党委大走访促进双提升工作意见

1 / 5 党委大走访促进双提升工作意见 小编语：根据党的群众路线教育实践活动总体要求，为充分聚集全镇合力，进一步提升我镇公众安全感，群众满意度，镇党委决定在全镇范围内开展深化 “ 大走访 ” 、促进“ 双提升 ” 活动。以下是关于党委大走访促进双提升工作意见，仅供参考！ 党委大走访促进双提升工作意见 公众安全感是衡量一个地方社会治安稳定的晴雨表，群众满意度是群众评价政法工作的风向标。去年，镇党委为了提升全镇公众安全感和政法部门工作满意度，组织全镇干部职工开展大走访、重打击、严整治的 “ 双提升 ” 活动 。从督查情况来看，镇部分机关干部、村委会、镇直单位的干部职工的走访活动敷衍了事，流于形式，走过场，没有真正进村入户，更没有做过细的工作，切实为群众解决实际问题，很大程度上影响了全镇公众安全感和群众满意度的提升。深化干部职工 “ 大走访 ” 活动是党的群众路线教育实践活动的总要求，是改善党群关系、干群关系的重要举措，是提升公众安全感、群众满意度的重要手段。因此，深化 “ 大走访 ”意义重大，势在必行。 镇机关干部职工、各村委会干部、镇直单位走访的对象是全镇所有农户和圩镇居民，重点是困难群众、重点案件、信访件的当 事人及其家属和固定电话用户。 2 / 5 1、走访采取包村包户的形式，要求每个干部职工走访群众一个季度不得少于一次。 、派出所的民警要对全镇所有的固定电话用户全部包干走访，达到全覆盖。 、在走访的过程中，每个干部职工要听民情了民意，收集和梳理群众诉求，解决群众困难和问题，化解矛盾纠纷，宣传党的政策、国家法律法规，镇党委、政府重大决策和工作部署。同时，教育群众做好安全防范工作，减少和避免可防性案件、事故发生。 1、镇党委、政府要将各党支部、各村委会、各镇直单位干部职工 “ 大走访 ” 活动纳入全年度社会管理综合治理考评内容，重点考评镇走访责任人走访面，收集问题意见建议数量，解决问题到位情况。各党支部、各村委会、镇直各单位要高度重视，认真落实。 、奖惩挂钩。镇党委决定从公用经费中每年拿出 8 万元建立奖励基金，用来奖励在 “ 大走访 ” 中表现突出的个人。挂点干部对本村重点对象，困难群众和固定电话用户必须按时按量走访到位；并全面细致地收集整理群众反映的问题和提出的有关意见建议，对反映的问题能解决、答复的尽量当场解决答复，不能当场解决的及时带回归口解决。如挂点干部走访率未达到 100%的，则按比 例扣发相应奖金；对公众安全感社会民调工作的相关要求必须落实到位，每出现一3 / 5 例省调查队反馈有影响总体评分情况的，镇走访责任人、书记、主任各扣除 300 元奖金。全年未出现反馈不良情况的村书记、主任各奖 300 元。 、督查通报。镇党委将组成督导组，采取定期与不定期相结合的形式，对各村、各镇直单位的 “ 大走访 ” 工作情况进行督查，督查情况汇总计入年终考评。 五、几点要求 1、加强组织领导。镇里成立深化 “ 大走访 ” 、促进“ 双提升 ” 互动领导小组，其他党政领导为成员，领导小组下设镇 “ 双提升 ” 办公室 ，同志担任办公室主任。负责对整个活动的协调、指导、督促等工作。各党支部、各村、镇直单位要牢固树立 “ 一盘棋 ” 思想，尤其要摒弃 “ 大走访 ” 和“ 双提升 ” 仅是政法系统之事的错误认识，真正将 “ 双提升 ” 工作作为当前和今后一项重要工作抓紧抓好。各村支部书记要切实履行 “ 第一责任人 ” 职责，亲自谋划部署，将走访对象、要求落实到每个在职在岗的干部头上，让人人有任务个个有责任，将任务责任压实，确保走访做实，取得实效。 、制定奖惩办法。各党 支部、各村委会、各镇直单位接到此通知后要迅速行动，按照本意见要求，结合实际制定落实计划，并在奖惩上做到奖惩分明，既有奖励又有惩罚，防止只奖不罚。 、注重工作成效。走访中，要注意方式方法，避免群4 / 5 众对 “ 双提升 ” 工作产生抵触情绪。要侧重解决群众实际困难和问题，化解矛盾纠纷，拉近群众距离，改善党群干群关系，努力争取群众对 “ 双提升 ” 工作的理解和支持。 、梳理解决问题。走访中，要认真收集群众诉求和反映的问题，建立上下联动、左右互动的问题协调处理机制，能当初解决处理的，要以最快速度办结；需要镇政府 统筹协调的，及时汇报镇党委、政府协调解决。 党委大走访促进双提升工作意见 随着本年度第二季度大走访拉开序幕， XX 公安分 XX派出所秉承艰苦奋斗、勇往直前的工作精神，紧紧围绕在分局党委决策要求，扎实有效稳步推进群众满意度大走访工作，力争在 “ 双提升 ” 活动中争先创优。 目前，该所已经完成了辖区走访地区的百分之八十以上，把青原公安宣传资料发放到户，覆盖率达百分之百。在走访中，获取信息 30 余条，调解纠纷 5 件，查处黄赌毒案件 1 起，开展便民利民措施十余条，帮助群众数十次 ，至此，富田所在双提升工作中硕果累累。 一是领导带头，组织有力。为了激励民警，该所所领导王小勇同志亲自带头，下基层，访民情。所领导所辖之匡家村是本镇有名的旅游景点，王小勇同志通过实地走访，5 / 5 得到了匡家村委会干部群众的一致认可，有效的提高了群众的满意度。所领导亲自带头，也给全所民警打了一剂强心针，大家激情澎湃，纷纷踊跃下基层，形成了全所动员的景象。 二是责任明确，奖罚分明。该所共有责任区民警 5名，均有各自的责任区，在动员大会上，所领导要求全体民警以责任区为单位，以网格为手段，竭尽所能，克 服困难，完成这次走访工作。为了激励民警的意志，该所还依照分局考核细则指定了本所的奖罚制度，以此提高民警的积极性。 三是部署周密，措施得当。在工作部署上，该所严格要求，分秒必争，既要效率又要质量，严格筛选固定电话用户，先期电话访问，继而实地