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人力资源管理XX简历范文 1、负责建立公司培训体系，培训覆盖率近100%。 2、成功组建了内部讲师团队。师资力量覆盖了财务、生产、技术、品质、人力资源、体系、通用管理等领域。 3、成功开设并完成了班组长训练营，成功培育了30名候选班组长及50名现有班组长(含带班领班)。 4、系统地完成了新员工岗位技能培训体系，极大的提高了新员工满意度，适度降低了新员工的流失率，同时加快了新员工的上岗时间。 5、建立了车间导师机制，通过“传、帮、带”的方式进行操作技能的复制。 4、成功开设了内部沟通技巧培训，结 xx年3月-xx年3月|人力资源副经理|赛维LDK集团 重点工作及业绩如下： 1、组织、制订公司人力资源管理制度、办法及整体作业流程，形成了配套的人力资源管理工作文件，并监督执行。 2、负责制订年度人力资源规划，监督落实各项工作目标和工作计划执行情况。 3、组织制订、变更公司级组织架构，并相应的完成各部门组织架构、职位架构、部门工作职能、岗位工作职责以及人员标准编制。 4、主导各部门完成定岗定编，成功从预算3400余人缩减为2400人，合理控制人工成本。 5、梳理公司职位体系，建立各岗位职业发展通道图。 6、成功推行了设备、工艺、品质技术族任职资格体系。 xx年3月-xx年5月|绩效经理|宁波继峰汽车零部件股份有限公司 重点工作及业绩如下： 1、主导推行KPI绩效管理体系，制订绩效管理制度和规定，任职期间，已实现全员绩效。 2、绩效考核实行了全面的变革，使绩效管理工作有了新的提升： (1)成功以定量数据考核替代了前期的定性打分考核。 (2)提高了基准分，极大的提高了员工工作积极性和工作责任感。 (3)充分遵守“双向沟通”的原则，使被考核者与管理者双方达成共识，共同完成绩效目标。 (4)绩效结果和绩效数据向员工公示，避免员工对考核结果的猜疑，提高了考核的公正性、公开性、客观性和严肃性。 3、推行以绩效管理带动流程管理的模式 xx年9月-xx年8月|人力资源经理|盛泰科技集团 1.全面统筹规划集团人力资源管理战略(江西和深圳公司)，制订适合公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施。2.参与公司战略规划及重大问题的决策，和公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议。3.由人力资源部门牵头带动各条生产线成本的控制，合理控制人员编制。4.首创集团校园招聘储备干部，并量身定造进行培养，提供合理的人才梯队。5.薪酬和绩效配合，进行薪酬改革，提高工作效率和企业认同度。6.合理差异化江西和深圳公司的人力资源管理，做到因地制宜。7。及时处理公司管理过程中的重大人力资 xx年6月-xx年10月|汇才巨方文化传播有限公司|教练型领导力培训 普通话|精通 二级人力资源管理师证|xx年10月 劳动关系资格证|xx年9月 姓名：fwdq 性别：男 年龄：31岁身高：170CM 婚姻状况：已婚户籍所在：贵州省 最高学历：本科工作经验：5-10年 联系地址：贵阳 最近工作过的职位：个体商贸 期望工作地：贵州省/贵阳市 期望岗位性质：全职 期望月薪：60007000元/月 期望从事的岗位：总经理/CEO,总裁助理/总经理助理 期望从事的行业：其他行业 技能特长：1、持续5年供职于工程机械销售公司，经历过人力、行政文秘、总助和业务负责人多岗轮转，并参与公司的整体运营运，通过快速学习，能较快适应，以顺利展开工作。 2、持有C1照,近4年，驾驶8万余公里 毕节学院(本科) 起止年月：xx年9月至xx