建筑安全检查总结

1 / 23 建筑安全检查总结 建筑施工安全生产大检查工作总结 根椐宁海县住房和城市建设局文件，宁建 2016146 号，关于认真做好中秋节及 “ 十一 ” 长假期间全县建筑施工安全生产大检查的紧急通知要求，我公司认真进行了部署动员，学习宣传、隐患排查、治理整改、自始至终坚持从严、从细 、从实、高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。现将安全大检查活动工作总结如下： 一、加强领导、明确任务 按宁建 2016146 号文件精神，关于认真做好中秋节及 “ 十一 ” 长假期间全县建筑施工安全生产大检查的紧急通知要求，公司项目部相关人员进行了认真学习，深刻领 会通知精神的基础上研究部署并开展了如下工作： 1、成立了安全大检查活动领导小组一，公司质安科、技术总工、项目经理等为成员。 2 / 23 2、在全面检查的基础上重点检查以下 10 个方面内容： 企业安全生产责任制落实情况； 安全生产法律法规和工程建设标准强制性条文执行情况； 项目部负责人和专职安全管理 人员到岗履职情况； 安全教育和安全技术交底等制度的执行情况； 企业和项目安全生产检查制度，领导带班制度和隐患排查治理制度的执行情况； 施工现场危险性较大的分部分项工程管理情况； 生产安全事故应急预案的编 制和落实情况； 施工大型机械； 外脚手架、高大承重支模架的基础及整体稳定等危险性较大分 部分项工程情况； 深基坑、施工用电、 “ 三宝四口 ” 临边等；确保检查不留死角，不留漏洞。 二、按照建筑施工安全检查标准检查施工现场脚手架装拆、高大承重支模架组织专家论证、模板搭设， “ 三宝四口、五临边 ” 高处作业等部位的安全防护、塔吊、物料提升机、深基坑等管理情况，施工作业人员安全防护、劳动保护措施落实情况，对施工现场的起重机械设备、塔吊检测备案，方案制定和落实及使用情况。 三、新开工工地安全生产工作落实 3 / 23 1、购置安全知识影像； 2、制作安全警示牌、横幅宣传标准等悬挂宣传； 3、各项目部配齐安全帽、安全带，更换了陈旧的安全帽，各种安全器材按规范要求配齐。 四、通过本次大 检查活动有声有色地开展，在项目部上下取到了良好的效果，提高了全员的安全意识，使我公司各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。 宁波中科盛博建设有限公司 建筑施工安全生产专项检查 工 作 总 结 根据松建设 41 号关于转发丽水市住建局的通知，结合我公司实际， 2016 年 4 月初，我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。 一、检查重点 4 / 23 此次检查的重点是： 1、工程施工现场安全生产责任制落实情况；项目负责人带班落实情况，专业分包企业安全责任制管理情况，尤其是外墙干挂分包企业管理情况。 2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格情况，尤其是人货两用梯作业安全管理情况。 3、预防高处坠落措施 落实情况脚手架搭设及使用情况，重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施情况、搭设后检查验收情况及日常使用情况，重点是施工后期脚手架安全使用及维护管理情况。 二、检查情况 此次共检查在建施工工地 6 个场次，发现隐患 30 条，整改隐患 28 条，整改率 %，下发安全隐患整改指令书 6 份，存在的主要问 题有： 1、安全管理：现场监管力度不够，部分工地围墙临时开 口未及时复原，部分施工人员未正确使用安全帽或未带安全帽。 5 / 23 2、井架：部分井架基座排水不畅；卸料平台门未及时关闭；井架司机临时外出未及时对操作室上锁；卸料平台临边防护不到位；井架日常保养不及时。 3、脚手架：个别工地脚手架搭设不规范，屋面高度不够；扫地杆临时拆除未及时复原，个别楼层拉结点数量设置不够，作业层脚手片未满铺，破损安全网未及时封闭，底层安全网未拉设，临时拆除的安全网未及时复原，外架上建筑垃圾未及时清理。 4、施工用电：移动箱挂设在外架上，个别电缆线随地拉设，移动箱一箱多机，部分施工机具未接金属外壳，部分电箱电路图、标识、维修记录缺失及未跟上施工进度。 5、支模：木支撑部分立杆直径过细，垂直度不够，对接不符合规范。 6、文明施工：施工现场建筑材料堆放不整齐，安全标识牌挂不到位或缺失。 三、整改要求及落实情况 6 / 23 1、要求负责人要高度重视安全生产工作，把它列入重要议事日程，认真进行落实。 2、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产 技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患，制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。 3、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训，树立安全防范意识，提高业务能力，切实把安全生产工作做好、作实。 4、加强起重运输机械管理，未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械禁止使用，若擅自使用的，一经查实，将从重处罚，加强日常保养及使用自查。 6、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政处罚力度，对下发安全隐患整改指令或暂时停工的，请执法部门参与监督，并进行必要的经济处罚，对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录，并在网上进行公示。 通过此次专项整治，建筑行业从业人员安全意识有所增强，7 / 23 企业对安全工作的重视有所提高，现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的，必须坚持长期抓，我们将以此为契机，进一步在长效管理上 下功夫，强化管理，落实责任，更新观念和创新工作方法，把建筑安全工作做得更好。 总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了公司搞好安全生产工作，每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行 分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作，不是由一两人的努力就能换来的，必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现，安全生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 这一方针政策才可以真正的实现。 松阳县鸿鑫建设工程有限公司 二一四年四月十六日 8 / 23 *建筑工程安全生产综合大检查总结 按照 2016 年 *建设工程安全生产监督管理工作要点文件精神和 *建筑施工安全生产综合 大检查实施方案的整体安排部署，华北石油安监站从 5 月 10 日开始，在全 *范围内扎实开展建筑工程安全生产综合大检查工作。现将本次工作总结如下。 一、 基本情况 本次检查通过听取汇报，查阅资料和抽查施工现场等方式，重点对参建各方责任主体履行安全生产职责情况；建筑起重机械、脚手架、深基坑、 高处作业吊篮等危险性较大分部分项工程执行法律法规，强制性标准情况；建筑施工现场安全标准化、安全防护、 “ 脏乱 ” 整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。 本次检查共抽查 21 个在建项目， 61 个单体工程，建筑面积共计万平米，造价亿元。涉及 9 个建设单位、 6 个监理公司、21 个施工企业。检查中共发出建设工程安全监督检查记录表 21 份，建设工程动态计分通知书 12 份，分别对 6 名项目负责人、 3 名项目总监和 3 名专职安全管理人员予以了动态计分处理，本次检查共检查出各类问题 221 项 。其中，涉及安全管理方面有 26 项；现场安全生产文明施工等方面9 / 23 有 160 项，安全资料管理有 30 项；监理履行安全职责方面有 5 项。 二、检查中存在的主要问题 (一 ) 安全管理方面的问题 1. 施工单位对工程项目管理不到位；安全生产责任制未有效落实；对安全隐患排查整治工作力度欠缺。 2. 专职安全员配备不足，存在安全员或项目经理不到位现象；很多工程项目未配置设备管理人员。 3. 特种作业人员操作证过期、无证上岗。 4. 现场施工人员存在未正确佩戴安全防护用具等违章行为。 (二 )施工现场安全生产、文明施工方面 1. 施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架、安全防护、吊篮高处作业等检查验收不到位 ;对项目部的专10 / 23 项施工技术方案审批流于形式，个别存在未履行方案审批擅自施工的现象。 2. 部分工程的脚手架搭设不规范，脚手架与建筑物之间拉结点不足，防护不严密。 3. 部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、安全通道口防护设施不到位、不规范；钢筋加工场地防护不到位，防护棚搭设不符合规范要求。 4. 部分工程施工用电不符合规范要求：电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等不符合要求。 5. 部分施工现场排水系 统不到位 ;主要通道不硬化 ;各类建筑材料堆放未采取分类、分规格堆放，堆放高度超标准要求；垃圾未集中分类堆放，不及时清理；现场道路、所存土 方未采取有效防扬尘措施。 6. 施工现场 临时设施搭设不规范，缺少吸烟处饮水处、班前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化设施现象较多；个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未11 / 23 采取防护措施。 (三 )安全资料方面 1. 安全资料未严格按照河北省建筑施工安全技术资料管理标准要求进行编制、分类存档。 2. 部分工程安全资料缺项较多；安全资料相关人员履行签字不齐全。 3. 安全资料不真实，部分工程安全资料与现场安全生产状况严重不符。 (四 )监理方面 1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全，对安全生产方面的法律法规知识学习不够，监理安全职责履行不到位。 2、现场安全监理业务水平不高，工作责任心不强，安全监理人员配置不齐全。 12 / 23 3、一些监理企业现场监理人员对已发现的安全问题没能严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。 本次安全综合大检查整体来看，通过华北石油安监站和各建设单位的共同努力， *建设工程安全生产情况同比去年有了较大的进步和发展，施工现场文明施工状况有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显，但 是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节，针对以上存在的问题，执法检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，单位负责人要认真组织、精心部署，作好各项防范措施，并按时消除安全隐患。检查组还要求各建设单位、监理单位要增强安全生产管理意识，积极履行本单位安全生产职责，切实加强现场管理，监督施工单位落实好安全生产责任制，为*建筑工程 安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础。 2016 年度上半年安全检查小结 一、总体情况 本次检查采取听取区域公司汇报，抽查在建工程项目、查验13 / 23 安全资料、现 场反馈意见的方式进行，共检查 12 个区域公司、 19 个在建工程，累计检查建筑面积 180 万平方米，下发整改通知单 19 份，共发现各类事故隐患 266 条。从检查情况总体上看，各区域公司安全责任制基本落实到位，安全文明管理目标明确，安全保障体系有效运行。上半年公司安全生产形势较平稳，未发生生产安全责任事故。 二、好的方面 1、领导重视、责任落实。由于年初徐总报告中再三强调要强化安全生产责任追究制，以及总公司与区域公司安全目标管理责任状的签订等一系列措施，各区域公司经理安全意识较往年有所增强，深感安全责任重大，配齐了安全管理人员，健全了安全管理网络，层层签订安全生产责任书，从而使安全生产工作在组织上得到了保证。 2、目标明确、重点突出。各区域公司根据年初公司下达目标，制定了详细的区域公司安 全文明管理目标并分解到各项目部。各区域公司能够加强对重点部位和关键环节的管理，增加了检查的力度。对危险性较大分部分项工程的方案编制、审批、实施及人员培训、持证上岗等作为检查重点，从而有效控制了重大事故的发生。 14 / 23 3、亮点纷呈、管理有序。通过检查发现，各区域公司在安全管理上各有特点，有创新、有特色。如：无锡公司管理规范到位，资料齐全，一直聘请机械专业人员参加区域公司每月定期安全检查；南京 公司创优目标明确，今年来已获得两项省文明工地，一项国家 AAA 级安全文明标准化诚信工地已通过了现场验收；上海公司坚持每月召开安全生产例会，管理扎实，汇京国际广场获上海市安全文明示范工地；济南公司坚持每月规范开展安全文明检查工作，开具的安全隐患整改通知书附有事故隐患图片；北京公司对每次检查情况均进行总结 通报，及时采取纠正措施，预防再次出现类似的事故隐患；太原公司对事故隐患整改非常重视，对事故隐患整改不力或不及时的项目部，太原公司经理通过约谈项目负责人方式进行督促隐患整改，从而加大了整改力度。 三、存在主要问题 1、高处作业方面 安全网张设不及时、跟不上主体施工进度；架子工高处作业15 / 23 不系安全带；框架结构楼层临边防护不及时、防护不严密；安全通道口长度达不到规范要求；楼梯防护随意拆除；脚手架内立杆与主体结构间未按规定作隔离防护；电梯井口防护门未达到定型化、工具式；室内预留洞口防护不及时、不牢靠、不刷色标；悬挑式物料平台制作安装未编制专项施工方案、未在平台外侧设置荷载限制标牌、斜拉钢丝绳绳头固接时绳卡方向不正确且绳卡数量及间距不符合规范；电梯井内脚手架大多没有 “ 连墙 ” 措施，未对应悬 挑式脚手架分段悬挑搭设，且无施工方案、无计算书。 2、大型施工机械方面 塔式起重机：塔机由施工队借用当地起重设备安装单位资违规自 行安装；塔吊随机说明书、图纸等技术档案不齐全或租用的塔吊未在现场留有塔机安装使用说明书；塔吊基础地基地耐力不满足使用说明书的要求时，没有经有资质的设计单位出具图纸和地基处理技术方案；塔吊与周围建筑物、输电线路、相邻塔吊的安全距离不够；塔吊限位保险装置不齐全、不可靠，甚至将力矩限位信号线拆除；塔吊安装平面位置不合理造成附墙无法按说明书要求设置；塔吊不能 360度自由旋转；16 / 23 塔吊附着装置非原厂家制作；高强螺栓使用次数超过规范规定的使用次数；塔吊金属 结构变形、锈蚀严重、焊缝开裂、漏焊；结构件高强螺栓松动、违规电焊；销轴连接部位用钢筋代开口销、开口销规格小、或电焊固结处理；驾驶室与回转节销轴连接处漏放销轴；钢丝绳吊索端头固接做法不规范；自制吊物笼无方案无计算书、用螺丝钢焊接；塔吊维修保养工作职责不明，检查保养不及时、不规范；塔吊高强度超期使用；部分司机室内未安装空调；司索信号工违章指挥和塔吊司机违章操作现象较多。 施工升降机：防坠落保护器安装 后未按规定作坠落试验；防坠落保护器强检有效期过期；附着杆销轴连接处漏放开口销，附着金属结构未按规定安装结构斜拉件；升降机顶部无断绳限位开关；配对重的升降机断绳保险装置安装位置不合理；极限开关、行程限位开关未正确安装致使其失效；升降机楼层进出料平台未对应悬挑脚手架分段悬挑设置，搭设接料台的立杆在近地面处出南弯曲变形；楼层进出料口防护门设置不科学；升降机司机责任心不强，有漏 关楼层防护门现象；吊笼内未张帖醒目限载标识；升降机检查、维护、保养职责不明，致使缺少检查、保养不规范、不及时。 17 / 23 3、高支模与悬挑脚手架方面 高大模板支架：支架搭设前项目部未对搭设人员就搭设方案的具体要 求作详细交底，使方案与实际搭设严重脱节，也未按规定对用于搭设模板支撑体系的钢管、扣件进行检查检测，从而使支架搭设材料质量得不到保证；支架搭设过程中项目部又未安排技术、安全人员及时跟踪搭设的质量及与方案的符合性，从而不能及时纠正搭设质量问题，因此模板支撑体系搭设不规范： 立杆间距过大，立杆垂直度差，存在弯曲、搭接现象，立杆顶部无可调托撑；立柱顶部自由端长度过大未设置水平拉杆；纵、横向水平拉杆数量不 足、不贯通；纵横向剪刀撑沿高度方向未连续设置，架体与框架结构拉接不到位，缺少与周围建筑构造的固定拉结；水平剪刀撑数量设置不足；梁下支撑结构处未设双扣件，也没有按照规范要求进行 100%验收。 悬挑脚手架：脚手架连墙件设置数量偏少，达不到 “ 三步两跨 ” 或 “ 两步三跨 ” 作一连墙的要求，或只预埋了细钢筋使用连墙点未起到 “ 既拉又撑 ” 的作用；悬挑钢梁用槽钢代替18 / 23 工字钢，使承载力降低；型钢锚固点做法老旧，新规范图示做法不符；外伸阳台处及楼梯间部位，型钢锚固段长度不足时未作其它卸载措施；转角处型钢平面布置不合理，又不设上拉或下撑附加措施，使用脚手架在转角处受力超载； 架体内垃圾不及时清理或过多堆材料致使架体局部超载；悬挑脚手架底层防护未用木板作封闭防护，脚手板无固定措施；采光井脚手架的搭设常被忽视，连 墙件数量不足。 4、基坑工程方面 深基坑：机械施工挖土、运土方案不合理，挖土、运土机械与现场指挥、清底人员之间配合存在安全隐患；基坑上下通道不规范；没有具备相应资质单位进行变形监测；基坑监测不规范，未按规定确定监测报警值，未按监测方案要求进行实际监测；基坑周边违规堆放钢筋、机械或设置 通道，严重影响围护结构稳定性。 5、消防安全及文明施工方面 高层施工安全立网使用不合格产品，阻燃性能差；施工现场灭火器配备、临时消防给水系统和应急照明的设置未严格执19 / 23 行建设工程施工现场消防安全技术规范规定，未根据现场实际编制施工消防给水系统方案，未按规定设置施工消防给水装置，施工消 防给水立管管径不足 100mm。工地宿舍私拉乱接电线、烧煮现象还依然存在，个别工地彩钢板房未使用阻燃材料。办公区、生活区、库房、易燃材料堆场、电气焊作业处等未按规定配备规定数量的消防器材；现场电焊作业，不配备接火盘，无防火监控人员。使用易引发火灾事故的碘钨灯。 四、下一步工作要求 1、 认真抓好存在问题的整改和复查工作。各区域公司要针对上半年检查中发现的问题，督促项目部进一步落实安全生产责任制，落实整改，确保整改到位。并针对本地区存在的共性和个性问题，全面 学府生活广场装饰工程安全施工小结 为进一步加强安全生产工作，我学府生活项目部在公司的正确领导 下，认真贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，通过学习项目职业健康安全管理体系职业健康安全管理程序和规章制度及有关管理制度，制定以 “ 争创安全文明工20 / 23 程 ” 活动为主线，开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动，不断提高工人安全意识，为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查，对我项目工程进行了严格自查，现将发现问题和下一步的工作总结如下： 本次检查是有我项目经 理朱建平带领管理人员各班组负责人，一起到现场详细检查，从检查情况看，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面： 1、安全员未发现问题，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。 2、电梯井维护已到位。 3、施工现场消防设施配置不足，卫生间建筑垃圾无及时清理，影响文明施工。 4、部分施工用电线路乱拉乱接，违反 “ 一机、一闸、一漏、一箱 ” 规定。电箱里没有巡视检查记录。 5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。 21 / 23 6、临边防护不严或无防护措施，粉墙手架搭设不符合规范要求。 7，管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。 一， 整改措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，项目部求管理人员加强安全意识宣传，对施工现场进行安全文明随时检查，对安全及时排除及指出隐患排除，并发出限期整改通知书，责令施工班组 2 日内整改完毕，并通知安全管理员进行复核检查，无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。 工人有随地大小便问题，隐蔽处建立临边小便桶解决此事。 二，建立加强安全生产工作的项目经理制，落实安全生产责任 制 为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了 “ 安全第一 ” 的思想。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬，对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱，各施工班组始终保持清醒的头脑，不断的提高安全施工的自觉性和责任性