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1 / 7 在毕业班工作会议上讲话 在毕业班工作会议上讲话 有人说,六年级是学校教学质量的窗口,我说,是一所学校的大门口。因为社会家长衡量一所学校好坏主要看毕业班,看毕业班什么?看毕业班成绩,看毕业班统考成绩。前年由于我们学校不重视思品和科学等小科目,结果毕业班考试一败涂地,在社会上造成很坏的影响。去年我们总结了失败的教训,考出了全区综合第二名,总体第五名的好成绩,在教育局 542 管理模式下,我们已经跻身于 5 的行列,将 4中的其他三所学校远远甩在后面。家长、社会、教育局对我们都刮目相看。因为在他们看来 “ 不 管 只要 ” 随着学校的升格,外实小领办、并派出专业化的管理团队,无论是育人还是教书都是高手,他们无论是在教材钻研上、教法探究上、课改理念上、课堂艺术上还是与学生交流上、与家长沟通上、教师与教师相互学习上他们都能以身示范,这将给本届毕业班工作带来新的起色,实现跨越式的发展。所以对这一届学生有这支专业化的管理团队来引领,我们还是应该持乐观态度。 李校长他们来了后,毕业班基本采用原套老师,仅仅张莹语文由纪芹替代,冯家文数学由会昌老师替代,另外又增加两位学历高、水平高的年轻人杨楚楚、梁笑充实英语队 伍,2 / 7 虽然如此我们还是要有忧患意识。老师经常在课前课后都在说:这一届学生不及上一届学生,这肯定是有些主观和客观原因,但我们不能失去信心, “ 生于忧患,死于安乐 ” 。我细细分析本届六年级有以下几大特点: 1、生数多每班都在60 人向上,上届每班才 40 几人; 2、学生的基础参差不齐,家长的认知和配合各异,这也给教育教学带来很大的难度。3、学习习惯差。不做作业,写字不像字的学生太多。 4、部分学生有偏科现象。 今天学校召开毕业班工作会议:目的就是要在抓毕业班工作方面形成共识,在抓好毕业班工作方面形成合力,从而提高毕业班的 教育教学质量。 如何提高本届毕业班的教学成绩,我谈谈个人的看法: 一、教师要创设紧张的氛围。俗话说,斧头不紧,桌子就不紧。毕业班的老师要带着学生们走路脚步要加快,当然这是一种主动的紧张,一种自然的紧张,一种和谐的紧张。营造紧张的学习氛围,方法很多,如:把每一堂课设计得更紧凑些,容量更多一点、把班级的宣传阵地设计得更好些。要坚持向课堂要质量,激发学生兴趣,力求课堂教学高效性。教师要以学生发展为主,向课堂 40 分钟要效率,在班级中营造拼搏氛围和竞争态势,调动全体学生学习的积极性。利用家访等形式向学生家 长介绍当前教育的形势,提出学校抓好毕业班教学质量的设想,在取得家长的重视和配合之下,3 / 7 实现家校的共同努力,齐抓共管,提高学生的成绩。 二、强化目标管理,明确责任。俗话说,生活没有目标就像航海没有罗盘,同样,教师、学生也应该有奋斗目标。因为有了明确的目标,就有了压力,有了压力,就会产生前进的动力,再加上踏踏实实的行动,就能获得理想的结果。因此,我们要对学生提出要求,也要求学生细化自己的学习目标,每个阶段,乃至每个月,每一周,每一天,甚至每一节课,都要有明确的学习任务,既要有终极目标,还药有阶段性目标,学生 能定出目标,写出学习计划最好。这届学生基础较好,我们要用崇高的使命感和强烈的责任感来完成本学期的教学工作,力争达到小学教学成绩的最高峰 “ 第一 ” 。力求培优补困针对性。只有经常把学困生放在心上,抓在手上,均分、及格率才能提高。几个学困生会影响一大片。每一科老师都要关注学困生,要静下心来,定下神来,关注他们,查漏补缺,巩固和强化薄弱环节。注重对他们的鼓励措施,多表扬、鼓励、壮士气,寻找他们的优点,看到他们的成绩,鼓励他们不断上进,在全班形成你追我赶的局面。因为管理好差生才是一个教师的最大能力,才能显现出这个 教师的真正水平。并且只有把差生抓在手上,才能大面积地提高教育教学质量,如果不问差生的事,几个差生会影响一大片,一个班级,甚至是一个学校。要求教师了解学生学习情况,制定落实帮扶计划,完成帮扶任务。教4 / 7 师要掌握学生学习情况和部分学生的 “ 偏科 ” 现象。根据具体情况制定帮扶计划,每个教师要帮助几名学生,关心爱护他们,帮助辅导他们,增强他们的自尊心和自信心,培养他们的学 习兴趣,让他们走出困境。大家都知道,优等生好教,学困生头痛。但评估是面向全体学生,所以做好学困生的辅导,提高及格率是提高班级成绩的重要途径。对于学困生的辅导我认为一要加大课后辅导力度,二要注意方法,学困生的辅导不限于学习知识的辅导,首先要激发他的求知欲和上进心,让他们想读书,学困生往往有知识的缺陷所以教师往往要替学困生多补课,教给他们学习的方法,提高他们的技能。这样就能激发他们的兴趣和求知欲。 三、团结协作,共谋大计。只有合作才能出战斗力。我们非常相信,我们的老师都有自己的一整套方法和想法,但我们要有 服从团队,配合团队开展各项教学工作,班主任要多与任课老师交流,学科组长要多与同学科组老师交流,要充分利用好每周半天的集体备课时间,当然,老师们也要多与班主任和学科组长沟通,以提供更多的信息,帮助团队不断进步,只有当个体的主观能动性融入到团队中,才能产生更好的效果。当然在这个过程中,我们每位老师都要精心处理好各种有利于教学的关系,如家长与家长,学生与学生,老师与家长,老师与学生,使之形成一个良好的关系网,我们都朝着同一个目标,这样的合力才是最佳的。有的教师带5 / 7 毕业班多年,有丰富的教学经验,有的教师刚带毕业班一、二年,精力充沛,干劲大,但经验不足。因此,咱们要团结协作,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,互相关心,互相支持,有经验的教师要热心帮教,年轻没有经验的教师要虚心请教,共同探讨毕业班的教育教学方法和策略,资源共享,优势互补,互通有无,质量共谋,形成一个团结、奋进的战斗集体。 四、科学训练,是考试制胜的法宝。要有科学的方法。我们的毕业班老师要花更多的时间去思考,花更多的时间去准备备课,要花更多的时间去提优补差,要花更多的时间去沟通交流。同时其他的教育教学方法也很重要:精讲多练是关键;知识整合是策略;个别 辅导是法宝。 “ 教师为主导,学生为主体。训练为主线 ” ,这三个教学原则中, “ 训练为主线 ” 这一点,所有老师都能做到,但问题也恰恰出在这里,题海战术,事倍功半,学生苦不堪言,教师疲于奔命,犹如散了一把秕秕谷,广种薄收。为此,我希望教师要加强自己的命题能力,要深钻教材,细研教材,要多掌握资料,广泛收集信息同科互相研讨,学会筛选高质量的习题,去粗取精,去伪存真,这是一个了不起的真功夫。 “ 只有教师跳入题海,学生才能跳出题海 ” ,才能真正提高学生的学习效率。这一点,不论我们在平时训练,还是阶段复习,尤其在总复习时,特别要注意 。尽量少用或者不用现成的试卷,在教师尽量多6 / 7 的占有资料的基础上,把最精华的试题筛选出来,整合成新的试题,尽最大可能使每一份试卷,每一道题目,都拥有较强的典型性、代表性,我们要摒弃照搬现成的试卷的做法,在训练内容的安排上,我认为应把握好以下三个 “ 度 ” : ( 1)、力求广度。知识的覆盖面要广,思维的空间要广。 ( 2)、挖掘深度。在纲要、教材、教参的要求范围内挖掘深度,而不是用任意扩大知识面等方法来提高 “ 深度 ” 。 ( 3)、适当降低难度。面向全体学生,不搞偏题、怪题、难题,能力的培养和提高,要循序渐进 ,要靠平时的积累,不靠多做难题。要做到向训练要质量,力求作业检测有效性。教师要结合本班情况,从班级实际出发,认真筛选提供的资料,编制一些适合本班特点的练习,供学生使用,充分发挥教师的主观能动性。特别提倡各教师认真分析县教研室的试卷特点,找出自身各学科教学环节中存在的问题,有针对性地对学生进行辅导和复习指导。学生的作业怎么设计?我们要思考三点:为什么练?练什么?怎样练?在此基础上,同科教师设计同步训练题。要认真组织单元检测和分析,做好成绩的收集和统计,

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