如何严以用权真抓实干

1 / 6 如何严以用权真抓实干 单位负责人严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象专题研讨发言材料 按照局机关要求，本人采取集中学习、网络视频和自学等方式，围绕 “ 严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象 ” 这一研讨专题，认真学习思考，与大家共同研讨。 如何对待权力 ?怎么使用权力 ?是衡量一个干部是否合格的重要标准。所谓严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权、不以 权谋私。在 “ 三严三实 ” 中，严以用权是关键，好比一把利剑，直指为人从政的根本，切中干事创业的要害。 习近平总书记反复强调，领导干部要真正践行 “ 严以用权 ” ，必须始终做到秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败，始终保持共产 党人的政治本色。严以用权是从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派等方面，深刻阐明了作风建设的新要求，体现了内在自觉与外在约 束的辩证统一，为2 / 6 深入推进作风建设树立了新的标杆。 空谈 误国，实干兴邦，说得好不如做得好，践行 “ 三严三实 ” ，就是要严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立领导干部忠诚、干净、担当、实干的新形象。 “ 三严三实 ” 既是习近平总书记对党员干部的谆谆告诫，也是党员干部加强党性修养、深入推进新形势下党的建设的重要遵循。党员干部需把 “ 三严三实 ” 作为工作要求，在 “ 务实肯干 ” 上带好头、作好表率。实干就是低调务实、少说多干，在全面深化改革、助推经济社会发展中不纸上谈兵、不夸夸其谈、不妄自菲薄，立足实际，谋事要实、创业要实、做人要实。 谋事要实，就是要一切从实际出发，实事求是地谋划事业和工作，使规划、目标、方向符合地方实际情况、符合客观实际、符合科学精神，不 “ 依样画葫芦 ” ，不建 “ 空中楼阁 ”; 创业要实，要求党员领导干部树立正确的人生观、价值观、政绩观，切实以广大人民群众的根本利益作为干事创业的出发点和落脚点，敢于担当、有为有位，改进作风、3 / 6 实干苦干，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩 ;做人要实，是对任何人、做任何事都忠诚老实，说老实话、办老实事，襟怀坦荡，公道正派。 严以用权，真抓实干，是要大力弘扬 “ 宁愿苦干， 不愿苦熬 ” 的黔江精神。面对黔江经济社会发展新形势新任务新要求，牢固树立只争朝夕的紧迫感，不进则退的责任感，提振精气神，凝聚正能量，做到一届接着一届干，一级干给一级看，攻坚克难、主动作为，实干、苦干，干出成绩，做出实效，努力闯出一条区域性中心城市跨越发展的新路子来。在具体工作中，要严于律己，脚踏实地，坚定不移地推动 “ 四大战略 ” ，多谋善断、敢于担当，把心思放在谋发展上，把劲儿使在服务民生上，把精力放在干事创业上，能干事、会干事、干成事。 严以用权，真抓实干，是要在宪法法律和党的纪律下，按规 则、按制度、按法律行使权力，敬法畏纪，为政清廉，任何时候都不搞特权、不以权谋私、不搞大权独揽、独断专行。领导干部想问题、作决策、办事情，都坚持尊重实际、尊重规律，心存敬畏、手握戒尺，时刻不忘底线、分清界限、固守红线，依法用权、秉公用权、廉洁用权，不干超越实际的事，不干违法犯罪的事，不干有违群众意愿的事。 4 / 6 古人云：道虽迩，不行不至 ;事虽小，不为不成。各级领导干部要摒弃 “ 畏惧困难、信心不足、怕担责任、消极等待、一层不变 ” 的思想，要以 “ 敢教日月换新天 ” 的创新奋斗精神，敢于直面困难和问题，善于应对新形势下的新局面，勇于改革创新，开拓进取。从黔江区的实际出发，加强学习，提高工作能力和水平，以求真务实的作风，团结群众，形成合力，拧成一股绳，以落实、落实、再落实的实际行动，大力弘扬 “ 钉钉子 ” 精神，以 “ 功成不必在我 ” 的情怀，多干让人民满意的好事实事。 “ 三严三实 ” ，最重要的就是要务实肯干，脚踏实地地干，认真思考如何做好本职工作，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，才能谋取一方发展、带动一方经济，造福一方百姓 。 近期，根据中铝公司党组 “ 三严三实 ” 专题教育方案有关要求，云铜集团党委扎实推进有关工作，进一步加深了广大党员干部对 “ 三严三实 ” 的认识和思考。我们常说，权力是一把 “ 双刃剑 ” 。正如刀没有生命，是人用来为人服务的一样，权力也是没有生命的，是为赋予权力的利益集团服5 / 6 务的，关键是看它落在了什么人的手里。在我看来，要做到严以用权，核心就是要规范权力运行， “ 把权力关进制度的笼子里 ” ，树立忠诚、干净、担当的新形象。 党的十八届四中全会通过了中共中央关于全 面推进依法治国若干重大问题的决定，提出了全面依法治国的总体目标和重大任务。从云铜集团实际看，就是要深入推进全面依法治企工作。一是要做到有法可依、有法必依。违法违纪行为的发生，一方面是有的领导干部不懂、不学，按制度办事的意识不强 ;另一方面是个别法律法规、规章制度还不健全，有的落实起来程序很复杂，可操作性不强。要管理好云铜集团这个有几百亿资产的大企业，就要继续完善集团制度体系，处理好 “ 效率 ” 和 “ 程序 ” 的关系，在严格按照法律法规和规章制度办事的基础上，提高工作效率，避免 “ 超常规 ” 、 “ 特事特办 ” 等情况发生。二是要 执法必严、违法必究。认真落实党委的主体责任、纪委的监督责任和党委书记