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最坏的创业文化范文 所以当他决定像雷军那样创立自己的手机品牌、进军“高科技”领域的时候人们首先想到的是“凭什么” 这种质疑在当下中国的创业大潮中并不稀缺甚至已经到了“通货膨胀”的地步“半吊子”罗永浩暂且不提雷军是最好的例子去年有中关村7.042.03%股吧研报“劳动模范”之称的雷军宣布创办小米手机的时候被人讥笑为“雷布斯”要知道雷军在中国IT产业已有超过20年的从业经验无论创业还是投资无论资金还是资源都是罗永浩无法与其相提并论的但还是收获了无数白眼和嘲讽当然准备做手机的罗永浩可能也不愿意与雷军相提并论这是题外话 自从做了小米手机之后雷军在各种场合讲的最多的一个词就是“宽容失败”对一个40岁之后开始新的创业历程的人来说这是的内心感受按理说雷军既不缺钱也不缺名但他还是怕怕的不是失败而是失败前后的唾沫星子 不知道特立独行的罗永浩怕不怕失败但以目前的反应来看他至少不怕唾沫星子其实无论他们怕与不怕都改变不了一个现实：在眼下中国要想做点有难度的事情除非偷偷摸摸否则定会被绑上质疑的“烧烤架”创业更是如此有人觉得你是外行有人觉得你是逆流而上还有人刨你祖坟、给你的过去和未来一块打包然后盖棺定论 这种遍布网络、媒体、沙龙、论坛、咖啡馆和餐桌的种种质疑正在成为中国创业文化的一种基因有人说中国的创业缺少创新但在创业文化的“建设”上我们的“原创性”显然早已走到了硅谷的前面从投入产出比的角度看创新的本质是冒险这意味着要做别人不愿做、不敢做的事情而且成功率极低所以当下中国的创业文化是当自己不愿冒险、不能冒险去做创新的时候调侃他人的冒险就成为了一种成本极低、眼球效应极高的“自美行为”所谓自美就是把自己的口舌之快建立在别人的努力之上我做不到的事情谁也做不到 也许有人会说中国除了山寨根本就没什么创新所以也就无所谓冒险但现在的问题是很少有人关心事实判断更多人是价值判断不管是不是山寨不管有没有创新一个创业者只要启动一个项目就会迅速有人围观做看戏状价值判断的一个标准就是这个事到底有没有意义以及究竟有多大意义这种意义其实分为内部性和外部性内部性就是对创业者(员工、股东)的价值何在外部性就是对其他人(用户、社会)的价值何在 事实上热爱围观质疑的群众大多是从外部性的价值来判断的即这个事成不了做也白做所以没啥意义但从内部性来讲这是创业者自己的选择他们做成了当然对社会有贡献、有价值但你不能说没做成就危害社会、危害人类换句话说创业成功的价值可以与社会分享而创业失败的后果只能自己独吞 乔布斯做手机叫神话雷军做手机叫模仿罗永浩做手机叫不靠谱这种逻辑的背后其实是简单粗暴的符号错位因为乔布斯做的手机不是雷军要做的手机雷军做的手机也不是罗永浩要做的手机 最重要的是创业本身就是一个小概率事件成功是偶然的失败是必然的对成功的极度渴望加剧了对失败的极度恐慌这是当下社会的写照这种氛围投射到创业领域就变成了成功必须是自己的、失败必须是别人的在硅谷Loser是间歇性的所以才成就了乔布斯的卷土重来；而在中关村一旦一个人创业失败就会冒着永久被贴上“Loser”标签的风险这种后果是很多人不愿意冒险创新所以模仿、山寨之风大行其道所以会有更多的“Loser”涌现所以会有更多的人加入冷嘲热讽的队伍中来 对于中国稚嫩的创业文化来说这是个死循环 本文提示：每个创业公司都有自己的文化氛围您的创业文化是样的本文为您讲述的是最坏的创业文化请看阅读： 【创业指导】搞英语培训出身的知名作家罗永浩准备做手机了这个消息一经公布就引来无数怪异的眼神和海量口水罗永浩之所以引人关注在于他的多重身份：英语老师、演