福建省2008年01月自考05061《项目成本管理》真题及答案（整理版）.doc

考试学习软件商城（）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！本文档资源由考试真题软件网（）搜集整理二次制作！自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！2008年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码3061)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共1O分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某公司建造某项目合同价为800万元，计划利润和税金以及企业管理独立费为60万元，则项目的目标成本为【C】4-104A800万元B860万元C740万元D760万元2时间定额与产量定额之间的关系是【C】2-34A两者需分别独立测算B两者成正比C两者互为倒数D两者没什么关系3在所有的项目阶段都能采用的成本估算方法是【D】3-81A.参数模型法B.类比法C详细估算法D专家估计法4.项目成本的核算、结转和成本信息的提供应当在要求时期内完成。这个项目成本会计核算的原则称为【D】4-（教材中无法找到标准答案）A可比性原则B.一贯性原则C重要性原则D及时性原则5.成本预算要依据项目进度计划，是为了【A】4-101A.将成本分配到发生成本的时段上B确定要分配成本的项目组成部分C确定各项工作的预算定额D估计项目的总成本与误差范围6价值工程中的成本是指【B】5-184A生产成本B产品寿命周期成本C使用成本D使用和维修费用成本7价值工程的工作程序一般包括四个阶段，依次为【B】5-184A准备阶段、制订计划阶段、分析阶段、方案创新与评价阶段B准备阶段、分析阶段、方案创新与评价阶段、实验与验收阶段C制订工作计划阶段、准备阶段、分析阶段、实验与验收阶段D准备阶段、方案创新与评价阶段、分析阶段、实验与验收阶段8项目审计工作中最重要、工作量最大的是【C】6-214A项目审计启动B建立项目审查标准C实施项目审计D准备项目审计报告9在分析材料价格差异对材料费的影响程度时，采用的计算公式为【A】5-168A(实际单价预算单价)实际用量B(实际单价预算单价)预算用量C(实际用量预算用量)实际单价D(实际用量预算用量)预算单价10如果某项目的BCWP=160，ACWP=250，BCWS=200，则SPI=【D】5-178A125BO.64C1.56DO.8二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。考试学习软件商城（）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！本文档资源由考试真题软件网（）搜集整理二次制作！自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！11在项目管理知识体系指南中，项目成本管理的一般过程包括【ACE】1-18A资源计划编制B成本分析C成本控制D成本核算E成本预算12项目成本管理的原则有【BCDE】1-14A项目形成阶段成本之和最低原则B全面成本管理原则C成本责任制原则D成本管理有效化原则E成本管理科学化原则13项目资源计划编制的依据包括【ABCDE】2-30A工作分解结构B.历史信息C范围说明书D资源库描述E定额14按定额的物质内容和用途分，定额可以分为【CDE】2-33A建筑工程定额B设备安装工程定额C劳动消耗定额D机械台班定额E材料消耗定额15项目审计的内容有【ABCDE】6-215A检查和审核项目的实施现状是否按照项目计划完成工作B检查和审核项目建设活动是否合理C检查和审核项目建设是否符合相关规章制度的规定D.检查和审核建设项目的效益E.检查和审核项目建设活动是否符合国家政策、法律、法规和条例，有无违法乱纪、营私舞弊等现象16项目成本控制的输出结果包括【ABCDE】5-188A修正后的成本估算B预算更新C纠正措施D完成估算E.经验与教训17项目成本控制的方法有【ABCD】5-152A项目成本分析表法B工程成本分析法C成本累计曲线法D偏差控制法E写实记录法18关于会计核算、统计核算与业务核算的叙述，正确的是【ACDE】5-（教材中无法找到标准答案）A统计核算与业务核算的计量尺度比会计核算的计量尺度宽B业务核算是会计核算、统计核算的基础，是最重要的核算方法C会计核算结果比较准确，在经济核算中居于中心地位D应实现会计核算、统计核算与业务核算的协调、统一E统计核算要运用会计核算、业务核算的资料进行综合性的研究分析19如果某项目：ACWPBCWPBCWS，CV0，那么该项目【ADE】5-181A效率较低B投入延后C效率较高D投入超前E进度较快考试学习软件商城（）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！本文档资源由考试真题软件网（）搜集整理二次制作！自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！20大中型建设项目竣工决算报表包括【ABCE】附录-311A建设项目竣工财务决算审批表B大中型建设项目概况表C大中型建设项目交付使用资产总表D小型建设项目竣工财务决算总表E建设项目交付使用资产明细表三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21资源单价由人工单价、材料单价和机械台班单价构成。2-4022通过各种渠道，采用各种手段对所需劳动力、材料、设备等资源的价格、质量、供应时间、供应数量等方面进行系统的调查，称为询价。2-4023项目成本管理系统的基本和重要功能是计算功能，只有通过该功能才能实现对数据的加工和处理。7-23324价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析。5-18425成本计划的核心问题是确定目标成本。4-11926分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自施工图预算，计划成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。5-16227预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防措施，以使计划目标得以实现的控制方式称为主动控制。5-14328将控制子系统内各分子系统以及将控制子系统与被控制子系统、外部环境相联系的是信息反馈子系统。5-147四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)29简述项目成本与项目造价的区别与联系。1-2答：项目成本与项目造价的区别：（1）概念性质不同。项目成本是C+V，而项目造价是C+V+M，即造价是成本、税金和利润之和。（2）概念定义的角度不同。成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组织更关心如何降低成本。造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价，从这个层面上说，市场的交换价格（造价）当然越低越好，所以投资者关心的是造价。项目成本与项目造价的联系体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利润。成本与造价均包含C+V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。30简述项目成本估算的意义。3-48答：项目成本估算的意义：（1）成本估算是项目决策、资金筹集、评标定标的依据。（2）成本估箅是承包商报价的基础。（3）成本估箅是项目进度计划编制的依据。（4）成本估算是项目资源安排的依据。（5）成本估算是成本控制，即项目绩效考评的依据。31阐述项目成本计算的分批法的定义、特点与计算程序。4-（教材中无法找到标准答案）答：考试学习软件商城（）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！本文档资源由考试真题软件网（）搜集整理二次制作！自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！分批法的定义：项目成本是以一个项目的产品作为成本计算对象，常用的方法是分批法，又称“定单法”。分批法是以产品的批别作为成本计算对象，据以分配和归集生产费用并计算产品成本的方法。分批法的特点：（1）分批法的成本计算对象是产品的批别。（2）分批法的成本计算期市不定期的，与项目产品的生产周期一致。（3）在通常情况下，生产费用不需在完工项目产品和在产品之间分配。但如果出现跨月陆续完工时，就应采用一定方法计算完工项目产品成本。采用分批法计算项目产品成本时，成本计算单应按项目产品设置，一般计算程序是：（1）确定项目产品成本计算对象，设置成本计算单，开设成本项目专栏。（2）根据各种原始凭证（包括各种费用分配表），记账凭证、登记各生产成本和间接费用等明细账和成本计算单。（3）编制费用分配表，并据以编制产品成本计算单。（4）计算个项目产品成本。六、计算分析题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)32某公司承建某项目合同预算造价800万元，其中预算成本600万元，合同工期16个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为400万元，变动成本率75，每月固定成本支出8万元，目标成本降低率5。假设该项目竣工造价不变，但在施工中采用了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到73，月固定成本支出降低为7万元，实际工期缩短到15.5个月。要求：计算工期成本并进行工期成本分析。5-165答：计划（经济）工期=预算成本（1-变动成本率-目标成本降低率）/月固定成本支用水平计划（经济）工期的目标成本=预算成本变动成本率+月固定成本支用水平计划经济工期实际工期成本=预算成本实际变动成本率+实际月固定成本支用水平实际工期所以：一、计算工期成本计划（经济）工期=600（1-75%-5%）/8=15（个月）计划（经济）工期的目标成本=60075%+815=570（万元）实际工期成本=60073%+715.5=546.5（万元）二、工期成本分析首先，采用比较分析法，将实际工期成本与计划（经济）工期成本进行比较：546.5-570=-23.5（万元）可见，实际工期成本比计划（经济）工期成本节约23.5万元。然后，采用因素分析法对工期成本的节约额23.5万元进行分析：（1）变动成本率因素的影响：600（73%-75%）=-12（万元）说明，该项目的变动成本率由目标的75%下降到实际的73%，下降了2%，使实际的工期成本额节约了12万元。（2）月固定支出因素的影响：（7-8）15=-15（万元）说明，该项目的月固定支出由目标的8万元下降为实际的7万元，下降了1万元，使实际的工期成本额节约了15万元。（3）工期因素的影响：7（15.5-15）=3.5（万元）考试学习软件商城（）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！本文档资源由考试真题软件网（）搜集整理二次制作！自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！说明，该项目的实际工期比计划（经济）工期延长了0.5个月，使实际的工期成本额超支了3.5万元。以上三项因素合计：（-12）+（-15）+3.5=-23.5（万元）所以，该项目节约工期成本23.5万元。33在一条生产A产品的学习曲线上，某工人生产第l件产品所需的时间为20小时，生产第2件产品所需的时间为16小时。要求：（1）计算该学习曲线的学习率。3-83(2)运用学习曲线的计算公式，分别计算该工人生严第3件、第4件、第5件、第6件、第7件、第8件产品所产品的，并计算生产这8件产品的平均时间。答：（1）学习率=16/20=80%（2）Tn=T1nr。Tn第n单位产出所需要的时间Ti第1单位产出所需要的时间n所生产的数量rlg(学习率)/lg2所以：T3=203lg0.8/lg2=200.7021=14.04（小时）T4=204lg0.8/lg2=200.64=12.8（小时）T5=205lg0.8/lg2=200.595614.04=11.91（小时）T6=206lg0.8/lg2=200.5617=11.23（小时）T7=207lg0.8/lg2=200.5345=10.69（小时）T8=208lg0.8/lg