smt年度工作总结

1 / 20 smt 年度工作总结 2016 年 SMT 车间年度总结 2016 年悄然离去，这一年里，在公司的领导及各位班组成员的帮助与支持下，按照公司与车间要求，通过不断的努力，文成了自己的本质工作，并在现有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了较大的提升，先将 2016 年的工作情况总结如下 : 1. 狠抓生产效率： 相当于公司其他车间而言， SMT 车间是自动化程度较高的车间， 2. 保证产品质量，提高产品品质 随着 SMT 这个行业的竞争越来越大，各公司对于如何 我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量，出于对公司的负责任的想法，在质量方面我一直不敢有所松懈，积极发现并控制可能会出现的问题，对于严重的品2 / 20 质隐患，及时的配合各部门以及相关人员有效的处理，杜绝类似问题的再次发生，同事加强员工对质量的重要性认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让不良品流入下一道工序； 3. 加强班组建设，提高班组管理力度 考核制度 4. 加强自身学习，提高管理水平 由于感到自己身上的打字很重，而自己的 学识，能力和阅历与一名优秀称职的班组张都有一定的距离。所以一直不敢掉以轻心，一直在学习，积极提高自身各项管理知识，女里提升工作效率和工作质量，争取工作的主动性通过这一年的学习感觉自己还是有一点进步，能够独立，从容的处理日常工作中的各项问题 二工作中出现的问题 。 3 / 20 1. 班组管理方面： 2. 质量控制方面 3. 生产效率方面 4. 节约方面 三 2016 年的工作计划： , XX 年个人总结 总结 本论文包括了 SMT 的基础知识，工艺要求， SMT 的工艺流程，并且联系收音机原 理设计收音机的过程，重点介绍了流程中的检验及维修技术，影响 SMT 技术品质的 4 / 20 一些主要因素 。还涉及到电子的元器件使用、 SMT 设备的原理和操作方法，操作规 程的技巧常识等重要知识，尤其是各个流程中的检验，如来料时的原料、焊膏检 验、印刷时印刷板的检验和贴片后的组件检验及过炉后的AOI 检验和目测检验，在 后来的返修工艺要求、判别标准都符合 SMT 的工作要求，对现行加工生产技术的指 导具有重要参考意义。本文将理论联系实际，应用到贴片 FM收音机，是理论知识更 加饱满、形象。让大家更加了解 SMT 的知识、要求和技巧。 在这次论文学习中我们更加认识到 SMT 是一个高效率、操作严谨的工作，要求 员工一丝不苟，整个流水线通力协作，杜绝掉链子现象，不然整个流水线将出现瘫 5 / 20 痪。一个人的马虎也将导致严重的甚至不可挽回的错误，将会给 公司带来严重的损 失。 本论文内容比较丰富，实用性较强，相信会对以后的工作有一定的参考价值。会 让大家更加了解 SMT,更加熟悉这一行业。伴随着改革开放的深入和经济全球化的 进 程，越来越多的境外厂商登上国内舞台，境外各种教育培训和学术研究机构也陆续在我国亮相，我们要跟随时代步伐，将这门技术联系到我们专业，让中国电子行业随时代的发展而发展，我相信在我们年轻一代的努力下， SMT 行业将前程似锦，中国电子 行业会走在世界的前潮。 致谢 毕业设计论文 6 / 20 致谢 本次论文是在 XXX 老师的尽心指导和帮助下完成的。她在我完成毕业论文的进程 中不断地关心和指导，帮忙解决论文中遇到的诸多问题，并在我解决的方法的摸索中 指出了正确的方向，使我在毕业论文中少走了许多弯路，让我顺利的完成了毕业论文， 因此在这里非常感谢管老师的指导和帮助，致以诚挚的谢意。真诚的说声： “ 老师辛 苦了 ” ！ 在本次设计中还要谢谢我同组的伙伴，在大家齐心协力、悉心帮助中我们顺利完 成了毕业作品，在互相交流和探讨中我们更加认识、了解 SMT的整个流程。对我们的 7 / 20 研究起了巨大作用，我们六人分工合作、同心协力，让我省了很多时间和精力，真正 达到了高效率，尽早顺利完成毕业设计。 在这里还要谢谢我们 SMT 车间所有成员的支持和帮助，尤其是车间班长李德杰， 它在我 AOI 的编程上给予了巨大的帮助，还教会了我许多维修技巧，在实践中认识了 SMT，了解了很多我们不熟悉的知识，总之谢谢你的帮助，在此我郑重的跟你说声： “ 谢谢 ” ！ 在此也谢谢我们系部对 SMT 车间的支持，让我们拥有足够的条件来从事这份毕业 研究。能够顺利完成这份研究。所以在此我代表我们组、我们系部所有学生谢谢系部 8 / 20 的支持。 总之在此感谢所有帮助过我们的人，你们对我们的支持与帮助我们由衷的感谢， 在此致以真诚的谢意！ 参考文献 李朝林 . SMT 制程术 M.北京：天津：天津大学出版社， 2016. 贾忠中 .SMT 工艺质量控制 M.北京：电子工业出版社， XX 张文典 .实 用表面组装技术 M.北京：电子工业出版社， XX 龙绪明 .实用电子 SMT 设计技术 M.成都 :四川省电子学会SMT 专委会， 1997 周瑞山 .SMT 工艺材料 M. 成都 :四川省电子学会 SMT 专委会， 1999 9 / 20 宜大荣 .SMT 生产现场使用手册 M.北京：北京电子学会 SMT专委会， 1998 周德俭、吴兆华 .表面组装工艺技术 M.北京 :国防工业出版 ,2002 何丽梅、施德江、毕恩兴 . SMT 表面组装技术 M. 机械工业出版社， 2016 赵英 .电子组件表面组装技术 M.北京 :机械工业出版社，1997 姚有峰 .电子工艺实习教程 M. 中国科学技术大学出版社XX 致谢 毕业设计论文 2016 年年终总结 XX 年进入恒晨这个大家庭，伴随着恒晨的不断发 展壮大，现在又即将走过 2016，迎来 2016 新的一年。在即将过去的一10 / 20 年中，我主要负责 SMT 工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平时恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和工作积极性也得到了很大提升。但一些大客户验厂中出现的问题点，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地 方。如经验主义浓，工作的系统化、流程化欠缺；作为基层管理人员，现场管理的经验不足等。现就 2016 年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在 2016年做的更好。 一： 2016 年总结： 1、 生产工艺优化的参与与推动。 从今年年初开始，对我们生产中的 PCB 长期存在未改善的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过评估报告的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体特点11 / 20 总结 PCB 拼板规范要求提供给公司 Layout 参考。通过随时和 Layout 工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我们 设备的适应性。 2、 SMT 各种作业标准和规范的制定。 通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，制定钢网的使用与管理规范、物料烘烤规范、回流焊温度设定规范等作业规范。并对新进设备，如： X-RAY，锡膏测厚仪、 AOI 等及时提供作业指导和操作规范，确保操作的规范性与安 全性。 3、 生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。 对板卡生产中出现的问题点及时分析原因并反馈、处理。如32851 一度出现小料虚焊导致 PPM 上升现象，分析为 PCB 毛刺引起，及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理方法。对其他一些内部作业问题导致的品质异常，也能做到及时指 导与纠正。通过大家的一起努力，炉后 PPM 值由 09 年的平均 500PPM 左右到现在的 150PPM 左右。 12 / 20 4、 对设备的维护与保养。 对回流焊、 AOI 等一些自己所负责的设备，做了易损件的及时配备与定期维护保养工作。对生产中出现的设备异常及时处理，保证生产的正常进行与设备的良好运转。 5、 对工艺、 AOI 技术员工作的指导与监督。 指导并协助 AOI 技术员进行软件升 级和程序优化，减轻 QC工作压力。通过工作中问题点的处理，培养工艺技术员分析问题和解决问题的能力。 二： 2016 年规划 1、 持续推动 SMT 生产工艺的优化工作。 2016 年的工艺改进工作可能会更偏向于对专项问题的探讨与解决。可能每一个小的进步都需要较大的力气去解决。 2、 提升为大客户服务的能力。对我们的工艺流程规范化、文件化。对技术员的工作职责也流程化、规范化。 3、 进一步充实自己的专业能力与水平。增加对新进设备的13 / 20 熟悉、熟练程度。更深层次的去了解 SMT 工艺相关元素的性能与工作原理。如：锡膏的工作原理、 PCB 的制作工艺等。为今后更好的工作提供保障。 4、 SMT 品质的管控。对 SMT 生产中的问题点及时跟踪、反馈、处理。争取炉后 PPM 值在现有设备状况下控制在 100 以内。 5、 设备的维护、更新。 SMT 有 16 台回流焊，其中 8 台诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。尤其是从恒光搬过来的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频繁。且有两台轨道变形已不能用、 控温精度已达不到要求，需要做更全面的点检与较大的维护动作。 在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力，我相信 2016 年我会做的更好；更相信2016 年恒晨能够取得更辉煌的成绩。 2016 年终总结 2016 年不知不觉间已经成为过去式，我非常感谢各位领导以及同事给我在工作中莫大的支持与关心，回顾过去，现将工14 / 20 作总结如下： 一、 工作总结 上半年主要从事 SMT 生产与不良品返修工作，下班年由于之前招聘的检验人员突然离 职，检验工作就落到我的头上，之前只忙于生产也不知道身为检验人员所面临的巨大压力。 二、 在工作中主要存在的问题有： 1、上半年情况：由于目前公司大部分都是外单产品稳定性较差，其中物料比较凌乱，物料编码各家有各家的风格，因生产原因导致的质量问题，时常发生。 2、下半年情况：下半年主要接手检验这一块，从我手中出去的产品是直接面向客户，所以压力比较大。有时经常出现PCBA 漏检的情况，导致问题板流向客户，客户的满意度下降。 3、在生产中，有时由于生产时间紧促，发现的问题不能马上解决，沟通有难度。 三、工作心得 15 / 20 1、在 2016 年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 2、平时工作中 取得了令自己比较满意的成绩。能够积极自信的行动起来是我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在这几个月的工作中，我学到了很多技术上和细节上的知识，也强化了生产的质量、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人 的道理，也非常庆幸在这个时间段能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四、工作教训 发现自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技16 / 20 能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下，自己在这几个月的工作中主要有以 下方面做得不够好： 1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急； 在生产时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。 2. 对流程不够熟悉； 在几个月工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。但说到底对流程很熟悉才是项目很好完成的前提。 3. 工作不够精细化； 平时距离精细化工作缺少一个随时反省随时上报的过程，虽然工作也经常回头看，但缺少规律性，以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。 17 / 20 4. 工作方式不够灵活； 在开发的过程中，周围能利用资源的就要充分利用，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。 5. 缺少平时工作的知识总结； 这几个月在工作中有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 6、认知度不够； 由于目前我的工作定性不是很准确，操作和调试贴片机， AOI编程， AOI 检验，问题板返修， BGA 植球返修，都是目前我要做的工作内容，有时候缺乏全局观念，对工作定位认识不18 / 20 足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断学习和思考，从而加强对工作的认知能力。 五、工作计划 来年我可能会把主要的精力都会集中在产品质量方面，希望公司能够再招聘一个全检人员来协助我把 SMT产品品质提升上去，如果有需要希望能够在来年的 SMT 班组内部成立一个 ” 产品质量波动分析改进小组 ” ，借鉴与我上一家企业成功的质量管理模式： 1、抓产品质量源头