在全市中考质量总结会上的发言

1 / 6 在全市中考质量总结会上的发言 在全市中考质量总结会上的发言 我校地处汉川、应城、天门三县交界，地域特点注定我们的师资队伍、生源质量、办学条件等都不可能有优势，但一直以来，我校紧紧围绕 “ 为学生的幸福人生奠基 ” 的办学理念，坚守教学质量这面旗帜，坚持精细管理、实效为先，学校教学质量稳步提高。自孝感市教育局开展初中质量综合评价以来，我校综合排名一直在孝感市前五位。我们的做法和体会是： 一、铸造校魂，凝心聚力谋发展 每一个垌中人 “ 视教学质量是自己的脸面 ” ， “ 乐于奉献、敢于争先 ” 的垌中精神 ，经过一代又一代垌中教育人传承与坚守，成就了垌冢教育今天的辉煌。 首先是领导能静下心、沉下去。我们坚持树立 “ 向我看跟我做 ” 的领导作风，中层领导担任年级组长，每个校级领导蹲点一个年级，并带该年级一门主课。学校领导既要上好自己的课，给老师做表率，又要时时掌握年组情况，及时解决教师困难，化解矛盾。 其次是教师有担当、有责任心。我校多年来一直执行年级组管理模式，年级组长全面负责本年级教育教学工作，聘2 / 6 任任课教师及处理组内事务。学校三个年级组教师搭配讲究均衡且实施教学循环制，学生在七年级分班后，以后不再分班 ，教师跟班上，所以教师从七年级起就树立 “ 自己的一届，自己负责 ” 的思想。 “ 不要因为我的不认真，让学校质量下滑 ” 已成为我校教师共识， “ 含着饭往学校奔 ”“ 一有空闲时间就找学生谈心 ” 在垌中蔚然成风。每天中午休息时间、下午放学后各年级组都安排了值班教师，保证学生课外时间学习和生活中存在的问题能及时联系教师解决问题。 “ 种好自己的责任田 ” ，教学中的不足，教师会自己查摆问题，我和他们往往只是一个招呼，一个眼神，教师就会心领神会。 二、强化管理，春风化雨促养成 1、培养良好习惯，为教学提供有力保障。我校德育管理实 施 “ 一个调、三年走 ” 。即：从七年级开始就强调抓实养成教育，尤其注重学生良好学习习惯的养成，大到预习、听讲、作业、复习，细到笔划、标点、语音、符号，告诫他们学习无小事，处处是关键；八年级我们对学生开展青春期教育，让学生认识到自己这个年龄段的特点，克服逆反心理，使七年级养成的好习惯能够得以坚持。在此基础上，加强学生学习能力的培养，养成勤思勤学勤问的好品质。九年级着重培养学生自主学习的意识，努力做到会思会学会问，加强人生观教育、心理健康教育，理想前途教育，让学生有目标，乐于吃苦，能战斗，敢争先。 3 / 6 2、发挥班 主任效应，狠抓学科平衡发展。为防止 “ 只有班主任所教学科成绩突出 ” 这一现象发生，我们提出 “ 一支独放不是春，齐头并进方英雄 ” 的口号，强调班级整体发展，学科均衡发展，利用捆绑评价及稳合率的权重引领教师重视学生的全面发展，将 “ 整体成绩与个人成线 ” 放在同一水平线上。要求班主任发挥自己的优势，帮助其他学科教师加强课堂管理及弱课、弱科的转化，抓好各类考试后的质量分析，比较各科是否均衡。为及时了解学生的学习情况，我们通过个别谈心调查暗访等形式，了解学生的思想动态。针对问题不定期召开具有特色的学生会：即优等生的激励会、临界生 的冲刺会和后进生的稳定会，并适时按班级、按学科、按学生的学习发展，学生的学习状态等分期分批的召开家长会，用这种化整为零的家长会，把学生思想问题及时解决在萌芽状态，形成一种比、学、赶、帮、超的学习竞争氛围。同时，为解决留守学生教育问题，各班建立班级家长 QQ 群，进一步加强家校共管理的局面。学校利用开学典礼、班会、中考百日誓师大会、毕业典礼、试后分析等契机表扬学习进步的学生，让他们在集体中体会到成功的喜悦。 3、树立全员育 人观念，推行教师包组导师制。我们根据教师所带班级情况，将教师分到各班，各班主任再将班上的小组指派给教师，每周包保教师以小组为单位对小组进行培训或谈话，每学期至少对所有学生单独谈话 2 次以上，全4 / 6 面了解学生的思想、心理、生活和学习状况，学校将包保小组的学习成绩与教师绩效评价挂钩。针对不同的群体实施不同的切入方式。对 “ 德困生 ” 实施单独谈话和责任跟踪工作，对 “ 学困生 ” 实施学习扶助和合作学习，对两个届面的临届生：总分边缘生、学科边缘生，每一次考试后班主任和对应的任课教师，都会和这些学生谈心交流，帮他们分析成绩不理想的原 因，对症下药，还请一些优秀同学介绍自己的学习经验，供他们借鉴。 三、科研强校，脚踏实地打硬仗 1、注重 “ 小组合作 ” 学习，推进高效课堂研究。我校一直坚持 “ 向课堂 40 分钟要质量 ” 的教学观，注重提高课堂效率。 XX 年学校就提出 “ 以学定教 ” 的教学研究方向， XX年我市吹响 “ 高效课堂 ” 建设的号角后，我校积极申报试点，当年就在全校铺开。高效课堂的关键是 “ 合作、交流、展示 ” ，我们认为，达成这一种目标的最好途径是 “ 小组合作 ” ，为此，学校注重对教师培训，教师加强对学生培训，达成了 “ 师指导、兵讲解、兵质疑、兵教兵 ” 。实 践证明小组合作是 “ 培优辅差 ” 与 “ 提高合格率 ” 的有效途径。目前，我校正呈现出学生课堂上互帮互学、充分展示，中午与下午各班以小组为单位的习题讲解和 “ 生帮生 ” 的辅差过关检查的可喜态势。 2、注重 “ 抓两头，促中间 ” ，及时弥补不足。我校每5 / 6 届都会搜集近三年中考试题及上届学生易错题，并把其作为摸底和月考的指导试题，注重鼓励要求教师自编小测试卷（教师针对重点、难点、热点、易错点出题， 30 分钟考， 10分钟点评，课后小组互帮）经常化的了解学情。对学科 “ 跛腿 ” 的优生，我们把治跛任务分解到相应学科科任教师，确保已有优生不掉队 。对中等生，我们提出了 “ 低档题力争得满分，中档题力争少失分，高档题争一分算一分 ” 的要求，狠抓综合能力提高。对成绩后 20%的学生，我们本着 “ 不抛弃、不放弃 ” 的理念，在摸清底数的基础上，我们制定了转化后进生工作方案，一手抓学科辅导，采用低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法。另一手抓思想转化，实行教师包保，组内生生结对，做到一生一案。由教务处和政教处共同考核，对于转化成绩突出的教师和进步明显的学生给予大力表彰。 各位领导，各位同仁，