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文档简介
1 / 15 印刷公司年终总结 年终总结 在忙碌和有序的生产中匆匆渡过了 *年,在这一年里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟和工作业绩方面有了 进一步的提高,翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张的一年,工作上还是收获颇丰,现将我的全年的工作情况总结如下: 在这一年里,能够正确认真的对待自己所从事的每一项工作,工作投入,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习调度工作知识,工作态度端正。从思想上听从指挥,服从安排 ;在工作中任劳任怨。 在我的调度工作中,本人结合生产中的实际问题,按照早配套,早产出的原则,灵活安排制版 -印刷 -装订一条龙的生产秩序,随时调整产品的配套顺序,合理的组织生产次序, 2 / 15 使生产时刻都保持在一个 , 其次,在这一年里,我积累了大量的调度生产经验 ,已经能够很轻松的完成现在的本质工作 .而且能够帮助同事 在这一年,我本着 “ 把工作做的更好 ” 这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: 从以上工作中,我坚持在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局 面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充实自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。 印刷公司年终总结 -总结 3 / 15 篇一: 2016 企业印刷部 尊敬的各位同事们:大家上午好 2016 年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下 ,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结如下: 一、理论,提高协调平: 我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件,。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接 到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。 印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。 印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效 率,为完成全4 / 15 年任务目标打下坚实的基础。 为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。 二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益 今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的工作, 对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。 印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安 排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户5 / 15 的满意,得到客户的好评。 三、开发创新、尽心尽责 在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下的经营管理工作,我们印刷部全体人员一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满 意度达到以上,在业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力, ()。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加 饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。 篇二:彩印公司 2016 年工作总结 一、按照质量管理的要求,确 定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。二、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各职责和权限,顺利完成了纸张采购的移交,建立主要供应商档案,顺利完成 iso 文件的移交整理工作。 三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,确保按6 / 15 时供货、保证客户生产所需。四、加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防 盗工作,保证车间生产正常运行。 提供五、积极业务,公司对外承接了厦门烟厂 “”标、厦门冠兰彩印加工的 “红三环 ”烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力 降低采购成本。 七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。综上所述,总结来我部门的工作情况,展望新的一年,我们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户 (特别是龙岩烟厂有关部门科室 )的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心,充分发挥技术和设备优势,使业务部工作上新一台阶 . 篇三:印刷 部年终工作总结 2016 年度 ,xx 在各高层领导及全体职工的共同努力下 ,工作发生了一系列的 ,取得了可喜的成绩 ,也积累了一些教训。尽管如此,我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去,展望未来,信心倍增。以下是2016 年度工作总结及未来。 工作情况回顾 随着公司7 / 15 目前定单结构的日益优化, xx 主要生产的有 SPERRY,ROCKPORT, THE, CGA, NINE 海外组及方向等品牌定单,为了跟上公司发展步伐,不断提升人员素质,培养技术型人才势在必行。本年度一直以 “产品质量为中心 ”, 以“技能为保障 ”,以 “生产效益为目标”的指导,并以品质 “规范化 ”“标准化 ”“程序化 ”的 “三化 ”理念,以合理强硬的生产计划任务,带领印刷人不断创新,加强,按时保质保量完成生产任务,使制一的各项工作向前迈进一步。 工作重点规划 提高员工操作规范意识。避免工伤事故的发生,时刻敲醒 “安全第一 ”警钟。 提升员工生产品质观念。严 格按照品质检验流程操作,确保品质稳定,给客户一个良好印象,维护良好的供求关系,以便业务接回更优质的定单。 加强员工成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比,制定严格规范的奖惩制度,以 “数据化 ”“强制化”“透明化 ”的管理操作模式,实现管理与效益的双赢。 提高生产产能效率。品质与效率相辅相成,两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求,提升本部门的各项实力,起到领头羊的作用,立志打造一个打硬仗,善打硬仗的队伍,为公司创造最大 价值。 提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握,对机器的维护保养意识,对8 / 15 机台卫生的自身要求等等。定期召集员工展开课题研讨,对一周一个月的工作进行汇总评比,形成一个良性互动,以利今后工作改进。在休假日,适当组织安排节目,缓解员工工作压力,便以更佳的状态投入工作中来。 即至,憧憬无限, 2016,我会与 xx 同仁一起,共同努力,力争打造一个运转良好,制度健全,高效工作的印刷部门,带出一个团结真诚,力强的团队,推行科学化,人性化的管理理念, xx 的未来充满期待。 印刷公司年终总结随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。 西塞罗】 2016 年度年终总结 2016 年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。作为 D390 机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。提高机组人员操作能力,把 工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结: 很荣幸能代表公司两次参加 2016 年南方报业轮转印刷技术9 / 15 交流会和讨论座谈 会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。 印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。 认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。 降低损耗、规范设备管理提高出纸率: 10 / 15 1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。 2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报,也有印刷过程中产生的废报 ,如起脏或套不准、墨色偏色、驳不了纸、折页机塞纸,只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。 3、强化班组管理,明确分工,合理安排班组人员岗位,强调各岗位各司其职,以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。 4、做好设备的保养和校准工作,我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的清洁 工作,保证各构件的润滑,做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准,墨辊、水辊等胶辊之间压力调教,使其起到水墨平衡。不断探索、总结、改进和改善,做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果,这样才能提高质量标准减少纸张损耗。 接下来要加强对印刷机的维护技能,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。及时针对生产中出现的问题,有目标的进行攻关活动。11 / 15 不断的持续改进, 使 2016 年工作再上新台阶。 2016-12-21 佛山珠江传媒印务有限公司 陈阳春 2016 年个人年终总结 2016 年很快就要过去了,在这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺,在不断的学习和成长 ,属于经验积累的一年。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,使我懂得了很多,领导 对我的支持与关爱,令我感受到公司对我的照顾,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。 在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严 格要求自己 ,12 / 15 做好每一件力所能及的事情。 随着公司各项制度的实行,可以预料我们公司将蓬勃发展,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着 不足,个别工作做的还不够完善,这有待于我在今后的工作中加以改进。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓励,踏踏实实走好每一步。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流 好的工作经验,共同进步。 陈杭 2016 年 12 月 30 日 企业印刷部年终总结范文 -总结 尊敬的各位同事们:大家上午好 XX 年就要过去了,回首13 / 15 过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作如下: 一、理论,提高协调平: 我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针 政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件,。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。 印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作, ()。 印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。 为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件14 / 15 程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。 二、 合理组织生产印刷,努力提高生产效益 今年在业务方面,也给我们公
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