培训部工作总结范文

1 / 30 培训部工作总结范文 培训工作总结范文 回顾 年培训工作，我们 XXXXX 持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“ 培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利 ” ，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结 一、培训工作情况 年共举行内训 24 项，分别质量管理意识培训占 46%，专业技能培训占 50%，规章制度与职业道德培训占 4%，共计 57： 85 课时，参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及管理、 CMMI3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。 三、培训工作分析 (一 )取得的成绩： 2 / 30 1、 年度的培训工作与 XX 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方 面，取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力 ,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。 3、在 年公司通过 ISO9001： 2000 标准认证和 CMM 认证的基础上，引入 ISO10015、 GB/T19025-2001 和MQMS 体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。 (二 )存在的问题和不足 1、培训工作考核少，造成培训 “ 参加与不参加一个样，学好学孬一个样 ” 的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用 “ 上面讲、下面听 ” 的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导3 / 30 致学员注意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要 年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所 欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改进措施 (一 )有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 4 / 30 2、随着 MQMS 体系培训管理程序文件的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训 工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 (二 )具体措施 1、作好培训基础工作 培训管理程序文件虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也决定了公司各部门 培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议 3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队 5 / 30 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支 富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师 的日常管理、激励、考核制度。 新员工入职培训工作总结 人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了太原市市政工程总公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持三天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更 新、团队精神得到了提高、情操得到了陶6 / 30 冶，使我受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。 三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司招用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败 。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的7 / 30 进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在 把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为太原市市政工程总公司更辉煌的明天而奋斗。 2016 年度职工教育培训工 作总结范文 2016 年度职工教育培训工作总结 2016 年，按照公司的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报 一、教育培训工作基本情况 今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着 “ 干什么、学什么 , 练什么、比什么 ” 的原则，始终坚持 “ 向培训要素质，以素质促发展 ” 的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、 人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。 8 / 30 截至 2016 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训 42 项，使用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿长、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行 驶教育培训等多个方面。 二、 2016 年职工教育培训主要工作完成情况 年度公司培训计划完成情况 截止 2016 年 12 月 14 日，公司已组织和参与培训 42 场次，参培人员 245 人次，占到公司总人数的 500%。其中，安全资格证培训 6 期，共培训 13 人次；新工人安全技术培训 1 期，培训 14 人，为 14 人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训 2 期，共培训 4 人次；通风系统培训 1 期，培训 3 人次；公司自培 10 期，培训 175人次；其他培训 22 期，培训 40 人次。 2.积极协助施工单位搞好教育培训工作 截止 2016 年 11 月 30 日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训 220 人，为 220 人办理了入井资格证。仅 2016 年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施 工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训 ,每周9 / 30 四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组 “ 三个一 ” 工作，并在 moumou 公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效 果。 3.教育培训制度建设情况 公司 2016 年逐步完善培训制度，制定了 moumou公司员工教育培训制度，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在2016 年逐步实施受训人员将培 训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。 4.教育培训经费使用情况 2016 年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费元，支取培训经费 86945 元，结余元，培训经费使用率为 %。其中安全培训使用 37660 元，安全培训资料使用 31520元，其他管理培训使用 17765 元，购培训设备使用 18683 元，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情10 / 30 况。 5规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的安全教育宣传 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传 职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试， 2016 年有 5 人参加函授大专、大学学习，6 人参加了成人高考考试， 3 人参加了职称考试。成功举办了 “ 百日安全 ” 与 “ 冬季三防 ” 系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单 2000 多张，发放了煤矿安全生产书籍 6 种，共计 234 本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司 2016 年共举办各类岗位技能培训 8 期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培 训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，11 / 30 公司组织 3 名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。 总的来说，在公司的监督指导下，在公司领导的重视 下， 2016 年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与 2016年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。 三、职工教育培训存在的问题及困难 虽然，我 公司 2016 年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因： 一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。 三是随着公司明年年底的 投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时12 / 30 会有冲突，这对培训质量有一定影响 四、改进措施 对于 2016 年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工 作中存在的不足，我们提出如下改进措施： 1进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课 程与受训人员人数。 2通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。 3在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。 4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育 培训经费的使用管理。 5在执行程序上， 2016 年将按照 “ 需求确认 13 / 30 设计策划 实施培训 培训效果评价 培训改进 ”程序，规范职工教育培训的运作。 6将继续加大教育培训硬件设施的投入。 7将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位 “ 人人持证上岗 ” ，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述 “ 双述 ” 培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好 “ 三个一 ” 活动。 2016 年 1 月 7 日 为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司 新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果， 2016 年 9 月 1517日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共 12 人；集团参训人员共 18 人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等 20 门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲向解放军学习执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律法规 两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下： 一、本次培训的核心体现： 14 / 30 1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源共 16 门新课程，为今后的培训工作进一 步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。 2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升 无论是对 PPT 的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。 3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的 3 天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加 盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。 二、本次培训表现较好的方面： 1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“ 每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富 ” 。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没15 / 30 有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。 2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中，我们采用案例教学、互动交流和影视表达等 演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。 4.时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了20 门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍， 课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。 三、本次培训存在的问题： 1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的 PPT 版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。 2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中，16 / 30 共安排了 20 个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。三天的课程安排比较满，虽然多次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。 3.备课准备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体 的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中慢慢去体会。 总的来说，本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。 2016 年度职业技术学校培训总结报告 2016 年县各部门的关怀与大力支持下， 2016 年度，我校按照县各部门对培训机构的规定和要求，紧紧围绕我县的产业特色和用工需求，重点对农村剩余劳动力、城镇下岗职工 、城镇失业人员进行基本技能和专业技能培训，我17 / 30 校本着面向社会、服务百姓、掌握技术、改变生活。因地适宜、因人施教、注重理论联系实际、突出操作技能的培训方式。使参加培训的学员掌握所学专业的理论知识和实际技能。同式认真谋划，突出实效、狠抓落实、打造品牌，完善培训工作机制和管理办法，规范培训模式，严格资金使用与监督管理，全力做好跟踪调查验收与总结，圆满地完成了上级各部门下达的培训任务。 自 2016 年 4 起完成 #扶贫开发办公室项目股分派给我培训机构 2016 年、 2016 年、 2016 年培训任务，共计完 成转移培训数为 667 人，达到培训一名，就业一人，脱贫一户的效果。 2016 年 7 在县残疾人联合会的大力支持下，分别在分别在羊街镇、东风镇、黑石镇、观风海镇共培训四期 200人， 9 月份城镇残疾人及专职委员在我校培训 70 人。圆满完成 270 人培训任务。 2016 年 7 月至 10 月，由 #民政局组织开展退役士兵培训，培训时间为 3 个月，培训人数 62 人，培训工种：计算机维修工初级。经过毕节市的第三十九所鉴定机构考核，取得了计算机维修工初级证书。 2016年 8月 14日至 8月 30日由 #人力资源和社会保障局组 织实施为期 17 天 “ 家畜饲养工 ” 培训，圆满完成 12018 / 30 人培训任务，并得到 #就业局各相关领导的一致好评。 通过全体工作人员的努力圆满的完成全年各项培训任务，在各部门的监督和指导下并未出现任何的违规现象和不良影响。 在培训过程中，我校认真履行部门职能，严格按照培训文件精神执行，为了更好地开展培训工作我社加强领导，成立专班，健全机制，实现校企联合，形成政府支持、部门配合、学校落实的良好局面。 在管理方面认真 完善管理文本、落实管理责任、增强服务意 识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，。学校坚持以就业为主导的办学思想，聚心、聚智、聚力确定以高就业率和高质量培训为目标的办学质量观，力求将学校培训工作越做越好。 *职业技术学校 2016 年 2 月 20 日 培训工作年终总结模板及范文 【培训工作年终总结提纲】 开头 一、培训工作情况： 二、培训工作分析： 三、培训工作存在的问题与不足： 19 / 30 四、对来年的展望： 【培训工作年终总结例文】 培训工作年终总结 2016 年已接近尾声，回顾自己在刚升为培训师副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作情况： 2016 年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期， 共 923 人，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训 8 次（其中包括全公司处臵突发事件培训 2 次，员工消防知识 3 次，消防实战练习 3 次，参训人员达 245 人次。 二、培训工作分析： 1、 2016 年的培训工作比起 2016 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形 。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模20 / 30 式，将 “ 为什么培训和培训什么 ” 融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：2016 年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训 “ 参加与不参加一个样，学好与学孬一个样 ” 的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取 “ 上面讲，下面听 形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工 作外，还协助部门主管或21 / 30 其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了 2016年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是 “ 聋子的耳朵 摆设 “ ，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这 对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈 规范、更不能说正规。 四、对来年的展望： 1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自 不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更22 / 30 重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。 4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。 正如毛主席所说 “ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 ” ，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把 “ 以工作为首要 、以培训为目的、以安全为重心 ” 才能使我们的工作走上规范 步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！ 图片已关闭显示，点此查看 职工教育培训工作总结范文 职工教育培训工作按照学院职工教育培训计划的要求，在中心 (学院 )领导班子的正确领导下，在各部门的全力配合下，全面抓好教师队伍建设，提高管理人员的综合素质和管理水平，抓好专业技术人员的技术培训，抓好 “ 双师型 ” 教师队伍的建设，作好 “ 教师转型 ” 培训工作， 提高专业技术人员的岗位适应能力，立足岗位全面推行全员培训工作，取得了良好的效果。以 “ 争创学习型企业，争做知识23 / 30 型员工 ” 为契机，以推行学时、学分管理办法为手段，加快了中心 (学院 )向学习型企业迈进的步伐。一年来我们主要开展了以下几方面的工作： 一、有计划、有重点地开展全员培训工作 (一 )管理人员培训 1、 a 级管理人员 全年培训人数 7 人，培训合格率达 100%。 2、 b 级管理人员 全年培训人数 36 人，培训合格率 达 100%。 3、 c 级管理人员 全年应培训人数为 18 人， 16 人完成 c 级管理人员公共必修课程培训，完成率为 89%。 (二 )专业技术人员的培训 全年培训人数 30 人，培训覆盖率达 100%。 (三 )一线员工全年培训人数 88 人，培训覆盖率达 100%。 二、一线员工持证上岗与培训情况 (一 )一线员工 88 人，其中 81 人持有技术技能等级资格证书，新进岗人数 7 人， 7 名员工岗前培训 100%。 (二 )教师转型培训 1、为加强中心 (学院 )“ 转型 ” 师资队伍建设，提高教师技能训练和教学指导能力，一线教师 88 人，参加24 / 30 转型培训人数为 50 人，占一线员工教师的 57%。其中 2016年 4 月和 10 月选派 18 名一线教师到宁波职业技术学院进行教师教学能力培训，培训结束后， 18 名老师均取得结业证书。7 月 15 日 -20 日 3 名一线教师到西安参加高职高专精品课建设培训研讨班。 5 月和 6 月选派 6 名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行生产现场挂职实习。实习结束后各单位对其工作表现和专业能力做出 综合考核评议，回单位上公开课。 2、为了充分发挥仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力， xx 年 x 月 x 日至 x 日 x 位一线教师利用暑假时间参加了岗位培训，成绩合格。 3、为了提高教师的业务水平与多元化发展需要，xx 年 x 月 x 日 -x 日动力系 4 名一线教师到新华电脑学校进行软件 autocad 应用培训。 (三 )教师到生产单位实习 为了提高广大教师从事职业教育的教学能力我单位派出 20 名一线教师到生产单位现场实习锻炼。 6 人到贵阳发电厂进行发电厂运行、检修、 调式实训， 3 人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨，2 人到清镇供电局进行服务营销实习，其余老师根据自己所教授的专业分别到其他电厂和供电局进行实习。实习结束后，各实习单位对每个老师的工作表现和专业能力做出了综25 / 30 合考核评议，老师们回单位后按要求公开上课。老师们的感受很多，在实习过程中老师们学到了现场突发事件的处理方法，对一些实操也有了更进一步的认识和了解，受益匪浅，对他们今后的教学工作帮助很大。 三、人才评价 (一 )为对公司高层次专业技术人才进行有效管理，进一步加 强公司专业技术人才队伍建设，按照贵州电网公司技术专家选聘管理办法 (试行 )的要求， 拟对我单位已聘 3名技术专家进行期满考核，考核结果均为良好。 (二 )为进一步加强公司评标专家管理，充实完善评标专家库，根据贵州电网公司招标管理办法 (试行 )等有关规定，我单位 9 名同志经过严格考核，成为贵州电网公司新增补评标专家。 (三 )根据中国南方电网有限责任公司人才评价中心关于 xx 年度专业技术资格评定工作安排的通知和中国南方电网有限责任公司专业技术资格管理办法的文件精神，我单位 拟报高级职称 4 名已批 1 人，待批 3 人，认定初级职称 9 名，员级 5 名。 四、不断提高培训管理水平 (一 ) 根据 “ 创建学习型组织，争做学习型职工 ” 要求和活动方案，抓好中心 (学院 )的 “ 创争 ” 活动，开展好职工培训工作。 26 / 30 (二 )为确保全年职工教育培训工作的顺利完成，加大培训管理及监督力度，年初召开了中心 (学院 )职工教育培训工作会，明确了 xx 年的职工教育培训工作目标。 (三 )加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果，不使培训流于形式，对培训班严格管理， 从严考核。中心 (学院 )鼓励教师参加更高层次的学历及进修培训，对教师参加高层次学历培训取得证书的职工，给予报销学费的奖励。 五、明年工作打算 在今后的工作中我们要坚持科学发展观，继续以南方电网公司战略总体目标和大政方针为指导，抓好人才的“ 培养、吸引和使用 ” 工作，着力建立高级经营管理人才、专业技术人才队伍，继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法，进一步提高中心 (学院 )职工教育培训管理水平，不断创新职工教育培训管理体制，明年主要围绕以下几方面开展工作 。 1、按照 “ 创建学习型组织，争做知识型职工 ” 活动要求和目标，加大 “ 创争 ” 活动的宣传力度，搞好 “ 创争 ”活动的组织协调工作。参与督促各部门拟订 “ 创争 ” 活动实施计划，按照活动要求组织开展好各项活动及培训工作。 2、以全年职工教育培训思路为指导，根据岗位需求和教师队伍建设的工作实际，开展好全员培训工作，全27 / 30 面提高干部的管理水平及职工的专业技术水平。 3、进一步实践和探索职工教育培训管理方法，按照贵州电网公司全员培训集分制管理办法，抓好职工的学时学分管理，深入推行双 师队伍建设的机制，创出自己的特色培训。 4、在做好中心 (学院 )职工持证上岗工作的同时继续配合省电网公司开展好全局职工的岗位培训和持上岗证培训考试工作，为贵州电力事业的发展，做出我们应有的贡献。 培训部工作年终总结 时间一晃而过，如白隙之间。 2016 年已接近尾声，虽然我来到公司的时间不长，但是工作中还是有很多事情值得总结的。在这段时间，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力。在工作上还是取得了一定的成果，但也存在着诸多不足。现就 分管的培训工作，向公司领导汇报