2016年环保局工作总结

1 / 34 2016 年环保局工作总结 2016 年安全环保工作总结及 2016 年 重点工作计划 2016 年，质量安全环保工作在公司领导的正确指导下 , 全面落实集团公司、 XXXX 公司公司安全环保工作会议精神，严格贯彻新安全生产法和环境保护法，始终坚持 HSE 体系建设推进的工作主线，立足当前严格监管阶段，树立底线思维，以风险作业现场管控为核心，从切实转变观念入手，通过监督检查和专业考核，不断强化责任落实和 HSE 制度执行，确保了公司 2016 年安全生产形势持续稳定的良好态 势，为公司全年经营发展目标指标的实现提供了有力支撑。 第一部分 2016 年安全环保工作情况 一、 严守安全 “ 红线 ” ，全面完成全年 HSE 目标指标 在公司的正确领导下，在全体干部员工的努力下，全年未发生：一般事故 C 级及以上工业生产安全事故；一般及以上环境污染和生态破坏事故；主要责任重大交通事故；全年主要污染2 / 34 物排放达标率 100%；职业病发病率为零。公司全年安全环保受控， HSE 目标指标全面完成。 二、落实年度重点工作，推进 HSE 职责有效落实 认真落实新 “ 两法 ” ，确保全员学法、知法、守法。 今年是称之为史上最严的安全生产法、环境保护法修订实施的第一年，质量安全环保部从年初开始，就根据上级部署，积极组织开展宣贯、培训、对照检查等活动，从下发学习资料和宣传挂图入手形成全员学习的良好氛围。同时，根据集团公司要求在人力资源部、企业管理的大力配合下，编制了“ 两法 ” 题库， 组织完成了新 “ 两法 ” 全员性考试活动，确保全员考试率，合格率 100%，进一步强化了全员安全环保意识。 突出重点，落实责任，制定年度 HSE 重点工作，按计划有序推进。 年初，按照上级公司和政府监管部门的要求，按照 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，通过量化分解形成 “ 工作任务分解表 ” ，将任务落实到具体 部门，并定期对完成情况进行督促跟踪，确保了全年重点工作的有序推进和有效实施。全年安全环保3 / 34 资质证照换证、 “ 一岗双责 ” 修订、 “ 两法 ” 宣贯和考试、“ 三支队伍 ” 建设、 “ 安全生产技术说明书 ” 修订、 HSE 履职能力考评、应急预案 “ 一案一卡 ” 编制等 10 项工作已经全部完成。 多重手段有效推动 HSE 岗位职责落实 一是结合上半年重点工作和新两法颁布，公司对所有岗位的HSE 职责重新进行梳理 ,在修订过程中认真对照新两法修订对比表，对形成了 HSE 职责修订建议表，并充分围绕集团公司 “ 管工作必须管安全 ” 的工作要求，切实将岗位安全 风险管控纳入到各项生产经营工作中，此次修订涉及两法 9个条款，修订 HSE 岗位职责 12 项，涉及全部的车间、部门34 条内容，使 HSE 职责纵向到底，横向到边，确保每一个环节都责任主体明晰，不留死角。二是层层落实安全环保责任，全员签订安全环保责任书并收缴风险抵押金，推动了全员、全过程、全方位的安全环保责任制落实，夯实了以 “ 一岗双责 ” 为核心的安全生产责任制体系的基础。 勇于担当、各负其责、群策群力，克服多重困难，全力完成安全、环保证照换证及评价、检测工作，确保公司经营证照4 / 34 齐备，合法经营。 1.今年 1 月因公司油气回收装置项目未到达政府要求，影响排污许可证换证，部门人员全力以赴，多方协调，说明情况，征得环保部门的认可，最终完成换证工作，确保了公司合法排污。 2.今年 7 月公司安全生产许可证到期，部门人员提前预判，提前启动评估换证工作，留足空间，在评 估换证中勇于担责，想尽一切办法，历时近 5 个月，完成了装置和罐区 3年一度的安全现状评价工作，最终取得了备案通知书，完成了安全生产许可证的年审换证工作，确保了公司生产经营顺利进行。 年组织主要负责人、安全管理人员计 16 人安全资格证培训、38 名特种作业人员换证培训及 2 名消防操作人员 取证工作，确保了人员有效持证上岗作业，为岗位安全操作奠定基础； 4. 按照劳动保护法职业病防治法环境保护法等相关规定，于 2016 年 10 月份完成职业危害检测及环境检测5 / 34 工作，并于年初组织接触职业危害岗位人员签订了岗位职业病危害告知书 249 份，确保生产经营的合规运行。同时按时组织 接害岗位员工进行了 249 人次职业健康体检。对检查发现的 16 名职业禁忌症人员，及时进行了岗位安全作业告知或暂停作业及采取风险防范措施，确保作业安全。 积极开展 “ 安全生产月 ” 、 “119 消防日 ” 、 “ 世界标准日 ”宣传等系列活动 质量安全环保部结合公司实际，有效利用安全生产月、 119消防宣传日 等各种契机，积极开展安全生产宣传教育和培训，编制活动方案，并按照方案组织员工观看事故警示教育片，学习公司历年事故汇编等，营造良好安全文化氛围，进一步增强员工知法守法的意识。活动月期间发放宣传资料100 余分，组织观看教育警示片 13 场次，基本做到全员覆盖。 严格风险作业管理，保证施工安全 2016 年质量安全环保部始终保持对风险作业审批和承包商作业管理的高压态势，全面落实风险作业现场审批，公司领导率先垂范， “ 有感领导 ” 得到进一步提升，同时强化作业审批人、监护人队伍的管理力度，全面开展了审批人、监护 6 / 34 人培训和考核，确保考核合格后上岗，并修订完善了风险作业制度，使风险作业过程全 面受控，全年承包商安全生产事故为零。 加强环境保护工作，严抓 “ 三废 ” 治理 1. 2016 年公司认真落实降本增效的部署，深入研究各级政策，积极争取政策补贴，及时向环保局申报 VOCS 治理相关材料，获国家财政补贴 120 万元，并通过政府审计。 2. 今年 2 月份公司制定并细化了危险废弃物处置的标准，为各车间制作了危险废弃物存放箱，加强危险废弃物产生、存放和总量控制等一系列措施，截止 11 月份处置 50 次计吨含油废物，同比 2016 年下降吨，节省费用 45 万余元，全年未发生一起环境突发事件。 转变观念、注重实效，加强应急演练，提高现场应急处置能力 2016 年全面启动了应急预案 “ 一案一卡 ” 编制工作，完成应急操作卡编制 149 个。同时应急预案演练工作从重视向重实7 / 34 转变，演练从实战角度出发，按照事故发生的不确定性和突发性的特征，不提前通知演练时间，常常将演练设定在双休日，真正检验了公司各应急小组、应急人员以及专职消防队的应急反应能力，较好的锻炼了各应急救援队伍，提升了应对公司突发事件的意识和能力。 加强安全检查和隐患排查情况 环保局长关于 2016 年环保工作总结及 2016 年工作计划 使命共担 科学发展 扎实推进环保工作 环保 *分局 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 环保 *分局局长 * 各位领导： 环保 *分局在市环保局党组、 *区委、区政府的正确领导下，在各相关业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕芳烃基地建设、农村生态环境整治、地表水环境治理和 *区污水处理厂8 / 34 建设等重点工作，时刻以科学发展观为指导，以解决群众关心的环境热点难点问题为出发点，强化环保目标责任制的落实，圆满完成了年初制定的各项工作计划和各级领导交办的各项工作任务。分局一班人开拓进取、群策群力、努力 工作 ,继续实施 “1234” 工程，将年初制定的 “9 个并重 ” 工作理念贯穿于全年工作之中，辖区环境综合整治取得了明显成效，农村生态环境建设得到了切实加强，环境管理能力和依法行政水平得到了进一步提高，为 *区经济建设和社会事业全面发展做出了应有的贡献。 一、 2016 年度工作完成情况 2016 年十项重点工作盘点：一是农村生态环境建设得到了切实加强。 *区城乡生态建设累计投入亿元，其中：前进村环保示范村建设投入 1035 万元，于 2016 年 9 月 15 日顺利通过国家核查验收；南八里村环境综合整治工程投入 50 万元；小打白村城中村改造投入 8360 万元；徐家屯城中村改造投入亿元。二是地表水环境整治取得初步进展。 08-09 年连续对实行河长制的河流进行水质采样监测，新开河整治成果显著但污染仍很严重， cod 由 415mg/l 降至 165mg/l，石厂峪河 cod 由 49mg/l 降至 41mg/l，前进河 cod 连续两年小于10mg/l。三是农村饮用水环境得到切实改善。根据市局党组9 / 34 要求积极引进外资改善农村饮用水环境，可口可乐公司等单位在 *区农村实施饮用水项目研究， 资助南八里村 25 万元建设一眼 150 米深水井并提供相关技术与管理经验；以此为契机分局自加压力编制辖区农村饮用水环保规划，关闭污染严重的水源 3 个，对在用 的 31 个水源划定环境保护规划，建章立制，确保农民喝上干净水。四是圆满完成 “ 十一五 ” 总量减排任务。化工行业排查与整治工作取得阶段性成果，关闭 9 家化工、 1 家钢铁、 1 家电镀企业，取缔鑫源绝缘材料厂等 10 余家燃煤小锅炉，对威特化工厂和东跃化工厂实施搬迁，对 7 家污染企业采取停产治理。根据环保部限期治理管理办法要求，对 6 家监督性监测污染物超标排放企业实施限期治理。五是规模以上企业实行耗煤月报制度。会同统计局对规模以上企业和 22 家燃煤大户重点监管，强制推行清洁能源，严格控制 so2、烟粉尘排放，大气环境质量得到有效改善 。六是积极为经济发展服务。历年建设项目遗留问题得到解决，并积极主动为入驻芳烃基地项目提供服务，做到又好又快地为企业服务，得到区政府和企业的好评。七是环境管理上新台阶。确定 47 家化工企业作为重点环境监察对象，做到分层次、分区域、分类别进行管理。八是确立羽毛沟化工企业集聚区的发展方向。该区域新、改、扩建设项目不予审批，预计在 “ 十二五 ”10 / 34 末期完成搬迁改造，为城市规划和社会经济的可持续发展奠定基础。九是切实发挥局域网作用。实现网上无纸化办公和政务跟踪督办，信访网上办理取得新突破，做到工作程序化、制度化。十是污水厂建设 、创绿活动、民心网办理等三项工作被省厅评为先进单位和好评，张莉莉等三人被省厅评为先进个人，向打造省内一流区级环保队伍的奋斗目标迈进了一大步。 使命共担，切实增强环境监管的责任心和使命感 分局全体干部职工牢固树立 “ 干着今天，想着明天 ” 的理念，做到 “ 领导想到的我们做到、领导没想到的我们想 到 ” ，充分体现每个人的工作责任、工作思路、工作能力及自身价值。 一是树立目标。以年初市局党组到分局调研时提出的 “ 务实开拓创新前瞻 ” 为目标，不辜负党组的期望，按照 “ 抓建设，切实提高队伍素质；抓总量，落实年度减排计划；抓治理，改善流域水质；抓服务，积极争取上级支持；抓源头，严格建设项目管理；抓重点，推进芳烃基地建设；抓突破，搞好农村生态建设；抓信访，解决群众关心的热点难点问题；抓执法，不断探索监管方 式； 11 / 34 抓基础，加强环境监管能力建设 ” 的要求，不折不扣地完成市局 2016 年确定的各项重点工作任务。 二是注重学习。抓好全员养成教育的提高，分局始终把政治、业务学习作为一项重要工作 常抓不懈，多措并举，多管齐下，坚持每半年聘请一次社会知名人士进行政治业务教育，每月最后一周周五按照学习计划进行政治、业务学习。上半年，聘请市人大沈建清副秘书长为全局干部职工做学习实践科学发展观，打好节能减排攻坚战的专题报告。明确科学发展观实质，转变工作方法；正确理解节能减排形势，扎实做好环境保护工作；发扬成绩，戒骄戒躁，不断加大环境执法力度。通过加强政治业务学习，丰富武装干部职工头脑，使工作思路更清晰，工作方式更创新，快乐工作、主动出击的工作氛围更浓厚，切实改进机关作风，努力造就一支政治强、业务精、作风 实的环保队伍。 三是端正作风。脚踏实地努力提高整体工作效能，高标准又好又快的完成各项指标任务，每名同志严肃对待分局年度工作计划、支部学习计划、每月工作计划和周工作计划。每月月末由班子成员制定下月工作计划，每周四由办公室制定下周工作计划，每周五将下周工作计划传到网上，每个科室、每个人按计划要求努力完成。不能按时限完成的计划任务及时向科长、主管局长汇报，12 / 34 在局长办公会上说明原因，杜绝推着走或不了了之现象的发生。不允许任何人跑龙套，每个人都是主角，只允许不会，不允许不学，从局长到科员都是战斗员，都有明确的 职责和任务，对自己分管的工作敢于承担责任，树立爱工作、会工作、敢工作的风气，严格机关工作制度，不断创新，放宽眼界，开阔思路，把好事办实，把实事办好。 全力以赴，稳步推进 *区政府批准实施的减排、地表水、大气、农村环境综合整治四大实施方案 一是高度重视，污染物减排效果显著。一方面，芳烃 基地要加快建设，经济发展任务繁重；另一方面， *区主要污染物总量减排和辽河治理目标责任书中要求 “ 到 2016 年化学需氧量和二氧化硫排放总量分别控制在 2030 吨和 1979吨，比 XX 年削减 %和 15%” ，污染减排是 *区经济发展的关键问题之一，任务十分紧迫而艰巨。 XX 年年至 2016 年 *区充分利用结构减排、工程减排和管理减排三大减排手段，圆满完成了 “ 十一五 ” 期间主要污染物减排指标任务。其中： 通过结构减排累计关闭取缔 25 家高能耗、高污染、不符合国家产业政策的工业企业，实现了化学需氧量累计消减吨，二氧化硫累计消减吨。 13 / 34 通过工程减排先后建设万吨 /日 *区污水处理厂、 *区雅超食品公司污水处理装置、富强食品公司污水处理装置和辽宁忠旺集团污水处理厂的扩建改造工程。目前辽宁雅朝食品公司和辽宁富 强食品有限公司污水处理装置已经通过了环保验收。 通过管理减排，要求企业排放废水必须达到新颁布的辽宁省污水排放标准要求，对不能达到排放标准要求的 6 家企业下达了限期治理决定。会同区统计部门对规模以上企业和燃煤大户实施耗煤月报制度，严格控制耗煤量的无序增长，2016 年 1-9 月份与 XX 年年同期相比原煤消耗量减少万吨，降幅 47%，清洁能源使用率大幅提升。 截至目前，已经完成了 “ 十一五 ” 期间化学需氧量、二氧化硫、烟粉尘等总量减排指标任务。 *区污水处理厂和辽宁忠旺集团污水厂扩建工程结束实现中水回用后， *区化学需氧量将会得到更大幅度的消减。 二是地表水环境整治取得初步进展。环保 *分局认真贯彻落实区政府关于印发 *区地表水环境保护工作规划的通知要求，经一年多的努力工作， *区地 表水环境整治工作取得14 / 34 了一定成绩。积极推进 *区污水处理厂建设。 *区万吨 /日污水处理厂由省厅代建，主体工程总投资为 3200 万元，于2016 年 8 月 29 日开始破土动工， 2016 年 6 月 30 日试水调试成功， 2016 年 9 月 28 日由省厅在开原组织各相关地方政府进行了集体移交。污水收集范围为芳烃基地内工业污水、*区部分生活污水。积极开展污水干管截流和污水泵站建设工程。长期以来，新开河已成为 *区生活污水排放沟，作为污水厂配套工程的污水干管截流和污水泵站建设工程，沿新开河南岸铺设一条污水截流干管，将排入新开河的生活污水和 生产废水全部截入污水厂进行处理，配套管网全长。目前，经一路泵站、西沟泵站和粗格栅污水提升泵站基本建成。待*路至新华路之间新开河干管截流完成后将初步解决 *区生活污水直排问题。新开河整治工作取得进展。 2016 年底至2016 年，投资 650 万元对新开河 *区段 7000 延长米进行清淤，清淤土方 7 万余立方米。下一步将进行生态恢复和沿岸护坡绿 化，逐步恢复沿岸生态环境。实行河长制的三条河流部分断面污染还很严重。分局 08-09 年连续两年对实行 “ 河长 ”制的新开河、前进河、石场峪河三条河流进行了采样监测并进行水质对比。其中：新开河上游腰乐桥水质 cod为 186mg/l，下游孤榆树桥水质 cod 为 144mg/l，新开河目前水质较 201615 / 34 年相比化学需氧量有大幅度降低，但是仍超出国家地表水 类水质标准 40 mg/l 的 4 倍以上，为劣 类水体，污染严重，没有任何使用功能。前进河 cod 浓度小于 10 mg/l，低于国家地表 水 类水质标准 15 mg/l，水质基本没有受到污染。石场峪河上游孟家房段 cod 为 14mg/l，低于国家地表水 类水质标准 15 mg/l；下游辽化电厂桥位置 cod 为 68mg/l，超过国家地表水 类水质标准 40 mg/l，石场峪河流经村庄和沿岸企业向河道排污造成河水污染加剧。 表 1： *区实行 “ 河长 ” 制河流 cod 指标变化对比表 序号河流名称采样地点 cod 指标结论 2016 年 2016 年 1 新开河上游 443186 污染降低 但仍很严重 下游 387144 2 前进河上游 基本没有污染 16 / 34 下游 3 石场峪河上游 4214 上 游污染减轻 下游超 类水体 下游 5668 三是大气环境综合整治收到实 效。为改善辖区环境空气质量 ,继续对平方公里高污染燃料禁燃区加强环境监管，尤其是冬春取暖期期间，严格查处擅自使用高污染燃料的单位，确保禁燃区内消除高污染燃料。有针对性的加强高污染燃料禁燃区宣传教育，使广大市民充分了解高污染燃料禁燃区建设情况，发挥群众的监督作用。同时，加强城区分散燃煤锅炉的日常监管，具备集中供热条 2016 环保机械车间工作总结 环保机械车间工作总结 我是 *环保机械四车间的一明普通工作者田 *。 自从 *集团环保公司来招贤镇建厂开始我就来到这一大集17 / 34 体，溶入在 *这一大家庭里，在这里生活在这里学习，这也是我生命记意里的第一份工作。能在这样一个广阔的大集体工作也是我感到非常骄傲的事。 一三年就快结束了，回想起今年一年的工作， 还是历历在目，我们厂也有一个很大的跨越。今年同比往年相比，我感到干劲比一前更足了。订单接连不断，任务越来越多，这也使我不断学习进步的动力。上半年我从事二车间下料工作，我自己肩负着从车间的生产用料，任务较重，但是为了公司发展，我不怕吃苦，加班加点，节时间，提效率，在生产中不断学习，终于在年中总结中没有让公司领导失望成功完成了各项指标任务。 下半年公司转形，为了公司更有力发展，经领导研究安排，我被调到新组建的下料班工作，去完成全厂四个车间下料的工作，一下了感觉任务更重了，为了不影响全厂生产我白天努力工作，晚上回家加班学习各项本领，提高效率，提升质量，合格快速的去完成各项任务！十一月份 ，为了更好的完成印度钢结构这批项目，新组建了四车间，因工作重人手少，我又被重新调到四车从事工作，加班加点努力工作完成各项工任务，我现在从事新上项目托掍包胶工作，这一新的工作又是我，再次奋斗学习进步的动力，一定不会让司公失望！ 18 / 34 在公司工作了这些年，我就本着，公司是我家，公司发展，我的小家才会更好的 原则，可尽职守努力工作，充当着， *的一块砖，一滴水，那里需要我就到那里。为公司发展奋斗！ 一四年新的起点新的开始，我会更加努力学习知识，用科学为公司发展努力！ 2016 年度安全环保部工作总结 2016 年全国重视安全环保的发展，我公司也感到压力倍增，我部门安全环保管理工作在公司领导和安全管理委员会的领导下，在上级和相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 方针，严格贯彻 “ 五落实、五到位 ” 规定，以 “ 安全生产、保护环境 ” 为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，实现 了年初制订的全年安全生产目标。现将我公司 2016 年度的安全环保工作总结如下： 一、全年工作回顾 19 / 34 、加强安全环保部内部建设，强化制度管理 1、完善安全管理制度，制定工作目标 与计划。在公司领导和公司安委会的指导下，我部门从公司发展的角度明确了职责，下发了关于切实做好 2016 年安全工作的决定，明确了安全生产管理目标，并拟定 了安全生产工作计划，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。 2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括： “ 公司安全管理制度汇编 ” 、 “ 安全生产检查制度 ” 等，明确了各级管理人员的安全生产职责，让安全环保管理人员有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。 3、指导电厂对安全、环保应急预案按上级要求进行修订，但未组织实施论证、详审、验收。 5、组织成业职业卫生管理机构，建立、健全职业危害管理制度、登记档案 ，但未进行评价。 6、积极参与公司相关制度建设，积极配合公司增产增效、20 / 34 节能降耗 工作，节约办公用品的使用，减少接待用餐、降低接待用餐档次。 、强化目标管理，积极组织宣传活动 1、我部积极配合上级主管部门的要求进行量化责任目标，深化安全生产与环境保护责任制工作。公司总经理与各分管副总、分管副总与单位、部门负责人签订了安全生产目标责任书，坚持 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，责任层层分解，电厂做到安全责任分解到车间，落实到岗位，责任到人头。 2、在公司领导、电厂的支持下，响应 2016 年全国安全生产月 “ 加强安全法治、保障安全生产 ” 这一主题，采取多形式、多样化、全方位宣传教育、培训学习和安全文化活动，达到了预期的效果。 3、在公司领导、电厂的支持下，举行了 “ 世界环保日 ” 宣传活动，以 “ 践行绿色生活，从我做起 ” 为主题，共计张贴标语 60 条、制作宣传栏 1 期、发放安全环保知识小册子 100余册，组织安全环保知识竞赛一次，增强了全体员工的安全、21 / 34 保护意识。 、开展以排查隐患为主的安全生产大检查 1、我部坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 方针，每月组织两次全公司范围内的安全生产大检查，把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中，深入到 项目建设区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查，强抓措施落实和隐患治理，扩大监管范围，消灭安全监管的盲区、死角，形成了全公司重视安全的氛围。全年共计组织专项安全大检查 16 次，排查和整治了 270 多处安全隐患。 2、严格执行公司安全生产、劳动纪律考核办法，配合人力资源部进行劳动纪律检查。 、组织协调公司与上级主管部门有关安全、环保工作 我部在做好安全、环保日常监管工作的同时，做了以下相关工作。 1、对电厂开展节能审计和节能规划工作，并通过验收、评22 / 34 审，已 取得批复。 2、负责办理了电厂资源综合利用证书换证工作，但因政策原因未办理成功。 3、对电厂开展新一轮清洁生产工作，现正在等待验收批复。 4、配合公司领导商谈了一、二 、三季度排污费。 5、负责开展国家水利部水表在线设备的安装配合工作，已全部安装到位，并进行了调试工作，现等待验收。 6、参与了公司灰场灰坝、围栏和脱硫、脱销、在线设备的建设、验收工作。 7、参与了公司申请 4#机组为自备工作，并取得了县发改局的批复文件。 8、负责公司荒煤气制 60 万吨 /年甲醇技改升级项目申请中国农发基投资金的申请工作，前期资料已全部递交，等待初审结果。 23 / 34 9、参与了公司电力业务许可证申请资料的收集、整理工作。 10、负责开展电厂在线设备比对检测，现监测已完成，等待报告。 11、全年共接待检查 30 余次，组织外出参加培训、会议 12次。 、新建、技改项目相关手续办理 1、我部负责组织办理新建项目的土地、林业的报批工作，已取得林业批文，土地手续已取得省政府文件，现等待供地。 2、负责我公司环保工程和老厂技改的环评工作，现报告都已完成，正在协调评审验收批复。 3、参与了项目筹建 处的外围协调工作，迁移白氏祖坟一处；完成外 来公司租用土地后的场地清理和租费结算工作。 24 / 34 4、参与新项目土地北侧和东侧道路的坐标协调、对接工作。 二、总结出的经验 2016 年，我部从组织开展安全大检查、安全活动月、消防灭火演练、急救知道讲座等系列活动入手，按 “ 五落实五到位 ” 规定，落实责任制，推进强化监督管理，深化专项整治，有效地遏制了生产中重、特大安全、环境事故的发生。 我们部门深刻的认识到安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。在安全管理工作中我们克服 “ 员工干惯了、领导看惯了、大家习惯了 ” 的思想，严格按照操作规程去操作，不妄图去走捷径，走小路，提高安全意识，自觉遵守规章制度，把安全时时刻刻挂在脑中，才能坚决杜绝安全事故的发生。 三、存在的问题及解决思路 1、专业知识学习不够，安全自创性工作意识不强，专项检查组织较少，安全检查整改复查力度不够，对一直未整改或25 / 34 不及时整改的事项考核不足。 2016 年工作中我们将加强理论知识学习，积极主动的开展安全活动，对需进行整改的事项进行连续追踪，为公司的安全生产监管工作保驾护航。 2、处理领导交待或部门的事务不得要领，方法过于简单，考虑不够周全，往往事倍功半。 2016 年我们将在这方面加强自我修练，多请示多汇报，确保办事得到领导的放心。 3、 2016 年我公司由于环保政策压力加大、环保设施工程进度较慢， 共受到市、县环保处罚资金达 47 万元，已交纳 20 万元，是近几年最高的一年，我部门也认识到自已工作上的不足，致使罚金较多。 2016 年我们将加大环保协调力度和内部环保管理力度，尽力减少处罚。 4、部门人员配备少，有时安排工作不能兼顾。在 2016 年人员聘用时申请补充人员空缺问题。 四、 2016 年工作计划，以及采取的工作措施 针对存在的问题，在下一年度工作中，我们要改变管理思路，26 / 34 加强安全、环保监管力度，制订详实的工作计划，以提高自身的工作质量。 、 2016 年工作计划 1、节能减排工作 2016 年随着国家安全环保政策紧逼，安全环保任务繁重，各项排放指标管控严格，公司环保工作任务多，担子重，我们将在公司的领导下，一如既往的努力工作，再接再劢，配合公司电厂做好脱硫、脱销、除尘和老厂技改、验收、监管工作。 及时掌握市、县环保资金补助政策，加强资金补助申领工作，争取 2016 年能申请到环保资金 2 笔，并积极联系市环保局、财政局达成我公司 2016 年在线资金补助的到位。 做好 2016 年四个季度的排污费核算数据整理工作，保证数据的逻辑性和统一性，关尽可能的减少排污费。 计划于 2016 年 2 月底完成电厂 4#机组在线验收工作。 27 / 34 计划于 2016 年 3 月底完成电厂 1、 2、 3#机组在线恢复上传工作。 计划于 2016 年 4 月底完成电厂环保工程环评批复和县级 南京项目部安全环保管理 2016 年度工作总结及 2016 年度工作计划 一、 2016 年主要指标完成情况 安全指标 南京项目部 2016 年安全生产情况整体良好：未发生人身未遂和异常、未发生人为造成的设备损坏、未发生失火及交通事故；发生 1 起主机非停事件；工作票和操作票使用率均达到 100%，未发生无票作业现象；现场安全文明生产保持良好，人员无违章；全员安全教育培训参考率和及格率均达 100%。 环保指标 2016 年脱硫设施运行发生 1 起污染物排放超标事件： 10 月28 / 34 31 日 15:00-16:00#1、 #2 炉脱硝考核 1 小时 ,原因是辅控楼三楼电缆夹层消防栓阀门崩裂致使大量水喷出顺电缆流入辅控二楼配电间导致 UPS 装置进水短路，进而导致液氨蒸发槽进口调节门阀门控制部分信号隔离器失电， A、 B 液氨蒸发槽进口调节门自动关闭 , 导致喷氨供应中断。其余考核均已申诉： 1 月 3 日 1 点至 3 点， #2 机组烟囱入口取样探头漏汽，考核 3 小时，已经申诉回来，不考核， 5 月 18 上午 5： 00至 7:00，脱硫系统 CEMS 烟气分析仪故障造成出口 SO2 浓度显示为 0，已经申诉回来，不考核， 7 月 14 日 -15 日， 1 号脱硝小时均值排放超标考核 9 小时。考核时间段： :24 与 :45。考核理由为：脱硝效率未达标。原因为 DCS 与 SIS 交换机接口老化，使 DCS 与 SIS 之间通讯连接不正常，出现间断性中断，导致传送环保数据中断，已申诉 回来，不考核。 二、 2016 年主要工作亮点 结合 “ 管理提升 ” ，积极响应、群策群力，积极扎实开展各类专项检查，如 “” 事件专项检查， “” 专项检查，节前安全大检查等活动，其次精心组织开展 2016 年春季、秋季29 / 34 安全大检查活动。项目部对照管理提升和春检、秋检项目认真开展隐患排查、综合治理、优化运行、完善各种规章制度等活动，并将发现的问题列入问题库，责任到人，督促整改。2016 年各类检查共发现问题 186 项，已整改 166 项，未完成20 项，整改率 %。 认真梳理项目部重大危险源，做好重大危险源评估和风险评估相关工作，形成 2016 年南京项目部重大危险源评估报告及 2016 年南京项目部风险评估内审报告。 综合指标在环境公司排名居前。项目部紧抓优化运行和设备可靠性两条主线，严格控制脱硫运行成本，综合指标在环境公司多家项目部中列居前位； 安全生产月活动开展丰富，注重实效。南京项目部在安全生产月活动中认真谋划策划，成立了活动领导小组，并制定了活动方案，活动期间组织了主题签名、看漫画写感想、观看警示教育片等活动，完成 2 次违章模拟分析与考核活动，完成 1 次氨泄漏等应急预案演练。 完善体制、明确责任，切实强化安全监管 。 2016 年，完善项目部安全管理制度共计 21 项，层层签订了安 全目标责任30 / 34 书；完成安全管理制度的修编完善工作，共计修改完善了 21项安全管理制度。 务实开展反违章活动，制定了 2016 年反违章行动计划， 编制并严格执行反违章积分管理办法 ，每周进行反违章检查，对违章内容进行曝光，坚决杜绝违章事件，争创 “ 零违章 ” 单位。 加强培训，广泛动员，切实增强安全生产意识 制定了年度培训计划并严格按照计划进行培训工作，安全、技术、专题等培训共进行了 21 项，通过人人当老师、人人谈感想的方式增强了项目部人员技术水平与安全意识。同时响应 集团公司 “ 全员持证上岗 ” 的精神，组织人员参加集团内、外部培训取证工作共计 9 次，现项目部已有 5 人取得管理人员安全资格证书， 3 人取得危化品安全管理资格证书，推进了特许经营专业化管理人才建设。 强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作 一是稳步推进 “ 达设计值，优化运行 ” 工作。收集各项指标31 / 34 参 数，找出问题，对症下药。第一阶段共排查出问题 14 项，截至目前，已整改完成 13 项，整改完成率 %。 二是持续开展 “ 设备治理、文明生产上水平 ” 活动。制定了行动计划， 2016 年完成脱水楼地漏修补及孔洞加装盖板、脱水楼墙壁粉刷、真空泵基础浇灌水泥、设备统一着色等工作，完成 80 块介质流向牌、 546 块设备标识牌悬挂工作；现在存在的主要问题是标准化维护工作跟不上，我们接下来会加强反包队伍管理工作，主动进行沟通协 调，必要时下发工作联系单与考核单，做到 “ 标准化、专业化 ” 管理。 三是积极做好 #1 脱硫脱硝大修现场安全管理工作，尤其是高空作业、