EICC目标、指标和管理方案管制程序.doc

CapXon)丰宾公司标准 编 号：CXS-QI-0002机密等级：一 般程序文件EICC目标、指标和管理方案管制程序第 1 页 / 共 3 页2 版1. 目的：根据本公司的环境及职业健康安全方针、重要环境因素、危险源和EICC方针，制定EICC目标、指标和管理方案，确保对EICC管理体系的持续改进。2. 范围：适用于本公司EICC方针、目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。3. 定义：无4. 权责：4.1董事长负责EICC目标、指标、管理方案的批准。4.2人力部组织制定EICC目标、指标、管理方案，并监督目标、指标和管理方案的实施。4.3管理者代表负责审核EICC目标、指标和管理方案。4.4各部门负责EICC目标、指标和管理方案的具体实施。5、程序内容5.1 EICC目标和指标5.1.1 EICC目标和指标的制定5.1.1.1 EICC目标和指标制定的时机A.人力部每年12月底(本年度最后一次管理评审之后)组织各部门根据本年度EICC实施状况以及其它外界因素的变更，制定新的EICC目标和指标，经管理者代表审核，董事长批准后生效。B.体系建立之初的EICC目标和指标，由人力部部根据初始状态评审结果，组织各部门制定，经管理者代表审核，总经理批准后予以传达和实施。5.1.1.2 EICC目标和指标制定时应考虑的事项a 法律、法规和其它要求；b 相关方要求；c 商业机会；d 技术、财务及实施的可行性；e 预防为主和持续改进的精神；f 应尽可能量化，并设置可测量参数；g 将目标和指标细化到有关的职能部门及层次上；h 为目标和指标的实现设置完成时间。2009年05月07日制 订发 行 单 位批 准 审 核制 定品 保 部CapXon)丰宾公司标准 编 号：CXS-QI-0002机密等级：一 般程序文件EICC目标、指标和管理方案管制程序第 2 页 / 共 3页1 版5.1.2 EICC目标和指标的更改在相关法规及其它要求和EICC管理方案的进度状况以及内外界因素(包括市场、产品、活动和服务发生变化等)发生变更时，目标和指标应重新评审和修订。由人力部组织进行更改，管理者代表审核后报董事长批准生效。5.1.3 EICC目标和指标的管理5.1.3.1人力部组织各部门对所属员工进行目标和指标的培训，确保全体员工清楚公司及本部门的目标和指标，并付诸实施；5.1.3.2经董事长批准后，可向相关方或公众公开本公司的EICC目标和指标；5.1.3.3人力部按目标、指标及管理方案控制程序的要求，对EICC目标和指标进行检查。要适时针对影响EICC目标和指标达成的原因，采取纠正和预防措施；每次管理评审时，均需对EICC目标和指标进行评审，确保其适宜性。5.2 EICC管理方案5.2.1 EICC管理方案的编制5.2.1.1 EICC管理方案编制的要求人力部组织公司各部门根据EICC目标和指标，制定EICC管理方案，由管理者代表审核，报董事长批准后实施。制定EICC管理方案时，应考虑与实现EICC目标和指标有关部门的作业场所、过程、设备、作业组织，包括人力资源。5.2.1.2 EICC管理方案的内容a. 依据的EICC目标和指标；b. 方法措施和技术手段；c. 责任部门；d. 预算经费和资源要求；e. 开始时间和完成时间。5.2.2 EICC管理方案的更改当因措施发生变更、目标和指标变化或公司的活动、产品、服务与运行条件发生变化等情况需要更改EICC管理方案时，由更改申请者以文件修订与更改申请单的形式交管理者代表审核报董事长批准后。由品保部按文件管制程序的要求进行更改。5.2.3 EICC管理方案的评审每次管理评审时，均需对EICC管理方案进行评审，确保其适宜性。5.2.4 EICC管理方案实施过程中的监督检查5.2.5.1 EICC管理方案以受控文件的形式发至各相关职能部门具体实施； CapXon)丰宾公司标准 编 号：CXS-QI-0002机密等级：一 般程序文件EICC目标、指标和管理方案管制程序第3 页 / 共 3页1 版5.2.4.2人力部负责对EICC管理方案的实施进度与效果进行监督和检查，具体按EICC目标、指标及管理方案控制程序的要求办理。6. 相关文件和记录：管理职责程序目标、指标一览表管理方案计划表CapXon丰宾公司标准编 号：CXS-QI-0002机密等级：一 般程序文件EICC目标、指标和管理方案管制程序共3页1版分发/回签单分发单位品 保 部其 它 部 门 及 单 位IQC制一课制二课制三课FQC制五课制六课制七课制八课OQC实验室工程组不良品仓仪校室客服组发 出份数签 名收 回份数签 名备注发行/回收日期年 月 日分发单位董事长室总经理室执行长室财务部稽核室报关部人力部业务部资 材 部厂务部研发部制 造 部采购课生管课物控课仓库课制造办制一课制二课制三课制四课制五课制六课制七课制八课发 出份数签 名收 回份数签