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1 / 5 2016 年第 39 个质量月活动总结 今年 9 月是我国第 39 个全国 “ 质量月 ” 。今年 “ 质量月 ” 活动的主题是 “ 提升供给质量,建设质量强国 ” 。以下是关于 2016 年第 39 个质量月活动总结。 2016 年第 39 个质量月活动总结 1 邮件快件办 根据 xx 检验检疫局 2016 年 “ 质量月 ” 活动实施方案要求,邮件快件办结合实际,认真开展各项活动。 邮件快件办领导高度重视,要求综合业务科负责统一组织协调 “ 质量月 ” 活动,并督促检查各项工作的落实。 在报检大厅张贴 “ 质量月 ” 宣传画册、有机产品认证宣传海报,利用 LED 显示屏、检企邮箱等多种渠道宣传活动口号,并向进出境邮件快件运营商、报检员发放中国入境检验检疫须知、禁止携带、邮寄进境的动植物及其产品名录等质量月宣传材料,向广大民众宣传普及质量法律知识。 (一 )举办埃博拉出血热疫情防控专题会议,开展质量提升活动。 为有效应对埃博拉出血热疫情急速发展态势,构筑 xx口岸疫情应对的坚强防线,月 3 日上午举办埃博拉出血热疫情防控专题会议。海关、国安、 EMS、 DHL、 UPS 等 12 家单位共 30 余人参加会议。会议邀请 xx 局卫生处熊焕昌处长就埃博拉病毒的基本知识、全球疫情形势、防控知识等方面进行2 / 5 了全面宣讲。孙福泉主任对埃博拉出血热疫情的防控工作进行了再部署。一是疫情防控无小事。检疫无豁免权。邮快件运营商要强化责任主体意识,配合做好现场检疫和处理工作,从源头上做好物流信息的登记和申报工作,确保信息的准确、可追溯性。二是完善联防联控机制。加强与海关、邮政等相关单位的联防联控,密切合作,及时通报最新疫情情况,确保防控工作有力有效。三是内紧外松做好疫情防控和个人防护,并开展专业知识培训,提高一线工作人员应急处置能力。 9 月 3 日下午,再 次对全办人员进行埃博拉出血热疫情防控知识培训,从如何对疫区邮快件实施检疫查验和检疫处理、做好个人防护等方面展开,为科学有效处置疫情奠定了坚实基础。 (二 )利用民主评议政风行风座谈会,对服务对象进行业务培训。 月 4 日上午邀请 12 家服务对象参加邮件快件办 2016年民主评议政风行风座谈会。一方面向企业通报去年行评和群教活动中征求到的意见建议的整改落实情况 ;另一方面结合 “ 质量月 ” 活动向企业宣贯检验检疫法律法规和新政策,包括关于调整进出境货物木质包装检疫要求的通知、进出口乳品检验检疫监督管理办 法、 3C 产品入境验证、有机产品入境验证等内容 ,开展质量服务工作。同时向服务对象介绍了埃博拉出血热疫情的全球形势、防控知识以及邮快件3 / 5 的卫生检疫等内容。 2016 年第 39 个质量月活动总结 2 公司 根据公司 2016 年度质量月活动安排的通知要求,从九月一日开始,我项目部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将 2016 年度 “ 质量月 ” 情况总结汇报如下: 一、围绕 “ 推动 “ 三个转变 ” 建设质量强国 ” 这一质量月活动主题,在项目领导班子的支持指导下,项目成立了 “ 质量月活动 ” 领导小组,编制了 “ 质量月 ” 活动策划方案。 9 月 1 号至 9 月 3 号向项目全体管理人员及民工工友做出了动员。 二、 9 月 4 日 -9 月 5 日在施工现场张悬挂 “ 质量月 ”活动标语。 三、 9 月 4 日 -9 月 25 日定期组织项目管理及劳务人员学习质量规范和项目施工组织设计方案,按照相关规程及标准施工作业,提高质量管理综合水平 ; 四、 9 月 6 日 -9 月 26 日 开展了质量专项检查活动,由领导小组检查团一周两次进行现场质量巡检,对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查 ; 现场三检及质量巡检。 五、施工过程中的质量管理与成绩。 4 / 5 1、明确工长、质量员各方质量职责,制定质量事故处罚措施 ;对各个工序产品质量进行过程检查,及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检,坚持对各允许偏差项目的实测实量 (如模板垂直度、标高等 ),随时掌握工程质量动态 ;结合工程实际,淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法 (如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等 ),以提高工程施工质量 ; 、活动期间完成了 “ 分项工程一次性验收合格率达到80%,整改完成后验收合格率达到 100%” 的质量目标,虽然质量月已接近尾声,但 质量品质走着蒸蒸日上的趋势,为创造 “ 甬江建设杯 ” 打下了扎实的基础。 六、 9 月 28 日项目领导在本次质量总结大会中,针对现场仍存在的质量通病及缺陷进行了分析总结,针对 9#楼模板拼装的漏缝问题,满堂架搭设问题,都一一进行了有针对性的讲解分析,并对在本次 “ 质量月 ” 活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进行了 质量总结大会表彰 ; 七、总结:通过本次 “ 质量月 ” 活动,更清楚知道了本项目质量管理工作在体系中的不足,深究质量问题的根源,采取确实可行的措施,一步一步纠正改进质量工作。在“ 质量月 ” 活动期间, 集
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