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文档简介

1、公有制主体地位的体现?国有经济的主导地位?2、非公有制经济的地位、作用?P343、区分各种经济成分的地位、作用,课前复习,复习检测细节落实关于地位,1、公有制2、非公有制3、国有经济4、集体经济5、混合所有制经济,主体、根本经济特征、基础,社会主义市场经济的重要组成部分,支柱、支配、主导作用,社会主义公有制经济的重要组成部分,国有成分、集体成分是公有制经济的重要组成部分,情景导入:,谁向我们提供了所需要的商品和服务?,2015年财富世界500强企业,中国上榜企业达到106家,比上年度增加6家,上榜企业数量稳居世界第二。,企业的生产经营;劳动者的劳动,问题引领(1)什么是企业?(2)公司和企业一样吗?(3)企业该如何生产经营?,企业的经营,1.企业的地位、含义、社会责任2.企业的分类:(1)在我国,从所有制角度,企业可分为?其中,发挥主导作用的是?(2)从组织形式角度,企业可分为?(P36+P39名词点击)主要的、典型的是哪一种?,学习目标1:通过列举日常生活中熟悉的企业,结合教材P36正文前四段的相关内容,了解企业的性质、目的、作用、组织形式。,请判断,下面哪些是属于企业?A、牟平一中B、牟平区人民政府C、中国人民银行D、中国农业银行E、中国人寿保险公司F、某某旅行社G、某某文学社H、“振华”商场I、中国红十字会,当堂训练,目前国际社会上普遍认同企业社会责任理念:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益、节约资源等。下列能反映企业承担社会责任的是维护劳动者的合法权益节能减排,减少污染,保护环境加强企业管理,提高经济效益采用新科技,获取更多的利润A、B、C、D、,A,能力提升,你了解我们身边的这些公司么?我们身边这两种形式的公司有什么区别?,烟台市牟平区海德汽车改装有限公司,1、公司的含义2、我国法定的公司形式:3、有限责任公司和股份有限公司的区别(参考P38表格)4、公司的组织机构及其职责,学习目标2:通过自主阅读课本P37-38相关内容,了解公司的含义及设立要求,识记公司的形式、知道公司的组织机构及职能。,股份有限公司和有限责任公司的区分:资本必须划分为等额的可以发行股票的能上市的财务必须向社会公开的,思路点拨,股份有限公司,2014年8月18日,在纳斯达克上市的我国西比曼生物科技公司股价达到21.5美元,比两个月前首日上市时的9.5美元上涨超过126,这家海外上市公司须向社会公开公司的财务信息其监督机构是监事会,负责对股东大会和董事会的监督股东以其出资额为限对公司承担连带责任必须将资本划分为等额股份,股票可以流通A.BCD,知识应用,C,针对训练中国建设银行在成功完成股份制改革后,又在香港证券市场成功上市,关于上市后的中国建设银行股份有限公司,下列说法正确的是()其最高权力机构是董事会股东以自已所持股份的数额,对公司承担有限责任可以向社会公开募股集资股东凭借股票定期从公司取得工资收入ABCD,B,学习目标三结合教师创设的情景,自主阅读课本P4041,企业经营成功的决定因素,体会企业的兼并和破产,并通过分析联想成功经营的事例,归纳总结企业经营发展的措施。,结合材料,阅读教材P40,回答:1、联想经营与发展的直接目的是什么?2、联想取得成功的原因是什么?,情境创设联想:1984年20万资金创立。在过去的二十多年里,联想凭借正确的战略定位,采用先进技术,不断创新,诚信经营,在和国外企业竞争中取胜,促进了民族IT产业的发展。,情境创设9月18日,李克强总理主持召开深化国有企业改革和发展座谈会,提出要“抓紧处置僵尸企业”。处置“僵尸企业”有两种途径。第一,一个企业如果长期扶不起来,它就要进入破产重组阶段,如果破产重组还是无法变好,就要最终破产。第二是并购重组,如果这家企业还有一些好的技术、好的品牌,可以通过并购重组的尽可能减少成本,最好的结果当然是“起死回生”。结合材料,阅读教材P40,回答:1.“僵尸企业”将怎么样处置?2.这样处置会带了什么样的影响?,联想从80年代开始,联想就制定并实施产品、价格、渠道、销售战略,取得丰厚成果。不管是在产品创新上面或者业务模式创新上,联想有一个基因是“永不满足、爱折腾”。联想坚持诚信兴商的理念,认为诚信经营,是企业扩大销售、提高效益、赢得竞争优势的根本。联想通过收购Medin、IBM、摩托罗拉移动,通过与国际大企业合作、合资,实现了产品优化升级,提高了企业竞争力,发展成国际知名企业。联想秉持“世界因联想更美好”的社会责任理念,建立了“六为”社会责任实践路径图,积极承担对客户和员工、对合作伙伴和投资者、对环境和社会的责任。结合材料,分析说明联想成功的原因?,制定正确的经营战略,承担社会责任,讲求社会效益。,提高自主创新能力,要诚信经营,通过兼并实现优势互补、社会资源的合理配置,提高企业竞争力,拓展升华,(1)制定正确的经营战略。(2)提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(4)通过兼并或破产,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。(5)P36、企业开展生产经营活动,必须守法经营、公平竞争、诚信

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