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文档简介
1 / 43 公司年度工作总结 明确目标抓落实 开拓创新促发展 -公司 2016 年度工作总结 2016 年, xx 公司在集团党委的正确领导和支持下,紧紧围绕集团 “ 十二五 ” 发展规划和集团第二次党代会确定的目标任务,紧密结合企业发展实际,抢抓机遇,发展生产,努力克服困难,突出重点、开拓进取、扎实工作,坚持以把企业做强做大为主攻方向,以打造肉类食品强势企业为目标,以党建创新为引领,以转型升级、开拓创新为突破口,以开展主题实践活动为动力,以加强企业内部管理为基础,以加强内控机制 、风险防范为保证,认真抓好各项工作的落实。2016 年对于公司而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年,面对生猪价格下跌、成本费用上升及市场疲软等诸多不利因素,公司领导层大胆推进创新管理,及时调整工作思路,狠抓机遇,努力消化不利因素,在逆境中求发展,不仅原有板块保持生产经营的良性发展,还继续加快向外扩张的步伐,短短几个月时间就将分厂带入到正常经营的轨道,取得了突出的成绩。 2 / 43 一、经济指标完成情 况 1、屠宰生猪: 460 万头; 2、熟肉制品: 6200 吨; 3、销售收入: 266 亿元; 4、利 润: 9990 万元。 二、在机遇中创新、在突破中成长 为了深入贯彻落实集团指导精神,年初公司党委针对本公司实际情况提出了 “ 强化大局意 识,深化机制调整,提高内部管控,确保公司持续稳定和谐发展 ” 的主题实践活动。 今年 3 月份公司党委召开了第一次党代会,党代会明确了未来三年的发展目标,并提出了六大创新原则即在技术层面上的创新、在供应链管理上的创新、在业务流程再造层面上的创新、在质量管理上的创新、在激励机制方面的创新、在内控机制方面的创新。 3 / 43 面对今年肉类市场外部激烈的竞争形势和内部各项生产成本大幅度增加以及受企业内部各种资源条件的制约,今年我公司经营困难之大、任务之重是显而易见的。为了确保经营指标和各项任务的顺利完成,我们的经济工作必须要紧紧围绕实现党代会确定的发展目标来开展,通过公司党代会确立的六方位的创新管理原则,提升企业高效管理水平,只有在思想上认识上得到统一才能够解决矛盾、消化费用、克服困难、应对来自各方面的挑战,达到预期目的。 三、抓好重点工作、完成全年任务 1、加强企业内部精细化管理力度。在公司内部各企业全面推行精细化管理,健全和完善以 “ 净利润考核方案 ” 为主要内容的绩效考核机制,将公司年度指标下达各单位,各 单位按季、按月、按日、按部门进行分解,将指标具体化,用数字、数据考核管理,做到每月签订经营目标责任书,按旬召开经济分析会,每月进行奖罚兑现,做到与部门工资发放相挂钩,与经营者职务相挂钩,同时业务数据与财务数据相挂钩,力求结果真实性强,做到公开透明,监督得到强化,重点考核的环节为: 4 / 43 生猪采购环节:主要是实施宰后定级,利润日核算制度,当日利润的形成与后期市场销 售相挂钩,用市场来检验生猪采购的质量、价格是否合理及是否具有竞争力。 原辅料及包装物的采购,对供货厂家实施招标备案制度,择优选用,定期更新,集体决策。 销售环节:白条肉定价权集体决策,并与后期利润实现相结合;副产品采取招标制度,每日销售随行就市,获取利润最大化。 费用开支:逐级报批,实行三级签字制度,努力减少费用开支。 库存商品:每月盘库,保证库存商品的真实性,避免潜亏。 能源管理:实行日考核、月兑现的管理办法,减少能源费用。 通过在公司内部全面推行 “ 净利润考核方案 ” ,使企业生产5 / 43 经营所涉及的重点部门在经营管理上得到有效控制,能够及时找出管理中的不足,以便及时决策加以改正,获取利 润最大化。 2、完成肉制品生产板块的有效整合。公司第一次党代会后,公司领导班子通过对公司肉制品板块的现状和未来发展的深入研究和慎重考虑,将两个熟肉制品加工厂进行战略整合,将肉联厂的肉制品车间所有的生产业务、设备、专业人员等战略转移至生产基地,利用几个月的时间对市场销售、产品研发、业务财务手续及人力资源、技术团队建设等方面进行了整合及改革,使通州基地各项资源得到充分利用,销售部门重新构建了 “ 以京津唐为主攻市场,以内蒙、山 西、东北、河北、山东、江苏为辅助市场 ” 的 “ 以点带面、稳步推进 ” 的区域开发战略思路,生产研发部门提炼产品概念 40余个,成功推广出主导新产品 20 余种,全面提升肉制品的产量和质量,在目前稳定日产 20 吨的基础上,在年底前要达到满负荷,要形成新的盈利增长点,形成新的突破。另外,基地利用原有车间进行技术改造,主要进行生鲜产品的精深加工,解决厂地设施不足的问题,建立公司 “ 生鲜食品配送中心 ” ,通过整合实现了: 1)内部资源充分利用; 2)通过转型升级,使公司肉制品、生鲜食品都得以较快发展,抓住6 / 43 市场机遇,增强盈利能力,消化成本费 用; 3)利用生猪基地的优势,建设高端市场,进一步从根本上提升品牌的地位和知名度; 4)此项战略整合,为下一步公司内部的整合调整打好基础,目的就是进一步增强企业盈利能力。 3、河北肉类食品有限公司顺利开业,创造佳绩。在集 团的大力帮助下,分厂自 9 月 8 日试运行至今已逐步迈入正轨,日均屠宰量可达 800 余头。现已签约的超市有石家庄、邯郸、衡水、邢台,已启动的市场有北京大洋路市场、来广营市场、北大地市场、石门市场、回龙观市场,石家庄桥西市场、怀特市场、白佛市场等。销售团队不断提高服务意识,对产品质量精益求精,目前不仅在天津、石家庄、邯郸、北京等地设立办事处,销售范围已逐步向北扩大到锡林浩特、哈尔滨,向南扩大到湖南长沙等地。 11 月 26 日正式营业后,基础设施的改建工作仍将稳步推进,为 2016 年营 业总收入目标 8 亿元打下夯实基础。 4、内控机制上。 1)应收款管理。公司于 2 月份下发了关于对应收帐款管理措施的有关规定,全面推行先款后货制度,建立帐款对帐机制、预警催收机制,从事前防范到中期监控再到后期的催收追索进一步细化,明确责任,力争把企7 / 43 业的风险点降到最低; 2)合同管理。加强合同管理,按流程进行起草、审核、审批、签发、检查,杜绝合同管理风险。 5、抓好渠道转型升级问题。如何实现企业利润最大化,如何具有市场定价权,如何降低成本,必须抓好四个方面的转型升级。 1)采购渠道的升级,砍掉原有劣质渠道,建设生猪自采部,面对每年 50 亿元的生猪采购,一是了解生猪市场行情,不受猪贩子制约。二是保证生猪食品安全,全程管控。三是进一步与猪场合作,实现双赢,降低成本,争取 2016 年度公司工作总结 2016年是 “ 十二五 ” 规划发展的关键之年,也是 XX公司 “ 五年战略 ” 发展规划的中坚之年。对 XX 公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在 2016 年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力,公司领导层在集团的正确领导和支持下 ,以 “ 智慧城市 ” 业务为核心、以 “ 提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力 ” 为重点,抓机遇、求发展,公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止 12 月底, XX 公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划,各项指标均8 / 43 达历史最好水平 ,XX 分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额亿,比上年同期增长 %;收回工程款亿,比上年同期增长 %;利润突破 3382 万元,比上年同期增长 %。现将今年公司工作情况总结如下: 一、传统业务优势巩固 1、 XX 行业省外市场硕果累累 截止 2016 年 12 月底, xx 事业部合计完成合同额亿,完成回款额亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上, xx 事业部省外市场开拓取得较大成果 ,省外合同额 20311 万元,占总金额的 %;四川雅泸高速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道,这个项目的中标和完 工,对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。 2、 xx 事业部项目效益实现提升 截止 2016 年底, xx 事业部完成合同额亿,完成年度计划的 %;预计实现回款 亿,完成年度计 划的 %。 2016 年,水行业整体项目中标率为 %,9 / 43 比去年增长了 %;年度平均中标毛利率为 %,投标毛利率较去年增长了 %;完成软件合同额约 535 万, xx 项目获得 XX 市信息服务发展资助项目,智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。 3、 xx 事业部业务盈利能力凸显 截止 2016 年 12 月底, xx 事业部合计完成合同额亿,完成回款额亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。 xx 事业部在2016 年强化了项目利润策划, 7 月底就已完成 全年利润指标; HCC 的软件开发已具雏形,在 xx 医院的实施得到认可,具备较强的推广性;非医院领域成功实现 3 个项目 落地;服务体系建设取得阶段性胜利,收获维保合同 365万。 二、新兴业务势头强劲 1、 xx 事业部业务稳健增长 截止 2016 年 12 月底, xx 事业部合计完成合同额亿,完成回10 / 43 款额 亿,利润情况扭亏为盈。 2016 年公司成功中标 “xxx”项目和 “xxx” 项目,标志着公司在 xx 领域实力取得了长足发展,实现稳健增长。 2、 xx 事业部领域优势显现 截止 2016 年 12 月底, xx 事业部合计完成合同额亿,完成年度计划的 %,完成回款额 9746 万元,完成年度计划的 %,实现利润 1178 万元,完成年度计划的 %。 xx 事业部中标了 xxx、智慧社区等新行业业务。截止 2016 年 12 月底,合计完成合同额 2502 万元,实现回款额 1582 万元,在 “ 智慧旅游 ” 、“ 智慧环卫 ” 等业务领域进一步扩大了公司影响力。 xxxxx开发项目,为建立国家、省、遗产地三级世界遗产数据中心与管理信息系统和为国家文物局监管全国的世界遗产提供技术支撑; xxxx 应用系统项目,是围绕城市信息化并结合智慧城管行业的一次推广; xxxx 项目规划,是城市规划设计方案类的又一次突破; xxxx 系统项目是公司在人防行业的首个案例; xxxx 系统项 目,是继 xxx 环境集团信息化管理系统后,在智慧环卫行业的又一次推广应用; xxx 项目是基于民生服务、城市管理、楼宇经济、党建群团、平安建设等方面建设社区综合掌上管理服务系统,也是在智慧社区方面的一次实践。 11 / 43 三、集成创新创造佳绩 (来自 : 海达范文网 :公司年度工作总结 ) 公司抓住城市信息化 建设需求扩张的机遇,以技术创新为着力点,在软件开发能力、城市信息化整体规划和解决能力的提升上取得重大进展, 2016 年公司集成创新成果获得丰收。 1、产品研发工作有序推进 公司的 应用平台产品已涵盖交通、轨道、水务、智能建筑、旅游、环保、城管等 7 大行业,应用系统软件的著作权和产品近 60 种。 xxx 领域:以 XX 成平台为主的三大软件产品; xxx 领域: XX 系统和 XXX 两大平台软件; xxx 方向:城 XX、 XX)和 XX 已形成相应的软件平台; xxxx 行业: XXX 厂和污 XXX 两大平台软件; 12 / 43 xxx 行业: XXX 平台,以及针对 XXX 平台; 在新领域方面:公司在 xxx 方向上不断投入,在技术研发和交通信息服务应用项目上取得可喜的成果。 2、产品应用获得突破 开拓在 XX、 XX、 XX 等相关领域的项目落地,并实现北极星、联网联控、处置中心、出租车场站管理 4 个重点项目落地。其他主要应用项目有:北京 XX 医院智能建筑运维管 控项目、国家文物总局的 XXX 项目、 XXX 数字城管项目、一体化的数字水务综合监控项目、 XXX 一体化智能交通项目以及 XXX 市交通信息服务中心项目等。 3、研发管理成效显著 2016 年 11 月 ,研发中心已经顺利通过了 CMMI 4 的评审。通过评审,对项目全生命周期管理实行了制度化、流程化,量化 管理,提高了质量保证、测试及配置管理能力,为公司产品研发提供了良好的质量保障体系,同时也大大提升了公司研发效率和品牌影响力。 13 / 43 2016 年共申报省、市项目 X 项,其中 X 项获批,共获资金支持 X 万元;完成软件著作权登记 X 项,专利申请 X 项、授权X 项,参与国家标准制定 X 项;完成开发项目管理验收 X 项。其中市科技局重大科技创新项目申获 500 万元, XXXX 及应用申获 60 万元;此外,有 2 个市级科技项目顺利通过验收。 4、规划咨询、方案设计和标准制定能力明显提升 在开展 X 市智慧城市规划咨询的工作过程中,公司与 X 市交通运输局建立起了紧密的合作关系,先后中标 3个相关项目;中标和参与 XXX 规划咨询项目,完成 XXX 智慧城市规划方案编写,并顺利通过专家组的验收。 从公司战略发展的需要出发,主要编写了 XX 智能交通解决方案、 XX 车联网解决方案、 “XXX 智慧城市解决方案、 XXX 解决方案等四大方案,从重点项目支持的需求出发,编写了 XX 解决方案、 XX 决方案、 XX 控解决方案、 XX决方案、 等六大方案,极大 的推动了公司重点项目的售前支持工作和新业务领域的技术探索积累。 14 / 43 2016 年在国家标准制定方面也取得一定的成绩:完成住建部建设领域软件测评规范建设领域应 XXXX的修编工作。,此规范主要是与我公司业务相关的城市建设与管理领域的主导编写,涵盖城市给水、供热、园林、环境卫生、城市综合管理及城市服务一卡通服务等领域。 四、公司管理深入细化 切实提高管理水平,是企业长青的根本之策。对项目型企业来说,管理得当,不仅可以提高项目成功率,还可以降低风险和成本,增加利润。 2016 年, XX 公司采取了各种措施,向管理要效益,以管理促发展,不断推进精细化管理能力建设。 1、人力资源管理体系日益完善 按照公司 2016 2016 人力资源规划的内容,培训体系逐步健全并深化,形成岗位应知应会课程体系、全员轮训、新员工培训、骨干员工培训、高阶人才培训等分层分类培训体系;绩效管理体系日益成熟,已形成以 KPI 为考核纲领的全方位考核体系,为促进团队绩效提升提供平台和工具;任职资格体系基本覆盖全岗位,已经成为能力评价核心体系;形成公15 / 43 司人员 总量、人力成本核算与控制机制,为提升组织运营效率、激活团队效能提供了有力保障。 2、采购管理体系建设有序发展 按 XX 公司业务特点,将采购品分 5 个大类,每个大类细化到 5 个层级,目前共计细分到 1398 项,解决了多种业务背景下对同一采购品有多种不同名称的多样化问题,实现从多样到单一的标准化 管理,为采购成本控制和管理提供依据;围绕降低成本,建立战略供应商体系,实施战略采购,目前已建立战略协议供应商 31 家,通过长期协议谈判,采购单价在原来成本上有了降低,且完成保底采购额后有返点, XXX万;经过前期的需求调研,从 2016 年 9 月开始启动软件实施,经过方案设计,系统实施,在 12 月底完成了全公司整体上线。 3、售后服务体系建设已具雏形 智能建筑事业部售后服务体系已经具备雏形,成立了 XX 人左右的售后服务团队,在全国建立了 5 个服务网点。售后人才结构合理,有网点项目经理 5 名,一线维护工程师 X,另外还有更专业的调试团队支持;服务慢慢走向标准化,公布16 / 43 了统一客户电话,统一了标识标牌、统一了服务人员服装;建立了网点管理制度,发布实施了网点负责人岗位说明书和技术工程师岗位说明书; 2016 年在 XXX 签订维保合同365 万,同时积极运作省内外 5 个维保合同。 XXX 事业部售后服务承担了近 30 个客户项 目质保和部分审计结算工作;完成老项目回 款近 650 万;通过一系列的内外部培训及交流,提高了人员服务水平,变被动服务为主动服务,逐步引导客户专业维护保养的理念,并建立客户信赖感,通过售后服务,赢取客户的良好口碑,为后续项目的争取提供了较好的基础;在为常规项目提供服务的同时,积极开发项目的延伸 增值服务。 4、技术管理工作稳步推进 2016 年根据公司战略发展需要,成立了 “XXX 研究中心 ” ,作为公司开展对外合作与交流的统一窗口,积极开展各类对外交流与合作项目,扩大了公司在智慧城市领域的社会影响力。今年开展与省内外政企对接活动共计 20 多次;开展与国内知名专家的交流活动 5 次,逐渐 建立起长期密切联系,在公司开展车联网项目、智慧城市规划咨询等工作过程中提供指导与帮助;对外作智慧城市、车联网、智能交通等专题17 / 43 报告 10 多次;在第七届中国 ITS 年会上发表论文 3 篇;组织赴英国、奥地利智能交通考察等活动;赴新加坡参观国际水展;法国泰雷兹公司访问 XX 公司并与公司签订合作备忘录,在武汉 TCC、地铁、智能交通管理 (ITS)、数字城市等方面建立了长期合作关系。此外,公司与网新、三网等知名公司也签订战略合作框架。 在创新体系建设建设方面也取得了一定进展:引入 TRIZ 理论完善公司创新体系,技术管理委员会 通过创新体系建设导则;按照开发项目管理办法,实现对 4 个项目的全程监管;组织公司内部开展运营模式创新、车联网、视频分析等 30 多次技术交流活动。 5、财务管理能力取得新进展 2016 年,财务管理加强了资金的计划性,实行了周度用款计划制度,资金运用效率有较大提升,公司理财收益有了进 一步的提高,同时获得了更多、更优质的银行资源,为公司节省了资金使用费;在总体银根紧缩的情况下,公司授信总额增长较快,除满足公司业务发展所需资金外,软件园项目贷款进展顺利,及时获取了项目建设资金。同时通过税务筹划、制度建设和涉税文书管理等措施,使公司整体税负继续稳定在较低的税负率水平,预算管理体系进一步完善,基本实现实时预算控制,其已成为日常费用控制的重要工具。 18 / 43 6、品牌影响力不断提升 2016 年,公司通过各种渠道和方式提升了品牌影响力和美誉度:在行业知名杂志和政府部门特刊加大了宣传力度,推出了一系列广受好评的宣传页册,积极参加各类展会活动和网站专题,并获得了包括 “2016 年度最佳创新软件产品 ” 、“2016 年度智能建筑 50 强 ” 、 “2016 年度智能建筑十大品牌 ” 、 “2016 中国轨道交通创新力企业 50 强 ” 、 “2016 年度全国建筑业 AAA 级信用企业 ” 、 “2016 年度中国行业信息化最具影响力企业 ” 等在内的重要荣誉。 7、系统集成大楼建设顺利开展 2016 年年度工作总结 2016 年即将过去,现就 xxx 分公司全年的工作做以报告。 xxx分公司在总公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与配合下,在全体员工的共同努力下,很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作, xxx 分公司既有成绩,也有不足。现将过去的工作总结如下: 19 / 43 一、 加强 “ 三修 ” 管理工作,为供暖平稳运行做保障 今年, xxx 分公司在制定 “ 三修 ” 计划过程中,结合上一个采暖期的运行情况,对 “ 三修 ” 计划进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发,从保障运行出发,完成三修 1049项,为平稳运行奠定基础。 二、 发包工程组织员工自行完成,既锻炼队伍又为公司节 约 成本 今年, xxx 分公司根据自行完成情况,做到能自行完成的不外委原则,对部分外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题,集中全公司的力量,临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目,起到了锻炼队伍,提高业务水平的目的,同时也为公司节约了成本。 三、 重点抓技改项目,保证供热系统安全稳定运行 针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。对天河家园和 xxx 苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更 20 / 43 换。同时对 xxx 苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风 等腐蚀严重这一情况,认真做好取消压力表座及放风等工作,消除了安全隐患。通过技改解决了 5#厂房水箱水位控制问题,解决了多年来由人巡视实现自动控制,大大节约了人力。 四、 加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作 针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况,加强精确化调网,针对这一 情况,分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究,制定具体方案,通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度,部分失水量较大的站,失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多,情况复杂这一情况,组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。根据数据随时调整的办法,既满足了用户需要也大大节约了能耗。 热源厂运行方面,通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。根据不同室外温度情况,结合不同供暖区域情况,合理调 整参数,并严格执行生产调度令,真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度,大大促进了员工的节能降耗意识,真正的做到了科学节能降耗。 21 / 43 五、 2016 年下半年的工作设想和建设 1.加强运行管理工作,提高服务质量 在供暖进入后期时,科学的调整运行参数,加强节能降耗的 意识。通过对前期的工作总结,在供暖末期做到降耗不降质量。 2.加 强对员工的培训及考核工作 随着公司的不断发展壮大, xxx 分公司现有员工必须加强理论及技能方面的学习和提高,才能适应公司来年的发展。为此,在 2016 年我们将继续强化员工的培训及考核工作,对部分员工进行岗位调整,引进竞争机制,储备后备力量,增强员工的事业心和责任感。 3.加大对一、二次网 的改造力度 继续对一、二级网部分管网进行改造,降低失水率,延长管网使用寿命。 22 / 43 4.加强新入网用户的验收管理 尽早提出所存问题,要求开发建设单位尽快整改,不给以后工作留下任 何隐患。 xxx 公司的发展在 xxx,我相信 xxx 分公司在公司的正确领导下,在 xxx 分公司全体员工的共同努力下,各项工作会更上一个台阶,为 xxx 公司的发展会做出更大的贡献。 xxx 分公司 2016-12-19 公司年度工作总结写作方法及范文 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。年终总结可以大体分为:单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 23 / 43 一、写作方法 首先自然是标题,年终总结的标题其实很简单,只需要写时间 +文种即可。例如 “2016 年度年终工作总结 ” ,不用过于华丽修饰,有些标题还直接省略了时间,例如 “ 年终工作总结 ” ,不过小编还是推荐使用时间 +文种的格式。 然后就是正文了,首先自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。这是总结的开头,我们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘由,是对一年的工作以及工作过程的概述和评估。篇幅不宜过长 ,点到为止,不做深入分析。 接着就是书写工作的心得和体会,这是年终总结的主体,也是最重要的部分,内容是就前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别阐明成绩与问题、工作方法与心得体会,有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。 正文的最后一般都会书写今后的计划或者打算,这是 年终总结的结尾部分。主要是根据上一年度的经验和教训,提出今后的 设想和打算,为新的一年制定计划提出依据。具体内容可以24 / 43 包括如何提高现有成绩,克服存在问题,提出新的奋斗目标等等。 虽然正文完成了,但是工作总结并没有完成,我们还需要写署名和日期。相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了,常常会忘记书写署名和日期,只有写上署名,才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结,写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。 以上就是一个完整的年终工作总结应该有的格式,年终工作总结中最重要的就是正文,而正文中最重要的就是主体,书写主体的时候最好分类叙述,这样条理清晰,使人一目了然,如 果有必要的话,小标题下面还可以套小小标题,最后千万别忘了署名和日期。 二、注意事项 1、开端回顾过去一年,概括简述工作经历,例句 “ 过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩 ” 等等。适当照顾领导的阅读口味。 2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩,25 / 43 例句 “ 在与该单位人员火热厮混打成一片中,取得了 xx 报道的成果 ” 。重点体现自己付出的繁重劳动。 3、对工作的不足略加陈述,先大量描述客观不利因素,再把帐算到自己的主观因素头上。例句 “ 当然,我自己 xxxx也是一部分原因 ” 4、展望明年一年的工作,列举雄心壮志一二,不管能不能做到。例句 “ 请同志们和领导们看我的实际行动吧 !” 后附若干加黑惊叹号更体现决心。 三、年度工作总结范文 *公司年终工作总结 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实 际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 26 / 43 一、全年主要工作 1、强化形势教育,推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司 “ 三个建设 ” 工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行 “ 两个转变 ” 、 “ 三个建设 ” 、形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施 *省 *公司企业职工代表大会工作标准,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在 2016 年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了 2016 年 “ 夯实一个基础 、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线 ”的工作思路,确保安全生产实现 “ 双零 ” ,队伍保持和谐稳27 / 43 定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现 *公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设 “ 三突出五到位 ” 的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。 公司工会认真贯彻上级文件精神,积极开展 “ 安全班组行 ”活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛,竞赛围绕 *站和 *公司两个安全重点单位的日常安全工作,组织了 8 个班28 / 43 组进行 一、二、三名的角逐。在比赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热情和认真的态度,踊跃回答问题,比赛现场气氛紧张而激烈。二是广泛开展 “ 我为班组安全献一策 ” 活动和 “ 班组安全管理典型案例征集 ” 活动,公司工会共征集到 11 条优秀合理化建议、 3 条典型案例,这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。 4、强化职工关爱,深入实施送温暖工作。 公司工会深入贯彻全民健身纲要,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是 “ 三八 ” 国际劳动妇女节 104 周年,公司工会组织女职工参观柴埠溪,并结合开展 “ 先进女员工 ” 表彰活动,还组织女职工代表参加市公司庆祝 “ 三八 ” 国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动,并积极组队参加市公司第四届 “ 安全班组行 ” 杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司 “ 安全班组行 ” 杯职工羽毛球比赛 “ 组织奖 ” ;为丰富职工娱乐生活,配合公司行政为全体职工及家属共 154人办理了 “* 旅游年卡 ” 。通过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重29 / 43 视特困职工及 “ 金秋助学 ” 困难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期, 新员工年终工作总结精选 6 篇 如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容 易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。 心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。30 / 43 如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀 ,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 其次,对我半年来的工作状况做一个小结。 学习无止境,注重自身的职业发展,多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作,通过对信息技术和互联网络的应用,将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理,为公司今后宏观决策提供依据。 这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息,极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中,又提高了我对 office 等办公软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理知识的认识。 31 / 43 除此之外 ,我还尝试着进行了 XX 项目的成本估算,使我有机会能接触到估算实践工作,对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。 即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容,与信息档案的收集、整理有关,本来以为这是一种比较枯燥的工作,其实,如果有心多思考一下,档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今,我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是,我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区 、级别等方面进行横向比较,当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。 当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。 总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自 己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强32 / 43 的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。 *8 自从八月一号到单位报到后,我便正式地成为了一名南网人,并为拥有这一身份 而感到骄傲和自豪。回首三个月前,那些焦急与不安的日子,随着充实的职场生活而渐渐消失,取而代之的是一颗进取与拼搏的心。 初到南网,便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔,*电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号: “ 咱南网的人,就是不一样,为了万家的灯火,坚守在岗位上 ” ;绿茵场上, 整齐的队伍正进行着有序的军事训练;拓展场里,一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍,他们正在攀越“ 电网 ”? 每每这些记忆的画面划过脑海,心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子,教会了我勇敢,教会了我坚强,教会了我感恩,那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。通过对南网公司企业概况、企业文化的学习,让我认识到:融入企业,必须要认同企业,每个企业都有其独特的历史背景和企业文化,只有认同企业及其历史、文化内涵,才能深刻地认识它,进而发自内心地接受它、融入它。短短十多天33 / 43 的时间,我深刻地体会到了团队合作的力量,倍感温暖, 也倍加珍惜。 结束了第一阶段的培训,随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了 *,就像是到了自己的家,之前在红枫培训时认识的一些 *局的新同事,此时又聚到了一起,彼此间就像是久违的亲人,一样亲切,一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生,与真正的职场比起来,多少还留有些许的稚气,少了些陌生感,这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间,我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。通过参观学习,使我们更深入地了解南网企业的生产、 经营模式,为我们更好地效力于南网公司奠定了基础,同时也为我们未来的工作指明了方向。在 *局的日子,我们一起学习,一起探讨,无比快乐,也无比感伤,因为这样的日子只持续了短短一个半月。 国庆假期过后,我们终于到达接收单位 *供电局,正式开始定岗实习。说实话,作为一名进入全新工作环境的新员工来说,尽管在过去二十多年的学习生涯中,积累了一定的理论基础,但是在实际工作面前,不免还是有点压力,一切都还得 从零开始,一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的,但是这种紧张的情绪在公司领导、同事34 / 43 的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,每当遇到工作难题时就及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平。半个月来,我学到了很多知识,自己的技术水平也得到了很大提高,过得非常充实和快乐,我相信,这是一个好的开端,再累也是有价值的。 此刻,我终于完成了从学生到职员的身份蜕变,这是诠释人生的开始,满怀激情,勇往直前。通过这两个多月的培训,使我更坚信了自己的信念,选择南方电网是正确的!心若在,梦就在 ?我期待着在南网的舞台上演绎出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,与南网一起发展,与全体南网人一起用自己的青春和热血构筑南网璀璨的明天! *8 屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法,借此机会谈谈: 35 / 43 首先,谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我 便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。 心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、36 / 43 努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。 * 自从 xx 来到 xx 单位工作以来,已经有一年的时间了,在这一年中,加强学习,努力适应工作的需要,经过一年的学习和工作,已能胜任现在的工作岗位,现将一年来的工作表现总结如下: 2016 年,在本人的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了 xxx 这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下 : 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工37 / 43 作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和两位大姐共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请 教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里,遇到各类活动和接待,我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。 二、加强学习,注重自身素质修养和提高 记得局长每次开会都说: “ 固步自封,夜郎自大 ” 这个成语,虽然这只有八个字,但所表达的意思却是深远的,要求我们必须具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应景区未来的发展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的政治理论水平。工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了 和谐、默契的工作氛围。 另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,对38 / 43 任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。 三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务 为了做好日常工作,热心为全局 职工及游客服务,我做了下面的努力: 1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫两位领导的办公室等。 2、公文处理过程方面,严格按照国家事 业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理 ;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。 3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特别注意对纸张资料的整理和保存,将 有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期39 / 43 五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。 4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在 工作中我
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