医院科主任竞聘演讲稿

1 / 12 医院科主任竞聘演讲稿 小编语：竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了封闭化的运作方式。以下是医院科主任竞聘演讲稿范文，仅供参考。 医院科主任竞聘演讲稿 (一 ) 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁： 大家好 ! 今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位 朋友 ! 我叫 *，现年 34 岁，大专学历，于 19xx 年毕业于 xx校，现就读 xx 省中医学院本科专业， 19xx 年到安康市中心医院血液科进修学习半年， 20xx 年到 xx 第一附属医院血液科进修学习一年， 20xx 年到省肿瘤医院进修学习 3 个月。 从 19xx 年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想， 10 多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖 关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 2 / 12 10 多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。 20xx 年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。 20xx 年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗， 20xx 年到省肿瘤医院进修学习 3 个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步 提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在 20xx 年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于 20xx年至 20xx 年连续三年年终考核优秀， 20xx 年被评为院先进工作者， 20xx 年评为院优秀医生，在 20xx 年及 20xx 年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。 20xx 年 9 月代表 我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 3 / 12 今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变 “ 病人求我服务 ” 为 “ 我主动为病人服务 ” ，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到 “ 诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友 ” ，围绕 “ 一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人 ” 的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人 、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严 守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发4 / 12 生。 、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。 第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年 送 1 2 名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力 ，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 5 / 12 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条 “ 考核链 ” ，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展 提供不懈的努力。 通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力 ! 谢谢大家 ! 医院科主任竞聘演讲稿 (二 ) 尊敬的各位评委、领导、同志们： 大家好 ! 春暖花开，丝丝暖意 !今天站在这里，首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞 聘演讲。请允许作自我介绍：我叫，现年 46 岁，大学本科文化，主6 / 12 治医师职称，现任功能科负责人，参加工作 22 年，主要从事超声及心电图技术诊断工作。 这次我竞聘功能科主任，主要是具有三个优势条件： 一是我有丰富的工作经历和较好的工作业绩。我曾从事临床医疗工作约 5 年，也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目，并从事这方面的工作约 17 年，从事科室管理工作约 5 年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练，使我的专业技术水平不断提高，科室管理素质逐步得到完善。目前，科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与 把关 ;在我院被公认为超声检查最难的领域 -心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办，填补了我院超声检查的两项空白，产生了良好的经济效益和社会效益，获得了群众的真诚满意。 二是我精力充沛，肯干实干，能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的，要安排好科内工作，制定科室发展规划，设计好科研项目，增加业务收入，改善医患关系，构建和谐科室等方方面面的工作，可以说是包罗万象、非常繁杂的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系 统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。 三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神7 / 12 和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件，我会在新的工作挑战中求发展，在新的工作实践中求超越，紧密结合功能科主任岗位的工作实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。 假如我这次竞聘功能科主任成功，我将围绕以下四方面开展工作： 功能科主任工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的功能科主任，全力实践 “ 团结、务实、严谨、拼搏、奉献 ” 的时代精神，切实担负好管理员工的责任，牢固确立 “ 以人为本 ” 的管理理念，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把功能科各项工作搞好。 在功能科主任工作岗位上，做好科内工作是关键。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵， 着重围绕科室扩展、人才培养、科研立项、调动员工积极性、增加业务收入等工作，要开动脑筋，想方设法，搞好工作，促进功能科工作全面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题，减少病人的投诉，做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作，搞好劳务费的二次分配，设计好科研项目并尽8 / 12 早解题，全面提升功能科的工作效率、工作质量和经济收益，努力把功能科的各项技术提高到三甲医院应有的水平。 作为一名功能科主任，我要服从服务于医院的工作大局和整体利益，要围绕自身工作职能，认真执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律， 牢记自己庄严使命，忠实履行自己职责，加强廉政建设，做到洁身自好，认真努力工作，在功能科工作上做出新成绩、新贡献献，向医院和全体员工交出一份满意的答卷。 各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中，争取干出一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世 上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，这就是我参加竞聘的初衷和目的。 医院科主任竞聘演讲稿 (三 ) 尊敬的各位领导： 大家好 ! 我叫 xx，今年 40 岁，大学本科学历。 19xx 年参加工作，先后在精神科、神经内外科、妇产科、脊柱外科等从事9 / 12 临床工作 ;20xx 以来，分别在体检中心，医保科、健康教育科任职，现任我院发展部医疗开发科科长。 回顾自己的 20 年的历程，从一个懵懵懂懂的学生成长为思想成熟、业务较强的管理人员，点点滴滴的进步得到了各级领导的热心指导，受到 过周围同事无数次的帮助，是我院多年培养教育的结果。今天，怀着一颗感恩的心参加医保科科长一职的竞聘，是想挖掘自身潜力，更好地服务同仁、患者，力争为我院科学发展做出一份更为积极的贡献。竞争医保科长这一职位，自我感觉拥有以下优势： 一是我熟悉医保工作。我从事临床工作十年，了解患者的需求和临床科室的相关情况，牢固树立服务患者、服务一线的意识，能够有针对性开展医保工作，满足患者和临床科室的实际需要。 20xx 年，我走上管理岗位，从管理的角度加深了对医保的了解。尤其是 20xx 年元月至七月，我曾担任医保科副科长 ;这半年多从业经历，让我对医保政策有全方位的了解，熟悉医保工作流程和基本药品目录 ;并与省、市、区医保局和厅农合处建立了良好的协作关系，能够抓住关键环节，突破壁垒创新工作。竞争这个岗位我更多了一份熟悉、亲近和自信。 二是我具备良好的 (一定的 )组织管理能力。我曾经四个部门担任副科长，而体检中心、医保科、医疗开发科都是需要与行政部门、医院内部科室及各类身份的人打交道，尤10 / 12 其是多次参与大型活动，签订协议，更需要反复的沟通。在院领导和同事们的支持下， 20xx 年我科室成功的策划了 “ 百万惠民在社区 ” 的大型便民活动， 今年我部门与天心区和雨花区卫生局所属 18 家卫生服务中心 72 所卫生服务站打包签订了双向转诊协议，这些实践活动，锻炼提高了组织和沟通协调能力。担任医疗开发科科长期间，我制定并修缮了多项管理制度，并辅之以教育培训、考核等各项方式对团队进行建设，管理水平也有了明显提高。 三是我具备强烈的事业心和责任感。我所在的医疗开发科是属于主动走出去的科室。下社区，出差是我一个女同志的日常工作，面对种种挑战，总是以最饱满的情绪和最积极的态度，以身作则带领科室的同事走进社区，走进基层，任劳任怨，搬桌椅、拉横幅、发传单，积 极宣传我们医院，推介我们的专家教授，战胜困难完成任务。事业心、责任感在一次次的锻炼中被激发，被提升。 优势仅仅是个良好工作基础，更重要的是作为一名医保科长该如何去演绎和诠释它的职能。我认为医保科长的岗位职责可以 “ 把握好政策、带领好团队、服务好患者、归流好资金 ” 四个 “ 好 ” 来概括：一要熟练掌握医保政策，牢牢把握 “ 医保工作为群众 ” 的要领，合理回避医保政策风险，落实执行好政策，让患者最大程度享受政策的恩惠，实现患者、医院、社会多方共赢 ;二要积极配合医保中心，以诚信、11 / 12 有效沟通和优质服务取得医保中心的认可，形 成良性循环，以实现医保资金的及时回笼，服务于我院高速发展 ;三要进一步健全科室学习培训机制、工作纪律与管理制度，特别应注意完善激励机制，充分调动每个成员的积极性，为参保人员和临床科室提供最优质的服务。长期以来，我院各级领导和同事们为医保工作付出了的大量心血，开创了我院医保工作新局面 ;如能得到大家的厚爱，我将倍加珍惜这一有利时机，努力为我院发展增砖添瓦，将重点做好以下工作： 一坚持 “ 两个服务 ” ，提升服务水