2016燃气公司个人工作总结范文

1 / 32 2016 燃气公司个人工作总结范文 天然气公司安全监察部 2016 年工作总结 暨 2016 年安全工作计划 尊敬的各位领导，各位同事，大家下午好。 2016 年安 全监察部在 X 总、 X 总、 X 总的正确领导下，在 X 部长的悉心帮助下，认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，重点落实安全检查工作，不计成本全面排查治理公司各生产环节隐患，实现了我公司 2016 年安全生产的良好发展。下面由我代表安全监察部向各位领导及同事汇报安全监察部 2016 年的工作情况。 2016 年工作总结 一、日常检查 1、坚持每周对各加气站进行日常检查，合计 81 次，重点检查加气站重点部位的现状及安全措施；作业人员对安全生产2 / 32 规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现 及时处理。 2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查 76 次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况；安全技术措施 (含事故隐患整改 )计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。 3、自 2016 年 10 月起，我部门严格按照 XX 总经理的要求，每两周对各加气站和公司夜班值班情况进行突击检查。全年共计夜查次，检查期间， 各岗位员工正常在岗，巡检到位，记录清楚，对于检查中发现的其他问题，我部门及时记录，及时上报，持续跟踪，确保各项隐患整改到位。 二、综合检查 3 / 32 安全监察 部认真落实全年安全检查计划，已完成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防护用品专项检查、综合安全检查、 工程质量专项检查、消防专项检查、中阿博览会节前检查、国庆节节前安全检查， “ 中秋节 ” 、 “ 古尔邦节 ” 、 “ 国庆节 ” 节前安全检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安 全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。 三、联合大检查 2016 年，我部门应领导要求，适时联合其他各部门，对公司各加气站，各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查，在各部门的积极配合下，每次联合大检查均检查出不少问题，我部门认真统计检查出的问题，跟踪责任部门整改。 四、工程验收 安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作， 2016 年全年共计验收完成庭院小区项目 13 个，总户数 8431 户，验收完成公福用户项目 13 个，总户数 74 户。 4 / 32 在 验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。 另外，我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整改项目的验收工作。 五、作业监管 我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共 12 次，其中碰口作业 10 次，加气站特种作业 4 次。同时规范各类特准作业审批监管制度，共开据特种作业许可审批表 2 张，设备检修安全作业许可证 2 张，动火作业票 5 张，高处作业票2 张。 六、应急演练 2016 年，根据公司现在职员工，重新编排应急救援机构人员，修订公司事故应急预案，为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，按照公司全年5 / 32 应急抢险演练计划，全年公司演练 3 次， XX 站 1 次， XX 站 1次。确保每次演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结有提高。 七、安全宣传 2016 年，我部门联合客户服务部，综合管理部，分别于 1 月，6 月， 11 月 12 月对公司已通气使用的 33 个小区进行了 3 轮次的 “ 燃气安全宣传进社区活动 ” ，。在各小区设立安全宣传展板，内容涉及天然气基础知识，安全用气常识，天然气泄漏应急处理，近年 XX 燃气事故案例。同时在小区拉设安全宣传条幅，向用户发放天然气安全使用手册，解答用户各类问题，普及天然气安全知识，提高用户安全用气意识。宣传活动 得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。 另外，我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工，非法到用户家中高价销售报警器，金属波纹管的问题，分别于 1 月， 5 月， 11 月前往受骗用户家中进行调查，做好相关解释工作，并在各小区张贴告知书。 八、安全培训 6 / 32 安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育，先后对新进员工进行 25 人次的入职安全教育。另外我部门根据综合管理部的公司培训要求，先后对公司员工进行了 “ 户内安检专项培训 ”1 次， “ 有限空间作业培训 ”2 次， “ 事故案例警示教育 ”1 次。 公司于 2016 年月日在公司篮球场举行了 XXX 公司第一届技能比武大 赛，设立奖项，在加强员工业务技能的同时，提高了员工学习业务技能的积极性。 九、安全奖惩 我部门严格按照安全奖惩制度制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单 11 张，处罚总金额元，增强了员工的安全意识及自我约束能力。 十、配合并完成上级领导部门交办的任务 1、加强与领导单位的沟通和交流，严格按照领导部门下发的文件要求，认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作，共计向领导单位回复方案及总结报告 11 份：今冬、7 / 32 明春防火工作总结汇报、关于对 XX 三期一区 1-2-901 室停气整改的汇报、关于 XX 花园天然气管道安全隐患的汇报、 “ 安全生产月 ” 和 “ 安全生产万里行 ” 活动实施方案、 “ 安全生产月 ” 和 “ 安全生产万里行 ” 活动总结报告、燃气安全隐患自查报告、开斋节节前检查方案、 “ 开斋节 ” 节前安全检查总结报告、关于解决第十四期“ 电视问政 ” 群众反映问题的情况汇报、关于开展安全隐患整改工作的报告、关于 XXXXX 天然气开发有限公司开展安全生产大检查工作的汇报。 2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件，悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。 3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题： 向市燃气办递交安装通气隐患情况反馈，反映 2016 年的入户安装过程中主要的几种隐患。 向市燃气办递交关于天津热力有限公司违规施工的问题汇8 / 32 报，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。 联系市燃气办查看 XX 路中小企业园 1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况，在市燃气办下达停止违法行为通知书 后继续监督后续施工过程。 向市燃气办递交关于 XX 家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。 向市燃气办递交关于对 XX 三期一区 1-2-901 室停气整改的汇报，并在隐患整改合格后验收通气。 联系市燃气办查看 XX 物业私改私接室内燃气设施，偷用天然气的违法行为现场，在市燃气办下达隐患整改通知书后关闭相关阀门，拆除违规私接的燃气设施。 向市燃气办递交关于 XX1 楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐 患汇报，并积极与主要业务部门和住户进行协调。 9 / 32 向市燃气办递交关于对 XX 社区三区二期 11#-1-501 室停气整改的汇报，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。 向市燃气办递交关于 XXXX 居民用户未能及时供气的情况说明，阐明未能及时供气为甲方施工队将我公司庭院中压管道挖破所致。 十一、公司 2016 年安全事故汇总 事故一： 2016 年 4 月 12 日， XX 路加气站调压器切断阀故障，导致辖区内大面积停气。 事故处理： 1、及时联系厂家重新调试设备； 2、对公司所有男员工进行调压器工作原理及操作培训； 3、加强对 XX 站、京城的巡检和记录工作。 事故二： 2016 年 4 月 16 日， XX25#-1-02 侧表箱内所有表前阀均被人开启，该单元 702 用户私 拆户内短接，导致户内严重漏气。夜间值班人员 XX、 XX、 XX 及时关闭户外表前阀，对户内进行通风，及时解决隐患。 10 / 32 随后，我部门联合生产运营部、客户服务部，总结事故教训，制定相应的事故预防方案并落实： 1、加快辖区内各小区破损表箱的更换进度； 2、排查辖区户外挂表小区，拆除所有未开通用气用户的户外燃气表，加装堵头； 3、联合各小区物业，做好居民用户的安全用气宣传工作。 事故三： 2016 年 4 月 20 日， XX 物业协同公司领导及其他部门对 XX物业违规私改、私拆、私移天然气户内设施、偷盗天然气的违规行为进行调查，在取得相关证据后上报 110 及燃气办，随后陪同市燃气办、住建局做相关执法记录，事后并协调具体赔偿事宜。 事故四： 2016 年 4 月 25 日，我公司外包的阀井防腐作业工人，在对XX 六街 82#阀井进行防腐作业时，作业人员违反公司规定，未按照安全监察部及生产运营部要求的作业规程，未对作业阀井进行通风，未佩戴安全绳进行下井作业，导致 11 / 32 2016 燃气公 司经理述职报告 2016 年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精 神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议： 一、加强学习，不断提高素质和能力 本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此 我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。 12 / 32 二、紧抓实干，认真履行岗位职责 (一 )加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。 (二 )强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。 组织施工管理人员学习城镇燃气设计规范、施工管理手册、业务流程等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，及时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策， 合理的解决各种矛盾与难点。 13 / 32 2016 年，根据市场开发和用户实际情况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约公里，完成工程总投资 358 万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约 148 万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约 20 万元。 (三 )强化安全生产管理 1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达 100%，维修及时率 100%，管道压力合格率 100%、灶前压力合格率 100%，无投诉责任事故和安全事故发生。 2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源 21 公里管网， 24 个凝水缸， 42 个阀门井 以及 7 个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日 24 小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在 “ 迎国庆保安全 ”“ 安全生产 月 ”“ 奋战六十天 ” 重点时段加强了检查，巡视保卫力度和14 / 32 密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了 “ 国庆六十周年 ”“ 一会一论 ” 坛稳定供气。 3、优质安全服务。针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度 ,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据 ;规范 完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到 及时处理，及时反馈 ;先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。 加大岗位技能培训力度，共有 10 余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识 ,组织业务学习，提高了维修操作技能。 4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率 100%，运行调压合格率 100%，整体工程合格率 100%，维修及时率100%，经营无气损率 100%。二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎 “ 国15 / 32 庆 ” 保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视，在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传，先后共发放用户安全使用手册 2000 余份，避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源举行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力，加强了全体职工政治思想及普法教育，提高了认识，全年没有一起违法犯罪现象发生。 (五 )规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管 理奠定了基础。二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传，利用宣传栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，积极向集团投稿，发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了 “ 走进小区 ” 发放宣传材料 2000 余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大讨论，提高了服务质量，为用户维修、灶具16 / 32 近千次，受到了居民的一致好评和认可，树立了公司的服务品牌。 三、存在的不足 2016 年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道天然气共发展民用户 1308 户，工福户 4 户，销售液化气吨，销售天然气 367 万立方米，销售焦炉煤气万立方米。总经营收入1600 万元，全年实现主营利润 110 万元，工程利润 55 万元，取得了较好成绩，但也存在这不足和差距：一是根据 公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要继续做好深入的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。 四川中正燃气供应有限公司年度工作总结 尊敬的各位领导、各位同事大家好！ 时光飞逝、岁月如梭，回顾 2016 年，四川中正燃气供应有17 / 32 限公司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下，以 “XXXXXX” 发展目标为指导，强化安全工作，完善了各种办公室规章制度，抓好基础工作，为公司发展打下坚实的基础，我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本，提高经济效益，确保公司利益最大化。 现在根据今年公司实际情况，将工作情况作如下汇报： 一、公司财务分析报告 1、今年全年公司总收入 XXXX 万元：其中气费款收入 XXXX万元、新开户收入 XXXX 万元、安装部安装收入 XXXX 万元、燃气安装项目收入 XXX 万元、其他收入 XXX 万元。 2、全年总支出 XXXXX 万元：其中购进天然气费用 XXXX 万元、支付管输费 XXXX 万元、支付税金及附加费 XXXX 万元、补交2016 年 增值税和所得税 XXX 万元、付工程安装费 XXX 万元、付销售及管理费用 XXX 万元； 3、安装工程款应收未收 XXX 万元、未付工程及材料款 XXX万元， 2016 年公司实现利润达到 XXX 万元。 18 / 32 二、制定和完善了各项管理制度。 为公司更好更快的发展，根据公司的实际情况，我们制定了四川中正燃气供应有限公司劳动纪律管理办法、绩效考核实施办法、机动车辆管理办法和绩效考核评定标准等，随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准，奖罚分明，员工的积极性大为提高。 三、抢占市场，发掘辖区供气潜力，为公司发展壮大打下坚实的基础。 由于江油的特殊性，燃气公司多，区域供气交叉复杂。公司通过自身的努力奋进， 拿下 XXXX 安置房用户 XXX 户，安装 XX 小区 XX 户，发展 XXX工业用气用户 XX 户，供气区域内开发安装新增散户 XX 户。今年安装新增用户共计 XX 户 ，工业用户 X 户； XXX 安置房XX 户有望在 2016 年 5 月前交付使用，为来年的发展打下了坚实的基础。 四、高度重视安全工作，加强对安全的宣传、教育和培训工19 / 32 作。 公司紧密围绕集团公司提出的 “XXXX” 为奋斗目标，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来，克服重重困难 ，通过不断的学习、总结和提高，没有发生重大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安全培训；工作期间公司定期组织员工进行安全培训，使员工牢固树立安全生产意识。公司每年与员工签订安全目标责任书，实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的首尾责任制。认真贯彻实施新安全生产法，坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，争取事故零发生。 五、燃气管道的巡护，场站的日常维护和应急抢险工作。 公司要求各部门人员要熟悉相关生产安装流程，设备的性能等；对站场内设备设施的安全管理，日常维护和保养工作要做到一准、二灵、三清、四无、五不漏，达到安全、平稳输供气。同时要求工作人员对管线、设施每月进行一次检查，并做好记录；今年公司辖区内抢险应抢修 XX 户，已抢修 XX户，达到抢险完成率 100%。 六、入户安全检 查工作。 20 / 32 由于较多公司管线年限长，腐蚀较严重，私拉乱接现象普遍等，易导致安全隐患的发生。为确保人民群众的生命和财产安全，我公司今年分别对公司辖区内三个场镇进行入户安全检查，按照检查的要求，检查人员分别对存在安全隐患的用户下发了安全隐患整改通知书，同时在用户室内还张贴了如何使用天然气的标语贴；希望能通过这次入户安全检查，加强对用户的安全用气知识的宣传，杜绝用气安全隐患的发生。 七、工作中存在的不足 1、公司的管理措施的执行力度仍然较差。 2、工作中落实考核制 度和措施细化有待加强，需完善公司规章制度。 3、安全工作有疏漏之处，特别是对工作人员操作的自身安全教育与管理有待进一步加强。 4、增收降支有待深化，为公司创造更好的效益。 21 / 32 八、明年的工作安排计划 1、进一步开拓天然气区域，将公司继续发展壮大。 2、努力挖掘对现有区域内散户的开发安装工作。 3、认真对辖区内用户的入户安全检查，排查安全隐患落 到实处。 4、从源头控制降低输差费用。 5、加强安全管理，公司员工必须按照公司安全管理规章制度执行。 6、搞好职工福利待遇，提高员工生活水平。 今年的工作实践给我们带来了很多提高，同时也存在着许多的不足，接下来我们要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，各部门同事之间紧密配合，齐心协力共同完成实现公司美好未来。 四 川 中 正 燃 气 供 应 有 限 公 司 22 / 32 2016 年 1 月 8 日 天然气公司技术员代表的个人述职报告范文 各位领导、同事： 已悄然过去，回 顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。 一、思想进步情况 在科学技术不断改革创新的今天，只有与 时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观 ;在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献 ;关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规23 / 32 章制度，我自觉遵守 ;凡是我职责范围内的工作，我积极参与。 二、年度主要工作成绩 采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样 285次，实际完成套管取样 247 井次，实际完成取样计划的 87%，为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀，加强环空 保护液对套管的保护作用，共对 10 口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管异常情况，取得较为明显的治理效果。针对普光 1 井压力异常现象，对普光1 井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。针对 p102-3 井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使 p102-3 井恢复正常生产。参与对 p303-3 井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击异常 腐蚀、敷焊层是否出现脱落 (气泡 )等异常腐蚀情况，以了解采气树内24 / 32 腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造，实现了井下压力计接入 scada 系统进行数据远程传输查看， 并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对 p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护，保障了井下压力计正常使用。参与申报 并获批专利一项，获得分公司 qc成果三等奖一次。 三、存在的不足 在工作中，我也还存在很多不足，首先是工作经验仍很欠缺，工作上很多时候考虑不够周全，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经 验。二是工作中吃苦和钻研精神不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。三是综合协调能力较差，在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不25 / 32 足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。 四、 2016 年工作目标 2016 年，普光气田开发进入新的篇章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，及时解决井况问题，为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个 “ 三高 ” 气田，是个出成果、创新技术的好地方，自我要求今年完成科技成果和 qc 成果各一项。针对自身不足 ，还需要努力学习和全面提高综合素质，加快自身成长，力求成为普光气田一名优秀的技术员。 资料来源： http:/data/sbcl/ 落实安全主体，强化安全责任 祁县洁源天然气有限公司 2016 年度工作总结 2016 年，在董事会和公司领导的正确指 引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管26 / 32 理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压 PE 管道米，安装钢管 31580 米，入户安装民用户 3655 户，公福餐饮 22 户。全年主营业务收入亿元，其中销售天然气 4160 万 m3，销售收入亿元，上交税款 383万元。 回顾全年工作，主要有以下几项： 一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于 2016 年 8 月要回经济开发区管网贴息款 71 万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金 82 万元； 2016 年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管 道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费 62 万元；由于天然气陆续调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定 27 / 32 的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价 300 万元，目前正等待政府的批复。 二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格， 2016 年 8 月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中； 2016 年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于 2016 年 10 月 13 日以晋发改地区发【 2016】 1378号文件批复核准建设，并于年底办理了 该项目的环境评估报告。 三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从 XX 年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。 四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰28 / 32 用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站 250W 高耗能路灯更换成45WLED 路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。 五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的 远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。 六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道 ,降低采购成本 ,提高工作效率和采购管理水平 ,发挥价格调整机制的作用 ,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。 之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点 一、加强学习，不断提高全员素 质 29 / 32 企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续 “ 每周一题 ” 的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“ 内强素质，外树形象 ” 的天然气 行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网