半月工作总结_0

1 / 20 半月工作总结 工 作 总 结 光阴似箭日如梭，转眼间半 月已经过去。回顾我在宾馆半月来的工作，可以说是受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半月来在保安队工作总结如下： 一、 关于这半月的工作 我是从 2 月 27 日开始在宾馆保安部工作。由于我是刚从部队退伍，没有工作和社会方面的经验。而且我们 宾馆又是五星级宾馆，当前，酒店面临开业，工程进度接近尾声，施工人员格外杂乱，安全保卫工作和保安员素质的好坏直接影响到我们宾馆的整体形象，并体现宾馆服务质量的高低。所以要求格外严格，责任重大。为了保质保量完成和履行好上级领导和自己肩负的使命，从来到这里的第一天起，我就对自身素质进行了革新。首先要在部队养成的良好素质上不打折，其次要在酒店保安工作上不还价，再次要在今后安全保卫工作上不懈怠。以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作2 / 20 态度，积极创新，不断提高，全面地完成好安全保卫工作和宾馆领导给予的各项任务。 半月来，我作为宾馆保安部的一员，时刻坚持以宾馆人、财、物的安全为己任，以态度至上，服务第一为原则，认真地做好了每一项工作。自来时，顺利通过每天白班的考验，并在上级领导信任与支持下，安排我进组跟班，这对于我来说都是新的挑战。为适应地方工作要求，我认真熟悉和掌握了保安工作的职责、要求的同时，虚心地向组员及队长请教工作方式方法，并在实践中不断领会。工作方法从严肃说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差 错，做到不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改，并分析原因改进工作。在上级部门督导下，队长及组员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地履行了各项工作职责。 二、 半月来的工作体会 在这半月来的工作、学习和生活中，我自身取得了很多的成绩，得到了锻炼和提高， 可以说受益非浅。其主要得益于部门经理的正确领导和悉心关怀。首先，保安部经理储经理亲临保安队，给队员讲形势、3 / 20 讲要求，讲保安职责方面的知识，使广大队员深受鼓舞；同时，在王姚和孙辉任队长下，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 并取得了一些成绩。比如，在各楼层巡逻中对于发现抽烟及时警示，在出门施工人员的工具包内发现电线等建筑原材料，在夜间巡逻的时候抓住几名偷窃人员，这都使我感觉到酒店行业工作的特殊性和重要性。有些施工人员不理解保安工作，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我作为新上岗保安员，已深刻体会到，坚持以 “ 客人是服务的对象 ” 为宗旨的重要性，并耐心仔细地做好本职工作。对于当前施工人员杂乱情况下，必须要以清醒的头脑面对问题，对于工人辱骂绝不能还口，而是尽量让施工人员觉得我们的保卫方面的严格要求是对他们财物安全的保证。 三、 存在的不足和今后的努力方向 我是一名初入职场的新人，作为一名酒店的保安员。经过这次的回顾总结，在这工作的半月中，我清楚地看到自身存在的差距和不足，一定要明明白白的指出。我是名退伍军人，我有毅力对工作中出现的问题，痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 4 / 20 以下是出现不足的几个方面：一是服从上级领导。在部队的时候，对于服从上级领导是不能打折扣的。但是在社会上服从上级领导我显得有些盲目和刻板，不会变通。经常出现不知道怎么办的情况。社会杂乱，执行任务的时候出现问题频繁，所以在处理问题上，必须得学会变通。在接受领导指示时，努力体会指示的意图，然后对于意图开展工作。先一步，快一拍，否则就会被动。就会影响整个酒店。这是下步工作的重中之重。二是迎接挑战、履行职责。 半月里，出现很多以前没有想到的问题。对于我来说都是挑战，考虑怎样去迎接挑战，绝对要比考虑 “ 亡羊补牢 ” 要好。酒店工作的特殊性决定了，保卫工作职责的重要性。在以后的工作中我一定要调整心态，对于面对的问题，绝不能拖沓。履行职 责绝不能随意。交接岗和执勤的时候，应该严格按照储经理要求军事化要求自己 。三是遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格保安员的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣。酒店业靠的就是服务。在即将面临的运营后正常工作，我更要注重礼貌礼节，不光对于本宾馆员工，对于施工人员和酒店消费者，更也要做到文明礼貌。保安员的工作性质决定了文明礼貌的重要性。我在执勤的时候也被骂过，也出现过不耐烦的情况。但我忍住5 / 20 了，我相信在以后的工作学习中，一定能做到骂不还口、打不还手。 在半月时间里不能说取得多大成绩，但对于我来说，实实在在是跨了一大步，这与宾馆领导和各同事的关心与支持是分不开的。 28 号过后的安全保卫工作要求肯定会更高，难度也将会更大，这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实，承认困难，但不能畏惧。将迎难而上，做好工作。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我要时刻保持清醒的头脑，严格素质，严格纪律。针对这半月存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把不足消灭在萌芽。同时，好的方面也要继续保持。力争，让来我们宾馆的 各地的领导、客商和顾客满意。 做好酒店的保安工作任重道远，仅仅做到上述内容是远远不够的，在实际的工作过程中还有许多需要学习的，来酒店毕竟也只有半月，这里只总结了个大概。只要深入进行工作总结，我的保安工作将会有更大的进步。 这是我在宾馆保安部的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批 评指正。 6 / 20 XX 年 月 日 宾馆安保员： 如何提高工 作效率： 1) 每天定时完成日常工作： 2) 列出工作计划，并且用明显的方式提示你完成的进度： 工作计划必不可少 !这种计划并不是为了向某人汇报，也不是为了给自己增加压力， 而是为了让你记住有哪些事情需要去做，而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨，烦躁不以。 3) 不要犹豫和等待，立即行动 ; 4) 安排好随时可进行的备用任务，以不浪费你的时间。 如何提高工作质量： 7 / 20 1) 在工作中不断完善各项管理制度，完善的制度是保障工作质量的必要前提； 2) 加强制度的实施； 3) 强化、优化例会制度，以此来提升工 作质量。 4) 加强业绩考核。 业绩考核，必然要有一个工作计划作为考核参照，这就要求员工针对自己的具体工作定一个工作计划，工作计划既要具体、详尽，更要合理、现实； 加强工 作反馈； 奖罚到位，根据员工具体的工作表现，该奖的奖，该罚的罚，做到奖罚分明，奖罚到位，不至于将工作考核流于形式。 5) 提升员工整体素质。这一方面主要从企业文化培训、技能培训以及经验交流来实现，员工整体 素质提高了，工作质量自然会相应提高。 8 / 20 6) 调整员工心态 a) 关心员工成长。每半月由领班组织全体员工开会交流工作经验，对合理化建议予以奖励。 b) 多表扬，少批评。其实站在员工的立场上，员工并不是不想出成绩，也并非开始就不思进取， 很多员工原来都是信心百倍、激情昂扬的，现在之所以心态消极，多半是因为对工作失去原来的期望，因此公司应该多给他们鼓励，多肯定他们的工作，使员工重新树起对个人事业、对公司的希望和激情。 c) 有效激励。首先，保证员工日常表现、考核成绩与员工收益相挂钩；其次，多鼓励，多肯定。 提高工作能力 1) 加强培训，使员工的工作能里在短期内提升。 2) 学无止境。学习内容主 要包含三个分类： 9 / 20 a) 基础知识积累； b) 社会、人际关系经验积累； c) 专业技能知识。 3) 用心观察。观察上司、优秀的同事的工作技巧，有意识地总结自身问题，找到提升的途径。 4) 积极进取。机会越多，锻炼越多，在工作中提升。 5) 独立承担。摆脱对他人的依赖，自己独立发现并解决问题，这是非常重要的自我提升过程。 6) 理想指引。没有长远的追求，就不会产生永续前进的动力。学习与提高也是如此。 月工作总结报告怎么写？ 很多人都不会写月工作总结，其实很简单，照猫画虎就好了。大抵月总结报 告都是 “ 三段式 ” ，第一部分写这个月做了哪些工作，也就是主要工作内容；第二部分写工作中存在的问10 / 20 题；第三部分写工作中的收获。当然了，文章开头必须带个帽子，总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。 下面是详细说明，斜体是例子，其他的要仔细阅读领会： 总结起头： 时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在 xxx 部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 上面一段是帽子，你发 挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，每天做每天记录下来，最简单的方法是记录到手机上，找个软件，比如 idodo 待办，目前是也我用过最好的待办软件，可以导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。 一、主要工作内容 11 / 20 1.参与 xxxxx 工作 9 月 5 日，我和 . 展开整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会忘记的，因为前面我给你说过了，找个类似idodo 待办那样的软件随手记录，你会发现很详细。后续的如法炮制。 工作 详细描述 . 3 二、工作中存在的问题 1.对 xxxx 还缺乏全面了解 我并非学的气象专业和农学专业，因此在真正接触时，还是有些陌生，部分生产环节仅仅停 留在对理论知识的认识上，在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不12 / 20 知道如何操作。 2.缺乏主人翁意识 。 3.缺乏时刻记录的习惯 在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情虽然当时能够记住需要去做，但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己 “ 好记性不如烂笔头，养成时刻记录的习惯。 ” 看到了没有，找出几个方面的问题，先标题，然后展开说就好了 ，如何展开？不会啊，其实很简单啦，把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的，让人吃一口想三月的豆腐。呵呵 当然了，时候分析，记录真的很重要。 三、工作中获得的收获 1、团队协作重要性高于个人英雄主义 13 / 20 一把筷子折不断 . 上面是一个例子，你经过自己去思考，这个很重要，特别是对你的成长。这部分要认真思考，这样你才能有收获。 最后就是结尾，可以把全文做个概括，或展望，或规划，或畅想 ，下面是个例子： 总之，在这一个多月的工作时间里，工作中存在的问题和不足将促使我加倍 努力去改正，工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作，这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。 2016 年 9 月上半月工作总结 在医院领导的正确指导和 支持下、在各科室的帮助下，我们科室人员齐心协力较好的完成了本科的各项工作任务。取得了一定的成绩。现总结如下： 一、业务指标完成情况： 1、截止 2016-9-27 日，我科室收入 元，比上月同期增长 %。其中微量元素、常规、血流 变等检查项目都在稳步提升。 14 / 20 在新医改政策的引导下，我们妇科健康查体工作逐步步入正轨的情况下，在妇产科 人员的大力宣传和支持下，对我们的科室微量元素检查项目的开展，提供了不可估量的帮助和支持，使我们科室收入在很大程度上得到了弥补。 另外在广大人民群众知识水平和经济条件逐步提升的过程中，对生活质量也有了 更高的要求，人们逐渐重视健康查体得必要性，这也是将来我们医院发展的一大前景。 2、 积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，最大程度上满足临床诊断的需求。 3、 全面执行室内质量控制，保持资料完备完成。 4、 做好各实验仪器的维护和保养工作，保证仪器正常运行。 二、存在问题： 1、 科室的总体收入比去年同期有所下降。其中生化类检查有滑坡趋势，由于碎石科、外科业务量的影响、以及眼科的停业等多方面的因素，使我们科室相当一部分项目受到牵累15 / 20 很难发展，比如血凝项目检查几乎趋于瘫痪状态，生化项目也受到极大的影响，现在基本上只有内科血糖、血脂以及少量的肝功、肾功项目检查维系我们生化项目的开展。 2、 科室人员结构不尽合理，人员数量明显不足，科室分工难以实现。个别专业的设备严重落后，严重影响了实验结果的准确性和及时性。 3、 我科人员已有 10 多年无外出进修深造记录，知识更新无法实现。 下半月工作计划 1、积极配合临床开展工作，继续加强我们科室检验项目的宣传力度，尽力以满足临床诊断的需求。 2、全面执行室内质量控制，保持资料完备完成，做好各实验仪器的维护和保养工作。 4、 争取院领导的理解和支持，引进 1-2 名专业人员以弥补科室人员紧缺的状况达到合理分 16 / 20 工，科学发展。 5、 在条件允许的情况下，争取购置：全自动生化分析仪一台，更换全自动三分类血细胞计 数仪一台。 6、 力争派出人员赴上级医院进修深造。 7、 与医务科沟通争取检验人员参与临床病例分析加强与临床的沟通，一方面弥补了检验人 员临床知识的匮乏，另一方面了解临床需求信息，宣传临床检验医学最新成果，解决临床诊断方面的问题。 9 月份上半月工作总结 科室： 姓名： 从九月初到现在的半个月时间里，我和八月份一样一如既往17 / 20 的参加工作和学习，但相对上个月而言我又有了进一步成长，但也有很多不足和许多困惑，也许这是一个新员工必须经历的过程吧！在这一段时间了，根据自身工作的实际情况，有必要对自己的工作总结一下经验和教训，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，不断改进工作方法，提高工作效率。 在这半个月的现场施工管理中，我主要负责国际城 H4 组团1#2#、 6#8 号楼的现场验收和 3#5#楼地下一层避雷焊接验收及现场的一些技术交底和编制材料计划表等工作。以下就这半个月的工作总结及下半个月工作计划的总结： 一、工作总结 根据中铁城建集团二项目部 H4 组团土建施工的进度和领导的安排指导下顺利完成线管预埋及空调、排水套管的预留等施工管理 工作，具体如下： 1、参与国际城 H4 的 1#楼 9-12 层， 2#楼 10-13 层， 6#楼 28-31层， 7#楼 28-31 层， 8#楼 29-32 层线管预埋及空调、排水套管的预留等施工管理工作。 18 / 20 2、参与国际城 H4 的 3#楼地下一层和一层的排水管和线均压环焊接及避雷引下线的焊接的技术起底和验收工作 等。 3、参与国际城 H4 的 5#楼地下一层的排水管和线均压环焊接及避雷引下线的焊接的技术起底和验收工作等。 4、在主管及同事的带同下，使