读《走进经典案例教学》有感_第1页
读《走进经典案例教学》有感_第2页
读《走进经典案例教学》有感_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 读走进经典案例教学有感 读走进经典案例教学有感 经朋友推荐,今天一口气读完了慕凤丽老师的走进经典案例教学,可以说这是一本简约但不简单的书,它通过两个管理案例全真模拟的讲解能够让你快速了解以哈佛商学院和毅伟商学院(位于加拿大安大略省伦敦,是世界一流的商学院,创立于 1922 年,商业管理领域有着巨大的影响力,其案例教学方式与哈佛商学院齐名)为代表的经典案例教学的模式。 通读完该书后,我认为一次成功的案例教学,对于老师和学生,需要注意以下方面要点: 对于老师来说: 1. 案例教材:首先是要有一个真实但又有虚化的精彩案例,其次是准备跟案例及案例研讨所用方法相关的资料; 2. 课堂环境:国内案例教学多以是排排座或阶梯教室为主,国外案例教学多数以马蹄形教室为主,任何一个座位都能非常容易地看到教室里其他每个人,而且大多数能看到对方的脸,而不是排排坐的那种教室只能看到其他人的后脑勺; 3. 课堂纪律:设计发言积分,并落实专人记录,回2 / 3 答情况直接决定了学员的课堂成绩; 4. 教学引导:提前准备案例分析的好方法论或分析步骤,准备好简短的开场白,让学员迅 速进入角色,鼓励学员发言,多问、多追问,引导学员互相补充,少用“对”或“错”来评价学员的答案,真实记录学员的发言,形成便于阅读和讨论的板书,同时,在学员发言间隙适时地以理论知识、点评或其他案例进行补充讲解,升华学员的收获及启发; 5. 内功深厚:不仅要对案例要了熟于心,而且要知道容易对案例中的管理决策形成影响的文化差异等因素。同时,在第一次讲解时,最好是能邀请到案例中的主角(在结束前介绍给学员,并邀请案例主角与学员进行交流,更能促进激发学习收获); 6. 时间控制:案例教学是在一定的时间内开展的 ,要让学员有紧张感,同时又要让学员有充分的思考、讨论和交流。 对于学员来说: 1. 教材预习:提前足够量时间,阅读所有教材内容及教材中涉及的知识点,并提前思考教材中需要进行的决策; 2. 全情参与:课堂上全神贯注、集中精力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论