建筑安全管理工作总结

1 / 31 建筑安全管理工作总结 安全员个人工作总结 本人自 2016 年 4 月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。 八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工 作，基本完成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下： 一、 2016 年安全工作情况 1安全制度制定与落实情况 东煤棚改项目 4 月 8 日正式开工，先后经历 了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了项目安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用管理制度、安全教育培训制度、安2 / 31 全标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、安全防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度 、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场安全文明管理违规处罚规定等安全制度。围绕 “ 强化安全基础，推动安全发展 ” 安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。 2建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系 在项目领导的带领下，严格按山西省建筑施工安全资料规程要求，相继建立和完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬 挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。先3 / 31 后建立了施工现场安全防护措施、安全隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾害专项应急预案、保卫消防突发事件应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全 了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。 3逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求 八个月以来，根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记 录、安全目标考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种安全技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。 4认真开展 安全生产月 各项工作 ,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优秀工地。在全国 “ 安全生产月 ” 到来 时，4 / 31 开展各项安全活动，例如：安全 “ 五个一 ” 活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。 5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图 牌，定期对消防器材有效性进行检查。 6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓 “ 三违 ” 的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的 “ 隐患排查、专项检查 ” 行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就安全隐患对施工单位下达安全隐患整改通知单，将施工中存在的不安全行为 、安全隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。 7、精心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导 5 / 31 9 月至 11 月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大 队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单位一次次的验证。这是我 项目部后期加强管理的重点，将 “ 应对 ” 转化为积极的 “ 完善 ” 。 通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。 二、 2016 年安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足 6 / 31 1 8 个月的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工安全管理的重点，安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。 2 8 个月的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消除隐患的力度基本等于零，对于安全员善意的警告、提醒，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管 理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个安全管理环节本身 7 / 31 就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要 性未放在第一位，第一看重的是生产进度，第二看重的是成本，对于少安排一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。 3安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚。安全处罚执行不下去，安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是如果存在安全问题 ，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文明施工措施费用，你已经拿了安全防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处罚。处罚不下去，安全隐患不消除，事故发生机率就会一直存在下去。 三、 2016 年工作计划 1针对专业知识的不足，在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。 8 / 31 2严格按规范要求完善各项安全资料，确保现场施工进度与资料同步，避免被动挨打的局面。 3加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为 的检查。 4加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。 5加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消除潜在火灾隐患。 6按要求及时完成领导安排的工作任务。 安 全 员 ： 姚 润 刚 2016 年 12 月 5 日 建筑公司安全管理 2016 年终总结 安全处： XXX 9 / 31 时间总是在悄无声息中流逝， 2016 年已接近尾声，我们将迎来崭新的 2016 年，此时此刻我心中感慨万千，首先真心感谢公司提供让我提高自己的平台与机会，更 感谢公司各级领导的信任。 2016 年在公司安委会的引领下，在覃处长的英明领导下圆满完成了公司下达的各项工作任务。在这辞旧迎新的时刻，现将 2016 年的工作向公司领导作如下汇报： 一、公司安全管理。 1、对公司的各项安全生产管理制度、特种设备的程序文件等相关资料进行从新拟定、梳理，并装订成 册，有效的保证了公司的安全生产许可证、特种设备安装、维修许可证通过区、市各级政府部门的评审。 2、严格公司的隐患排查制度，每月按照建筑施工安全检查标准 JGJ59-2016对公司的所有项目进行安全检查，对检查中发现的问题、隐患提出整改意见、措施，并下发安全隐患整改通知书，将安全隐患消灭在萌芽之中。全年共对公司各项目部安全检查 30 余次下发安全隐患整改通知书 19 份，使百分之九十 五以上的隐患及时进行了整改。通过检查，极大的提高了各项目部的安全意识，排除了各施工现场的安全隐患，为公司的安全工作打下了坚实的基础。 10 / 31 3、为各项目部做好后勤服务工作，积极参与各项目部的 工伤事故的调查、处理。 4、按照公司的证件管理制度对公司的相关证件进行管理、年审，有效的保证相关证、照的有效使用。 二、公司设备档案、资料管理。 拟定公司设 备处的相关管理制度 ;对公司的各种特种设备档案管理，其中包括塔式起重机、施工升降机等设备的备案、安装、报检、使用、延期、年检等相关资料的拟定且与相关的政府部门进行接洽办理相关手续，有效的保证了公司各种特种设备的正常使用。 三、公司保安队的管理工作。 1、拟定公司保安队的相关管理制度，坚 持 “ 预防为主，防治结合 ” 的治安管理方针，加强对各施工现场的人员、物品出入进行管理，人员进出实行一人一证，见证放人，物品出入实行见条放行，严格盘查的出入制度，有效的保证了各施11 / 31 工现场全年均未发生盗窃事故。 2、坚持 “ 预防为主，防消结合 ” 的消防管理方针，加强对各施工现场的消防管理，针对各施工现场的具体情况，要求并落实各队制定消防演习预案，成立了义务消防队。并于 10 月组织了以各保安队为主，各项目部为 辅的的消防演习，并取得了良好的效果。严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。严查各施工现场是否按照公司安全处制定的相关制度进行动火审批，加强防火意识的宣传和施工过程的监控，要求现场施工人员 严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾，对查获的违章作业人员坚持一讲解二整改三处理的原则。对重点部位配备 灭火器、警示牌等，做到有备无患。 3、加强了全队队员的培训工作，每星期定期组织队员理论学习，军事训练，让队员很快熟练掌握各项工作技能和相关的法律知识，有效的提高了各队员的综合素质及执勤技能。 4、加强人才的培养，为公司各施工项目部输送合格的安全专业管理人员。 12 / 31 5、定期组织队员对各项目部施工现场、民工宿舍进行安全检查，对违规现象视情节进行批评教育和处罚，将安全隐患消灭在萌芽之中。 6、保安队在部门领导的带领下圆满完成了 “ 春节、五一、国庆 ” 等重大节假日的安全保卫工作。有效的保障了各施工现场节假日期间的治安、消防安全。 7、由于石柱保安队的地理、天气原因，很多新调入的队员有不能适应当地的工作环境的情况，我以身作则，和队员一起工作、生活并及时和队员谈心，沟通，让大家很快的适应了工作环境。 四、 2016 年工作展望及计划。 2016 年我们已 圆满的画上了句号，在即将踏上 2016 年新的征程时我做了以下工作计划 : 1、在覃处长的英明领导下做好公司的各种安全管理工作， 为各施工项目部做好后勤服务工作，努力学习各种工作技能力争将公司的安全管理工作推向新的台阶。 13 / 31 2、将继续贯彻落实 “ 预防为主，防治结合 ” 的治安管理方针；和 “ 预防为主，防消结合 ” 的消防管理方针。将治安、消防隐患消灭在萌芽之中。 3、多组织相关的专业技能和基层管理人员的培训，提高管理水平和文化修养及保安队的综合素质。加强对内部骨干的培养，为公 司选拔出优秀的人才。 4、进一步加强各岗位对各施工现场的人员、物品的出入管理，确保公司的人员 .财产安全。 5、针对弱点加强对队员的思想教育，给队员灌输 “ 坚决将维护公司利益放置第一位 ” 的职业标准。提高队员的工作积极性和执勤力度及岗位形象、礼节礼貌等。 新的一年意味着新的起点，新的挑战， 我将倍加努力学习、工作，绝不辜负公司各级领导的信任，在张总和覃处长的英明领导下将公司的安全管理工作做的更上一层楼！ 二 0 一三年十一月 14 / 31 工 作 总 结 自 2016 年 12 月调入 XXXXXXXX 建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来，在 XXX 师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对安全工作有了更进一步的认识，不仅掌握了现场安全的基本常识，同时也意识到安全对于施工的重要性。主要工作情况如下： 目前已安全生产近 XXX 天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项安全管理措施，确保了安全生产零伤亡无重大安全责任事故的发生。 项 目部从 11 月初进场，及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门安全生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全责任目标分解表，清楚明了各自的岗位职责。 实行安全技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。与分包单位签订安全生产协议书。深入细致做好各项安全日常管 理工作，完善安全管理内业资料。 15 / 31 设立机械设备安全管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进 行检查，及时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。 定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的安全隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患 管理台帐。 落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了1 次消防应急演练。 2 次消防知识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防安全技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场安全防护措施。与作业单位签订消防安全责任书。 16 / 31 回顾 2016 年的安全管理工作，施工现场处于安全可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但安全工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查，撑握一定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无安全责任事故，经济效益自然就凸现出来。 存在不足，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规，应加强管理，对作业队安 全管理人员的沟通。 2016 年工作思路： 1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作，配合各部门做好现场及内业资料的管理。 2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善安全技术交底制度，帮助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。 17 / 31 3、该工程地面以上的安全防护，消 防设施等是明年安全管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。 4、 2016 年做得好的安全管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。 2016 年该项目安全管理任重道远，不可掉以轻心，目标是安全生产零死亡，杜绝重大安全事故发生，确保安全生产正常有序向前推进。 此外，对施工现场进行全面监控，保证安全生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。 安全工作要从点点滴滴做起，但安全没有小事。企业成于安全，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得原因。我深知自己的知识技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业知识，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，减少不必要的损失 。 在新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，18 / 31 进一步狠抓安全管理，监督落实各项安全管理措施，确保安全生 产零死亡，杜绝重大安全责任事故发生，确保安全生产正常有序进行。 在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批评指教。 安质部 -XXXX 2016 年 1 月 9 日 个人工作总结 宏润建设集团股份有限公司 陈继顺 本人自 XX 年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职。 自从 XX 年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤19 / 31 恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职8 年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针 , 强化安全生产管理。 XX年金华市婺城区李渔路西延工程 1标 段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我非常珍惜这种机会，同时，公司领导相当重视此工程的建设，立即挑选了公司的技术骨干下驻工地，同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作，我也引以为豪，光荣的接受了公司交给我的安全管理目标，并以 “ 做一名合格的安全员 ” 作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处要求积极上进，协助项目经理认真落实安全生产责任制，加强学习有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好基层安全培训工作，坚定地履行安全责任书承诺，努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习 和锻炼，我的安全知识也不断的提高，为以后的安全管理工作奠定了基础。 再后来我又参加了一个又一个工程施工，如：金华市金东区义乌 江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波 市城庄路工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程，这些工20 / 31 程中被评为省级文明工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累，变的越来越高，工作中承担的安全责任也越来越大。 我逐步感受到安全的重要性， 1、在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以安全生产法、建筑工程安全 管理条例等为准则， JGJ5999 文明施工检查标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了安全管理制度，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。项目部相应成立了安全生产领导小组，项目经理为组长、安全员为副组长，施工员、测量员及班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。 2、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经 验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，通过召开安全日活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展，有利于一线工人安全生产的自己身先立足。 21 / 31 2. 在项目经理的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“ 三定 ” 整改方案，循 环跟踪检查，落实 “ 三个同时 ” ，消除 “ 三违 ” 行为，杜绝 “ 三不安全 ” 现象。 3、平时与工人能多沟通交流，有效防止群体斗殴、聚众赌博等违反国家法律、法规和治安事件的发生。自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见。 4. 积极主动牵头做好 “ 安全性评价工作 ” 和做好周、月、季安全自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5. 认真履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格按照临时用电安全技术规范 JGJ46-XX要求布置，各机械设备严格按照 “ 一机、 一箱、一漏、一闸 ”要求。现场施工用电采用 TN-S 系统按三级配电二级保护设置。 6、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，22 / 31 防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。 7、节前节后开展安全检查教育培训活动，人在节前 节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，有针对性的提出安全要求，增强了安全防范措施，提高了安全生产意识。 本人在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，仍有许多不足之处，今后我不但严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，而且为实现全年安全生产无事故，保障民工生命财产安全作出更大贡献。 *年安全工作总结 201*年， *项目的安全生产管理及文明施工工作，在*市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下，在 *公司领导的带领、帮助下，经过项目部各部门的团结协作、共同努力，实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。 *项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终23 / 31 都以贯彻落实国家建设工程安全生产管理条例、安全生产法等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下，本工程已顺利通过 *省及 *市安全文明工地验收，被授予 “* 安全文明工地 ” 称号，并已通过 *市综合样板工程的初步验收。 一、 201*年安全生产工作情况 1、明确工作目标，建立并完善各项规章制度 首先根据工程特点及施工方法，编制了安全策化方案，并制定了安全生产目标：本工程杜绝发生死亡或重伤事故。为了实现安全生产目标，项目部根据工程及现场实际情况制定了各 项安全生产管理制度，发送到各劳务分包单位，并定期组织施工人员学习，取得了良好的效果。同时，根据工程的实际生产情况，在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。 (来自 : 海 达范文网 :建筑安全管理工作总结 ) 24 / 31 2、健全安全生产组织机构 安全组织机构，是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工 作安全、顺利进行，项目部设置安全总监一人，配备专职安全管理人员 3 人，并不断扩大安全部的职权范围，以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员，加大安 全、文明施工管理力度。 3、增加安全费用投入，保障生产安全 为了确保安全，防止施工人员受到伤害，项目部定期购进符合国家 安全标准的个人劳动防护用品，以确保施工过程中人员的 安全。随施工进度，购进了大量符合国家、省、市标准的密目网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。同时，按照济南市安全文明工地要求，对现场所有加工区及配电箱制作了定型化安全防护棚。在现场主要出入口制作了定型化安全通道并安装 LED 显示屏，进行安全宣传教育。在裙楼负一层设置班前讲评台并安装彩色 LED 显示屏，播放各类事故案例25 / 31 及安全教育片。楼层临边、洞口、楼梯间、电梯井设置了定型化成品临边安全防护。电梯井及洞口层层设置全方位模板防护。施工现场安装监控设备，对主要部位进行了 24 小时监控，以保障人员及物料安全。 201*年 ，项目部累计投入安全费用 340 万元左右。 4、积极开展安全生产教育、培训工作 为了提高全体施工人员安全生产意识，增加自我保护能力，项目部 对新进场施工人员进行安全教育及考 试并建立安全教育档案，同时项目部充分利用 “ 周一安全活动日 ” 时间，宣讲安全生产的重要性，讲解安全知识，提出安全要求。并及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。通过教育、培训，增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。 5、加大检查力度，落实安全隐患整改 为确保安全生产管理制度的落实，项目部制定了安全检查制度，每 26 / 31 周四组织各部门及所有劳务分包单位相关管理人员进行安全、文明施工、消防、保卫综合检查。对查出的问题定人、定措施、定时间进行整改。同时对重大危险部位派专人看守，对起重设备安装、悬挑脚手架搭设、临时用电及季节性施工等制定专项施工方案 。 *市建设工程安全监督站多次 对本工程进行检查、指导，及时准确的指出施工过程中存在的安全隐患，下发隐患整改通知书 4 份，项目部认真对待，及时整改反馈。 6、现场文明施工管理 安排专人对施工现场路面洒水及垃圾清理，对现场材料按照要求进 行分类码放，使施工现场整洁规范。保持 “* 省安全文明工地 ” 作风，并进一步努力，为通过济南市综合样板工程做准备。 二、安