月手上只有几个名额,让客户感觉该政策的尊贵和难得。经过业务员的大力宣传和推广,大量客户因为这个政策选择办理我行的白金卡,为白金卡的发卡量起到了非常大的促动作用,也获取了大量的优质客户群体。 5、树先进抓典型 把业绩比较好的组员作为大家的榜样和标杆让大家向他学习,鼓励先进,塑造你追我赶的气氛。10月份,莆田作业中心进入全国白金卡发卡前100名的客户经理有4个,11月份截止10日,已达到8个。 6、宣传营销竞赛 给员工详细介绍本次卡中心组织的全国白金卡竞赛活动内容,动员全员争取本次全国团队第一的荣誉,并拿下加油卡奖励,时时公布全国业绩排名,鼓励勤快的员工,表扬有进步的员工,让员工为团队增强团队荣誉而奋发图强。 7、制定销售策略 针对每个员工制定一个月白金发卡目标,再把目标分解到每天的任务量,跟踪组员白金卡的发卡进度,对超额完成任务指标的组员予于鼓励和表扬,对于每天未完成白金发卡任务的组员进行沟通,找出原因重新定位方向帮助员工完成任务。 8、巧用市场活动 莆田市场精彩活动层出不穷,其中有如五星级酒店自助餐五折、百货刷卡直减等高端活动,通过活动的营销也吸引了不少
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