如何写培训总结报告

1 / 28 如何写培训总结报告 为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果， 2016 年 9 月 1517 日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共 12 人；集团参训人员共 18 人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的 同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等 20 门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲向解放军学习执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律法规两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下： 一、本次培训的核心体现： 1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作2 / 28 经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源共 16 门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。 2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升 无论是对PPT 的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。 3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的 3 天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。 二、本次培训表现较好的方面： 1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是： “ 每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富 ” 。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培3 / 28 训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。 2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中，我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。 4.时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了 20 门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。 三、本次培训存在的问题： 4 / 28 1.课件版本的多样 性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的 PPT 版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。 2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中，共安排了 20个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。三天的课程安排比较满，虽然多次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化 ，会让大家觉得有点杂乱。 3.备课准备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作 中慢慢去体会。 总的来说，本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团5 / 28 周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。 怎样撰写心得体会培训的学习心得 大四班 张惠芳 2016 年 3 月 27 日，我有幸参加了在本园举行的怎样撰写心得体会的培训学习，这次的培训对我来说，来得及时，来得实在，对我受益匪浅，深受启迪。下面是我参加培训的几点心 得体会。 一、 通过学习，进一步开拓了视野 康校长的精彩授课让我开拓了视野。从她的授课中我学习到知识： 1、什么是心得？心得是指工作或学习中的体验和领悟到的东西，是一种读书，实践后所写的感受文字。 “ 心得体会 ” 是一种日常应用文体，属于议论文的范畴，一般篇幅可长可短，结构比较简单。 2、写作 心得体会应注意的问题。3、心得的基本格式。 二、 通过学习，进一步提高了认识 6 / 28 参加培训前，我对心得体会的撰写了解不深，认为心得体会只是一般的随笔，想写什么就写什么。聆听了康校长怎样撰写心得体会的授课后，我深深体会到写心得体会是不能由着自己的，心得体会基本由三个部分构成，分别是标题 、正文、结尾。而其中最重要的是正文，它是心得体会的灵魂，它写出了写作人最真实的感受，是写作人思想升华的结晶。写心得体会是我们归纳整理已有知识的一个过程，只有把自己的知识体系整理清楚了，以后的实践和知识才可以灵活运用。写心得体会不仅仅是写出自己对工作、学习的感受，更重要是把自己在工作、学习中的感受提炼出来、总结出来，为以后的工作、学习获得一个宝贵的经验。 三、 通过学习，进一步明确了目标 通过培训我意识到了，在今后的工作中要不断地加强学习，学习不仅是被动地学习理论知识，还要端正学习态度，随时将所学总结，不断地思考，切实提高自己的写作水平。 二 0 一四年四月一日 撰写年度培训总结报告的建议 7 / 28 又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗？你将向你的主管提交怎样一份年终总 (来自 : 海达范文网 :如何写培训总结报告 )结报告 呢？你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意？作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢？下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。 年关将近，又到一年一度总结时！每到这个时候，就是企业员 工做年终总结的时候。年终总结年年做，年年都大同，固定的空话套话，如 “ 工作总体完成不错 ” 、 “ 收到了很好的效果 ” 、 “ 受到了领导和员工的一致赞同 ” 等成为年终总结中的常见词语。年终总结成为了一种形式。实际上，年终总结应该是对过去一年工作中的得失进行总结，对来年工作改进提供依据。年终总结需要总结人对自己一年来所做工作进行重点概括，就工作成绩和不足进行定性和定量分析，在此基础上提出来年的工作计划。 一般来说，年终总结主要依据其核心工作职责来对相应职责的具体工作进行总结。因此，培训主管要撰写出一份简洁有效、重点突出的年终总结报告首先需要明晰培训主管的主要8 / 28 职责，根据这些职责对应做了哪些重要的工作，从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。由于年终总结报告存在一套相对固定的格式，因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。 在年终总结报告相对固定的格式基础上，结合培训主管的主要工作职责，就培训主管一年来的核心工作进行总结概括，再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出，简洁有效的培训主管年终总结报告了。 一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括： 在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作； 负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施； 指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施； 负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核； 9 / 28 负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果； 组 织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料； 负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购； 安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请； 负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见； 完成人事部长临时交办的其他任务。 明确了培训主管的主要工作职责后，还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式。那么，年终总结报告的一般格式是什么呢？ 年终总结报告的格式 年终总结报告，是组织或个人对过去一年发生的情况或问题10 / 28 进行概括和分析后撰写的文书。常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分： 1、标题 年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典型的 标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。 2、引言 引言，也叫前言或开头。引言一般都很简单，主要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言。 3、正文 总结正文占全文三分之二以上的篇幅。典型的年终总结正文有以下几个部分： 一年中主要工作基本情况 这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作，可以分项逐条表述。但不能 “ 记流水账 ” ，应该着 眼于大事，11 / 28 并要清楚反映出工作的开展过程。 取得的成绩 这部分要对应基本情况，有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性，主观评价与客观真实的材料结合起来。 存在的问题 总结工作中的问题与总结成绩一样，也应有重点、有主次。一般而言，成绩总是主流，但提到成绩与问题时，仍应本着实事求是的原则，具体问题具体分析，一是一，二是二。 今后的打算 总结和回顾过去的工作，是为了把下一段的工作做的更好。总结中谈到今后的打算时，既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合，又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划，在谈今后打算时宜粗不宜细，宜简不宜繁，宜大不宜小。 12 / 28 4、结尾 总结的结尾通常用简短篇幅做出结 论或说明努力的方向、今后的打算等。如果这些内容很重要，需要详写， 可纳入正文中。 结尾不是年终总结报告结构的必须部分。 培训主管如何撰写年终总结报告 结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式，根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告。 一般来说，培训主管年终总结报告撰写方法是： 1、收集材料 撰写年终总结，培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据，包括培训规划、组织培训课程、参训人员、师资、教学教务情况、培训预算使用、培训效果评估、员工培训满意度、员工培训生产率等等。 13 / 28 2、整理分类材料 对收集的大量有关培训管理的材料需要分类整理。整理分类标准可以按照培训管理流程来进行。培训管理的流程包括培训规划、实施培训规划、组织培训工作、培训效果评估、培训预算。 3、撰写 整理分类好培训管理相关材料后，接下来的重要工作就是对这些材料进行整合，撰写出一份简洁有效的年终总结报告。 培训主管年终总结报告核心内容 培训规划部分： 主要对培训规划 出台的前期调研情况，规划思路，实际实施过程中的调整情况等进行评估； 实施培训规划： 14 / 28 实施培训规划主要是对培训规划实施情况、实施效果的总体评价，包括培训规划中规划的其他部门组织实施培训情况、效果的评价； 组织培训工作： 组织培训工作是培训主管的一项主要和重要工作。培训组织工作是一个繁杂的工作，包括许多方面，如培训师资信息收集、培训课程选择、培训教材选择、培训形式确定、培训人员确定、培训师确定与接待、参训人员食宿管理、培训场地管理等等。 培训组织工作是一个系统工程，涉及到方方面面，而且每一个方面都会影响最终的培训效果。 培训效果评估： 培训效果评估是培训管理工作的重要一环。它是对培训规划和培训实施工作的检验。培训效果评估有许多方法和工具，常用的培训效果评估方法和工具有参训人员培训调查表、员工培训满意度调查表、员工工作 积极性是否提高、工作效率改善情况等。 15 / 28 培训预算： 培训费用预算和使用情况要符合公司的相关战略发展和财务制度的要求。培训主管年终总结报告中培训预算使用情况也需要加以说明。 撰写年终总结报告时的写作技巧与工具使用 总结报告的撰写常按照一定的结构规范组织材料，不必挖空心思、标新立异。 总结撰写的最大弊病是记 “ 流水账 ” ，面目俱到，没有重点。在撰写过程中，只需要就重要的关节点加以简要描述即可。 总结以叙述为主，辅以说明和议论。 表达方法主要采用记述、罗列、举例、比较等，建议多用表格、图等工具来表示，这样可以非常直观地展示培训主管的主要工作和工作效果。 新员工入职培训心得怎么写 (附范文 ) 16 / 28 时间： 2016-09-01 18:03 编辑： happycyc 来源：世界工厂网 点击数： 15788 前日，接到一好友电话，央我帮其写一篇入职培训心得。这可让我犯了难，入职培训心得写法我倒是知道，但因不了解好友公司培训的具体情况，这忙我可不好帮 可直言拒绝帮忙显然是很不够意思的，于是，只好结合自己 对入职培训心得的写法的理解，总结出了大致思路发给了朋友，并借世界工厂网这个优质资源平台分享至此，希望能对需要的朋友们有所帮助。 思路第一步： 既是入职培训心得，世界工厂网小编认为，首要重点词应放在心得上，次要重点词则为入职培训。因此，写入职培训心得时，应包含如下三方面的内容。 一、入职培训情况简介 此部分主要包括培训大致安排、培训时间 (开始时间、持续时间或结束时间 )、培训大致内容简介等，另外可用一两句17 / 28 概括表达对培训的感受 (可以用受益颇多等字眼 )。 二 、培训过程中的具体感受 1、学习到什么 ? 2、培训过程中是否存在问题，是否有建议 ?有何建议？ 三、表决心 此部分可一两句概括下培训的获益情况，而后表述下日后开展工作的态度、决心即可。 思路第二步： 分享几篇入职培训心得范文如下： 入职培训心得范文一 刚走出大学校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。 为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从 7 月 1418 / 28 日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以 及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。 首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开始培训的第一天就是介绍单位的 历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这 50 多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。 在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的 3 个月来，我感觉公司的工作氛围、人际 交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技19 / 28 巧，放松则是心理上的，这正是 “ 工作着并快乐着 ” 的感觉，让我感到无比的满足。 第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。 我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘 察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。 经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土 工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测 ;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。 第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识 用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管20 / 28 理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产 ; 二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全 的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。 公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是 PDCA 循环：从 play(计划 )到 do(实施 )到 check(分析检查 )到 action(持续改进 )。不管是 QHSEMS、 EMS、 OHSMS，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。 第四，学习了公司档案与人事方面的知识 21 / 28 最后一天我 们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过 2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了 50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态 。 人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。 最后，培训中领导对我们提出的要求。 22 / 28 这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者 。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了 2 个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。 到现在为止我已经在公司工作了 3 个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标， “ 水不流则腐，人不进则退 ” ，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提 高自己的素质。在公司走 “ 新、特、精 ” 强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“ 新、特、精 ” ，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。 相信自己能行，证明自己真行 ! 培训主管如何撰写年终总结报告 23 / 28 培训主管的主要工作职责 一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括：在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作；负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施；指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施；负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核；负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果；组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料；负责教育仪器设备的保养、维修，以 及审查新器材的选型、采购；安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见；完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主管的主要工作职责后，还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式。那么，年终总结报告的一般格式是什么呢？培训主管如何撰写年终总结报告年终总结报告的格式年终总结报告，是组织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写的文书。常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分： 24 / 28 1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。 2、引言引言，也叫前言或开头。引言一般都很简单，主要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言 。 3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅。 典型的年终总结正文有以下几个部分： 一年中主要工作基本情况这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作，可以分项逐条 表述。但不能 “ 记流水账 ” ，应该着眼于大事，并要清楚反映出工作的开展过程。 取得的成绩这部分要对应基本情况，有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性，主观评价与客观真实的材料结合起来。 存在的问题总结工作中的问题与总结成绩一样，也应有重点、有主次。一般而言 ，成绩总是主流，但提到成绩与问题时，仍应本着实事求是的原则，具体问 25 / 28 题具体分析，一是一，二是二。 今后的打算总结和回顾过去的工作，是为了把下一段的工作做的更好。总结中谈到今后的打算时 ，既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合，又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划，在谈今后打算时宜粗不宜细，宜简不宜繁，宜大不宜小。 4、结尾总结的结尾通常用简短篇幅做出结论或说明努力的方向、 今后的打算等。如果这些内容很重要，需要详写，可纳入正文中。结尾不是年终总结报告结构的必须部分。培训主管如何撰写年终总结报告结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式，根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告。 一般来说，培训主管年终总结报告撰写方法是： 1、收集材料撰写年终总结，培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据，包括培训规划、组织培训课程