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文档简介
1 / 33 普外科护理工作总结 2016 年外科护理工作总结 伴随着年末的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着 “ 一切以病人为中心,一切为病人 ” 的服务宗旨,针对年初制定的目标规划,全体护理人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项护理工作,同时也取得了较好的成绩。现将 2016 年工作作如下总结: 一、护理安全管理 1、今年我科根据创 “ 二乙 ” 评审标准的要求,积极整改完善各项工作,着重加强了患者十大安全 目标考核。将患者十大安全目标管理在科室进行分工,让全科护士主动参与护理安全管理;加强了科室护理质控小组的管理,修订了护理质控检查标准及检查方法;提高质量控制的效果;重新制定了护理不良事件呈报表及压疮 /跌倒呈报表及流程,建立关健科室间的病人转接制度,包括身份识别与登记制度,使护理人员工作有单可循,使护理行为更加科学、规范;为了掌握各项制度,提高护士的应急能力,科室组织学习了病区管理制度、危急值报告制度、医疗废物的处理、低血容量性休克的急救流程,进行心肺复苏、简易呼吸囊使用理论及操作,微量泵使用的培训与考核,心 电监护理论操2 / 33 作考核等等;护士参与率和合格率均达 100%,从而使护士能够规范落实各项护理操作,有较强的应急能力,遇事临危不乱,沉着、冷静,大大的提高了护理的安全,减少了差错事故的发生。今年我科发生一般护理差错 7 起,比去年同期明显减少。 2、今年科内新调入院护士 3 名,其中 2 名为应届毕业生,临床上缺乏经验,对她们进行各项护理规章制度、职责、护理病历书写,专科护理等多项护理技能的指导以及法律意识的教育,提高她们的抗风险意识及应急能力,指定有临床经验、责任心强的老护士做新调入护士的带教老师,培养与 患者之间的沟通技巧、临床操作技能等。 二、护理质量管理 1、护士长每周进行护理质量检查,每月进行护理质量分析,每季度护理部进行行政查房,每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表,让科室每位护士参与质量管理,每月定期检查各自分管的任务,从而提高护士主观能动性和主动参 与管理的意识,护士长发现问题能及时上报、分析、纠正处理,并且把存在的问题及时反馈给每位护士,提出有效的整改措施,并且进行整改后的评价,从而进一步提高护理质量水平,经过不懈的努力,我科在护理质量检查中取得较好的成绩, 1-10 月平均得分为 分,获得流动红旗 “ 最佳3 / 33 护士站 ” 的称号。 2、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以 “ 病人为中心 ” 的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。使护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。 3、 2016 年 1 10 月共收治住院病人 648 人,平均住院日天,其中手术例数 447 人。 三、病房管理 1、我科共有床位 48 张,这一年中护士最少只有5 人,目前护士有 10 人,工作量较大,但我科全体护士始终重视基础专科护理,自觉进行晨晚间护理,协助病人进行日常生活的护理,保证病人 “ 三短六洁 ” 。督促工友做好环境卫生清洁工作,为病人提供一个整洁,舒适的环境,良好的住院环境得到病人一致的好评。 2、我科全体护士自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,不迟到、不早退,十分注重护士仪表,态度,每位护士统一着装,配戴统一的头花,衣服干净整洁,在每次的仪表检查中获得较好的评价,良好的形象、优质的护理服务态度和熟练的护理技术使我科在医院病人满意度调查中得到较好的4 / 33 成绩,病人满意度调查分数平均为 91 分以上。 四、消毒隔离 1、严格执行了各项消毒隔离制度,每 2 月组织 1次医院感染知识学习和考核,提高护士的消毒隔离意识。特别是加强了围手术期抗生素使用知识的学习。 2、每月进行科室消毒隔离质量管理的自查及整改,每季度组织全体医务人员进行院感反馈会议及整改,1-10 月消毒隔离质量检查平均得分为分。配 合院感科做好本 科院感的管理:医院感染病例的上报、抗生素使用的管理,科室环境学监测,紫外线灯管测试,手卫生规范,医疗垃圾处理,环境卫生管理等等。 五、护理病历书写 1、为了规范护理病历书写,不断提高护理病历质量,每月由专管人员不定期进行质量检查,对护理病历书写进行质量把关;护士长严格把握护理病历质量各个环节,根据护理记录评分标准,每月定期检查 5 份出院病历,每发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,使护士逐步掌握护理病历书写要求,以不断的提高护理病历 的质量。护理病历合格率为 %. 2、重视护理人员继续教育,不断提高护士的综合素质 ,护士综合素质的高低决定着护理病历书写质量,鼓励护士进行在职继续教育,努力提高专业技术水平。今年5 / 33 我科有 5 位护士参加了继续教育学习。 六、护理管理 1、根据年初制定的护理操作考核培训计划、抢救仪器使用培训计划,专科护理知识、护理制度培训计划以及护士应急能力培训计划,对我科护士有组织、有计划、有目的进行了培训和考核,护士参与率达 100%,培训合格率达100%,取得较好的成效。 2、定期召开科室会议、科室质控小组会议,工休座谈会、护理疾病查房、业务学习、院内感染会议、每 2月组织护理理论知识考核、护理操作考核、每周进行晨间提问。定期上报护理风险管理登记表,按时对护士工作质量进行评价并且上报,每年进行 2 次护理持续质量改进,不断提高护理质量。 3、继续发挥信息登记本的作用,鼓励护士积极参与,及时将工作中出现的问题及各种信息通过信息本反馈给每位护士,从而为护理部、护士长和护士之间架起一座沟通的桥梁。 4、为了满足病人及家属的需求,为病人提 供良好的住院环境,减少家属的负担,食堂进行了送餐服务,良好的服务质量,得到了病人的好评,使病人的满意度不断提升。 七、健康教育 6 / 33 1、我科全体护士始终重视健康教育指导,今年科内还组织学习健康教育相关知识,增加新入院病人的评估,根据病人病情进行针对性的院前、院中、院后健康教育指导并有记录,今年我科修订了健康教育执行评估单,明显提高了对住院病人及家属健康教育的效果。科室设立了健康教育负责人,健康教育的形式多种多样,有健康教育处方,集体观看录像、科普手册、阅读健康教育资料,一对一的讲解示 范、设健康教育宣传栏及宣传架,健康小讲座等等,使病人从多方面接受健康教育知识 ,提高患者及家属的自我护理能力,改善健康状况。 八、基础专科护理 1、认真做好卫生宣教工作,坚持晨晚间护理,保持病室干净、整洁,舒适。 2、我科护士人员虽然紧缺但始终不忘基础护理服务的重要性,认真落实各项护理工作,良好的护理服务得到病人的一致好评,但是离高标准、高要求相距甚远。 九、各具体目标实现情况 1、基础护理合格率达 % 2、护理质控检查综合评分分。 3、病区健康教育覆盖率达 100%。 4、护理文书合格率达 % 5、急救物品完好率达 100% 7 / 33 6、一人一针一管一用灭菌执行率达 100% 7、病人对护理人员的服务满意率达 % 8、严格执行手卫生制度,洗手规范达标率 % 9、每 2 个月组织操作培训和考核一次,合格率达 100 % 10、病区每月组织业务学习一次,参与率达 100%。每月组织疾病护理查 房一次,参与率达 100%。 八、存在问题 1、健康教育效果较去年有了明显的进步,但是护理人员流动较大,新进护理人员专科知识欠缺,经验不足,健康教育的方法未掌握好,导致健康教育的效果不理想,因此需要为护士营造一个良好的学习氛围及加强科室培训学习的力度,进一步提高护理人员健康教育的意识及健康教育的能力。 2、护理病历书写质量较前有明显的进步,但仍存在重点不突出,重复记录,缺乏动态及连续性的现象,离高要求,高标准还有一段距离。 3、重治疗、轻护理的思 想仍存在,个别护士机械的执行医嘱,依附于医生,没有发挥护士的相对独立功能,个别护士观察病情不仔细,没有及时发现问题或只从表面看问题,对问题没有分析,没有深层次去探究,发现问题的能力存在缺陷。 8 / 33 4、在论文撰写、护理科研方面几近空白。 病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立 “ 院兴我荣,院衰我耻 ” 思想,转 变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有院领导的大力支持,全体医护人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患者及家属真正放心满意。 外科护理工作上半年工作总结 上半年,我科遵循医院所倡导的 “ 以病人为中心,以提高医疗服务质量 ” 主 题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按土右旗医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,持护理质量持续改进。现将 2016 年上半年我科工作总结如下: 一、 落实护理人才培养计划,提高护理人员业务素质 1. 对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2. 每日晨间提问,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。 9 / 33 3. 组织全科护士学习了护理紧急风险预案并进行了考核。 4. 组织全科护士学习医院护理核心制度,并进行了考核。 5. 每个护士都能试练掌握各项护理操作技能,并进行了考核,合格率 97%。 6. 各级护理人员参加科内、医院组 织的理论考试、技术操作考试,参加率 100%,并取得优异的成绩。 二、改善服务流程,提高服务质量 加强了 “ 优质护理服务 ” ,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,加强基础护理,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内制动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,科内发放护理服务质量调查表 20 份,病人满意率 100%,提名表扬服务态度。 三、完善各项护理 规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生 每周护士会进行安全意识教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科 内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故发生率为零。 10 / 33 四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续 护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌的,能客观、真实、准确、及时、完整的放映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时 加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。 五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态。病房每日定时通风,保持室内安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按责任制护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及为重病人的护理,满足病人及家属的合理需求,上半年护理住院病人、各级别护理病人合格率 100%,无护理并发症。 六、急救物品完好率达到 100%,急救物品进行“ 四定 ” 管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,使院感监控指标11 / 33 达到治疗标准。工作中还存在很多不足: 一、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。 二、病房管理有待提高 ,病人自带物品较多。 三、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时。 四、学习风气不够浓厚,无学术论文。 五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。 六、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。 普外科 2016 年上半年护理工作总结 在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,基本圆满地完成了各项任务,现将半年的护理工作总结如下: 一、优质护理方面 随着优质护理服务的深入开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,变被动服务为主动服务,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满意度 95%以上。我们正在进行护理随访登记,下一步将下大力做这项工作,预想通过这项工作提高患者对科室的满意度,从而提高经济效益。 二、科室质量和安全管理方面 12 / 33 质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题,定期进 行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的基础上,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有计划,周有安排,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室坚持每周 2-3 次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改进措施。 修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培 训学习。 全面提升职业素质、优化护理服务 根据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作能力,培养责任护士,提高护理人员综合素质及专业能力。 科室护理人员上半年各层级考核成绩均达到合格标准,并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。 严格落实责任制整体护理 全面实行 APN 排班方法,弹性排班。全面落实护士职责。整合专业照顾、病情13 / 33 观察、 协助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位于一体,为 患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 加强患者健康教育 由责任护士做每天不少于1 次的健康宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。 加强管理,确保护理安全 加强病人重点环节的管理、危重病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。加强护理安全管 理,各质控小组每周进行检查,每月行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 履行岗位职责 按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。护士根据考核标准以得分高低进行绩效。强化医疗安 全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规 的落实。 三、人员管理和培训方面 2016 年普外科新增加护士 4 人,辞职 2 人,执业持证率达到了 100%。科室对新入科护士进行了有计划,规范14 / 33 的岗前培训,所有 的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习,前期有一名护士参加医院的机动护士培训,科室根据情况派出 3 名护士去急诊科各学习一个月,回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。按计划 9 月有 1 人外出进修学习 3 个月。 四、三甲创建方面 近两年来,我院一直在筹备晋升三级医院工作,对照三甲标准, 带领全科护理人员 学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册,制订了人员培训计划,明确了各岗位工作职责和工作标准,规范了物品管理流程,做到护理有章可循,各项护理工作进一步规范统一,上半年检查结果,我科准备工作依然走在医院的前列。 五、增收节支方面 在前期进行的行业专项整治活动中,我们感觉到规范管理科室耗材和物品管理对科室的意义非同小可,我们对科室试用耗材及水、电进行定期检查,杜绝浪费,并不断强化科室人员的节约意识。 存在不足: 1、 由于护理队伍资历轻,年龄小, 所以在临床工作15 / 33 中的经验不足, 评判性思维不够,缺乏预见性,固化性思维严重,导致在工作中的创新不够,总结经验的能力不足。 2、 因个人原因,今年上半年一直在参加各类考试,所以科室管理工 作有所下降,导致护理质量较去年有一定程度降低,上半年共发生护理不良事件 例,其中导管脱落 例,其余 例均由于人为因素造成。 3、 责任制护理工作开展以来,大部分护士能主动遵守相关规章制度 执行各项操作,但依然有个别护士在工作中有随意 思想,想当然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。 4、 个别护士性格偏内向,沟通能力有所欠缺,需进一步提高。 5、 科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻 护士专科知识和技能需进一步加强。 6、 护理科研能力不强,习惯性思维严重,在工作中缺乏创新意识, 在书写文章方面有懒惰思想,上进心不够,总认为不会写,也迟迟不愿去学习。 16 / 33 下一步打算: 1、 修改学习计划,针对存在的问题,查找资料进行适度培训,工作 中加强引导,打破习惯性思维,将先进的工作理念运用到工作中,并适时总结经验,开拓创新。 2、 全身心投入到工作中,增加护士的工作动力,增强质量意识、安 全意识,制定措施,总结经验,下半年里尽可能减少不良事件发生率。 3、 继续加强责任制整体护理,充分发挥责任组小组长的作用,采取 一定的激励机制进行 2 组评比,激发工作人员积极性,充分发挥护士主观能动性 ,同时加强慎独精神的养成培养,将在每月底作考评讲评。 4、 调动科室护理人员的互助互爱精神,外向型护士主动帮助内向型 护士,科室工作人员共同努力,团结协作,增强交流沟通,护士长对特殊时期特殊人员加强关心,逐步改变,使科室氛围更加和谐,工作中交流更为充分,提高病人满意度。 5、 严格落实学习计划,按质按量学习培训,根据科室人员层次及实 17 / 33 际情况,在半年考试结束后,继续制定每月晨间提问内容,按时考核,并将继续派出人员学习。 6、 计划请医院书写文章水平高的同志到科室讲课,提高护士的学习 积极性,通过面对面学习,一定程度提高护士书写文章能力,争取在下半年有文章发表。 沭阳县人民医院 2016 年普外科护理工作总结 2016 年,在护理部的领导下,积极做好迎接三级乙等医院的评审工作,按照护理质量考核标准,加强护理质量控制,改进服务流程,提升优质护理服务内涵,基本完成本年度制定的工作计划,现总结如下: 一、各项护理工作目标完成情况 1.根据年初签订的目标责任状,护理部检查,科室自查,各项护理质量指标完成情况如下: 1)病区管理均分:分,合格率 100%; 2)基础护理均分:分,合格率 100%; 3)护理文件书写均分:分,合格率 100%; 4)特一级护理均分:分,合格率 100%; 5)输血管理均分:分,合格率 100%; 6)围手术期护理均分:分,合格率 100%; 7)手卫生均分:分,合格率 100%; 18 / 33 8)消毒隔离均分:分,合格率 100%; 9)护理安全均分:分,合格率 100%; 10)急救器材、药品完好率 100%;合格率 100%; 11)护理理论操作均分:分;操作均分:分;合格率 100%; 2.按照护理部下发的护理服务规范对科室护理人员进行培训,考核均分分,达到预期的要求,本年度护理服务零投诉。 3.截止到 11 月份,共发放满意度调查表 55 份,均分分,满意度 100%。 4.本年度共上报护理不良 事件 11 例,其中二级 1例,三级 5 例,四级 5 例, 5.科研论文:达到护理部的要求 2 篇,均为护士长所写,上报护理新技术 1 项,离年初科室预计的 4 篇,少2 篇,对科室护理人员在科研学术上没有做好培训、指导,争取在明年有所突破。 二、稳步推进优质护理工作 1.临床护理服务充分体现专科特色,增强人文关怀意识,倡导人性化服务,继续推广各专科特色温情服务,如 “ 双心护理 ” 、 “ 安静病区 ” 。 2. 对护理人员进行护士日常礼仪培训,如服务规范、电话礼仪、敲门礼仪、床头交 接班等。每天护士长带19 / 33 领护士床头交接班时,责任护士做好自我介绍,同时每个病房悬挂我科自行设计的责护牌,便于病人对所管病房护士工作的监督,提高护理人员服务素质。 3. 在护士技能培训中,进一步规范并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧,以培养护士树立良好的职业形象,优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间 交流与沟通。 4.开展出院患者电话随访工作,特殊手术患者亲自家访等延伸服务,及时了解患者出院后的康复情况,并且给予指导,提升了护理品牌和医院的美誉度。 5制定了普外科常见疾病 “ 健康教育手册 ” ,图文并茂,便于患者掌握。 三、进一步完善绩效考核工作 在护理部绩效考核方案的指导下,重新修订了普外科护理绩效考核指标和补充规定,按照工作量、质、个性特征、出勤和满意度进行考核,体现多劳多得,优劳优得,激发了护理人员的工作积极性,大大提升了护理质量。 四、护士长管理能力得到进一步提高 护理部加强对护士长管理能力的培训,护理专家张菁虹老师到我科进行护理查房、指导,进行管理知识的培训等。 本年度接受了市级、省厅优质护理检查各 1 次,20 / 33 通过检查,发现护士长管理过程中存在的问题,在护理部、大外科护士长的指导下,按照护理部下发的质量检查标准,检查护理人员的核心制度、操作流程、行为规范是否符合要求;早点评上向纵向、横向深入,让护理人员的思维进行发散,进而更全面的掌握病情。 五、护理人员培训及实习生的带教工作 本年度按照护理部的要求,积极做好护士的分层次培训工作,分为: 1. 专科知识的培训、考核 1 次 /月; 2. 三基理论 、技能操作培训考核 1 次 /月; 3. 专科危重症培训、考核 1 次 /月; 4. 核心制度、护理常规、岗位职责培训、考核 1次 /季度; 5. 应急预案培训、演练、考核 6 次 /年; 6. 科室储备人才库人员急症培训、考核 2 次 /年; 本年度积极做好宿迁卫校、沭阳卫校等实习生的临床教学工作共 120 余人次。 六、存在问题 优质护理服务的内涵有待进一步深化; 护理人员的专科知识需进一步提高; 年轻护士的培训工作要加强; 护理论文 2 篇,没有完成年初制定的 4 篇。 21 / 33 2016 普外科 年 12 月 08 日 普外科 2016 年上半年护理工作总结 在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划,高度重视,狠抓落实,按照时间节点、稳步推进各项工作,从目前情况来看,较好地完成了既定的目标任务,为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础,现将半年的护理工作总结如下 : 一、着力提高护理水平 强化培训。以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目标,以督查考核为抓手,进一步夯实基层基础,提高护理人员水平;进一步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。按照护理部要求,我科室建立了护士规范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少 2 次,每月一次业务学习,每月进行一次教学查房及危重病例讨论,每季度进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训,全科室形成了以老带新,以新促 老的 “ 比学敢超 ” 学习氛围。二是抓好岗前培训。 2016 年普外科新增加护士 5 人,辞职 1 人,执业持证率达到了 100%。科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,所有的新进护士22 / 33 均能尽快的适应自己的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓励护士的继续学习,科室根据情况派出 2 名护士到其他医院进修, 1 名护士考取 PICC 资格证。回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。 强化考核。按照院里要求,认真落实三基考核计划,内容包括 :法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等,重点加强对聘 用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采用晨间提问的学习形式,每天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。 二是月度考核。每月进行知识理论、护理操作等考核,评选出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底,对全年护理工作进行考核,考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项,根据综合评定做出排名,评选出当年的优质护士。 强化服务。进一步提升优质护理服务品质,全面履行护士职责,加强护理专业内涵建设。一是实施护士分层级管理。实行护理组组长负 责制,护士、护理员协助配合,不同层级的护士明确相应的岗位职责,完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一,采用时点记录法,使护士有更多时间深入病房,为患者提供直接的护理服务。三是完善护23 / 33 理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况,基础护理质量管理委员会定期抽查,基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改进。四是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教,强化护士的责任意识和服务意识,变被动服务为主动服务,改善护 患关系。今年上半年,我科室完成基础护理 8931 次,科室满意度 95%以上。出院病人回访率 %。 二、着力提高管理效率 为了增高护理质量,我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月月计划,周周有安排,日日有重点。 严格日常管理。严格执行基础护理质量管理,科室坚持每周 2-3 次护理质量回头看检查,对检查中存在的不足之处立即分析原因,立即整改落实,立即建章立制。特别是护理过程中的安全管理,平常由护士长现场质控跟班指导护士工作,周末由高 年资护士质控,保证重点时段、重点环节,不脱节,不漏管,不断强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。 完善风险管理。在本科现有的工作流程的基础上,继续细化及完善护理风险预案及护理流程,如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救流程等。对异常情况发现,报告,处理流程进行了充分的预案设计,最大可能24 / 33 降级护理风险,减少医患矛盾,确保全院稳定和谐。 创新 “ 品管圈 ” 管理。通过 “ 品管圈 ” 管理切实提高护理服务质量。我科 2016 年建立守护圈,全科 9 名护士共同参与,由圏长及圈员从各个护 理层面发现护理问题,按品管圈的步骤解决,并通过护理质量考评,患者满意度调查表,意见簿,护理差错发生率等对品管圈的护理工作进行综合评价。 “ 品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的积极性,主动性和创造性,促进了护士之间的交流与协作,实现了护患零距离,提高了患者 及家属对护理工作的满意度。 三、着力提高教研水平 提高教学水平。一是加强院校联系,充分发挥护理学校的教学中心作用,根据现代护理学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,有针对性地对学生 进行培训及教学活动。二是严格带教工作。按照统一操作标准,对每项操作安排一位教师进行操作演示和规范示教,坚持做到入科、出科操作均有老师现行示范。同时,对带教老师的带教态度、责任心及业务水平进行不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理,每月安排一次护理操作技能竞赛,每次确定 1 2 项常用操作作为竞赛项目,展开班与班的操作技术比赛,促使学生学习与实践,营造良好学习氛围。 25 / 33 提高科研水平。一是进一步规范科研管理,严格按照医院总体战略发展要求,进一步规范科室日常科研管理工作,使科研论文发表、 科研项目申报、科研资料归档等环节管理进一步规范化、制度化。二是提高科研能力,积极邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座,加强对外学术交流,大力开展继续医学教育,每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。三是注重科研实践。配合医疗开展新技术、新业务,对医疗诊疗、护理新方法进行探索。充分发挥护理骨干的作用,培养有一定工作经验、接受能力及工作能力较强的新技术业务人员作为护士骨干,开展新技术实践,目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。 实现教学研一体化。完善训练室、 教室、科研室的一体化 功能,在学生的理论课中努力寻找理论与实践的结合点,改变过去教室只能教授理论知识的模式,将教室与操作室相结合,在教室里实践操作,提高教学的生动性;在训练室里教学,提高学生学习兴趣;在手术操作中观摩教学,提高学生的实战经验。通过教学研一体化,促进教学水平、研究水平不断提升。 四、存在问题及下半年计划 护理管理细节不重视。 26 / 33 绩效考核力度不大。 加强细节管理,加大绩效考核力度。 科内成立品管圈, 加强质量控制。 普外科 2016 年护理工作总结 2016 年在院部的关心与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下: 基本情况 1、人员结构:全科护理人员共 22 人,其中主管护师 1 人,护师 5 人,护士 16 人。 2、工作量统计:普外科全年共收治住院病人 2400余例,手术 1650 例,全年无院内感染及护理事故发生。 一优质护理 方面 1.继续实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士 8 小时在岗, 24 小时负责。护士实行分层级管理,继续实行 APN 排班模式,同时采取中长期排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,体现人性化为原则。每日弹性排班,根据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。 27 / 33 2.设立入院一角,责任护士对患者进行初次评估,自我介绍,测量生命体征,拉近护患距离,减轻患者陌生感和恐惧感。 3.加强健康教育,要求责任护士在不同的时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育,其内容丰富,多采用图文并茂的方式,浅显易懂。 4.夯实基础护理,提供感动服务,对生活不能自理的患者,责任护士及时满足患者需求,如协助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家属一致的好评。 5.设立护理工作日志,记录工作量,护士长根据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核,提高患者满意度。 今年优质护理示范病区 A 类病房评估及检查中,受到了市专家的 一致好评,尤其 APN 排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面,同时护理工作日志已被借鉴。 二科室质量和安全管理方面 : 科室在总结以往工作经验的基础上,对护理台帐重新规划,组织全科护士认真学习护理质量标准和临床护理工作流程,科内质控分为三个层面,护士长 -质控小组 -护理组长质控,护士长每日落实五查房,建立护士长巡查日志,及时将护理质量好坏填写在巡查日志上,以便护士及时28 / 33 翻阅,并纳入绩效考核。质控小组质控:每周护士长带一名质控护士进行质控,每月质控小组 全体成员在护士长带领下共同进行一次质控,按照护士长的质控计划,选取两项内容进行检查,检查结果向当面向责任人反馈,讨论分析发生问题的原因,提出改进措施,必要时复查,直至问题改进。同时,质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控:责任组长不仅保证自己分管病人护理质量,每天对组内的工作进行质控,对年资低的护士,责任组长带领她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估,制定个性化护理计划单,指导组员及时实施护理,每天上下班进行检查,达到质量持续改进。 严格执行查对制度,认真 落实身份识别制度,至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者,危重患者必须带腕带,腕带必须双人核对。制定高危患者入院评估表,减少安全隐患。建立冰箱及特殊药品管理制度,保证用药安全。认真学习输血管理制度,配血必须双人核对双人签字,血袋保持 24 小时。 加强重点环节、重点病人的管理:实行弹性排班,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养年轻护士独立值班时的慎独精神;加强对危重、手术病人的护理,交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估,达成共识,引起各班 重视。 29 / 33 三、人员管理和培 训方面 2016 年普外科新近护士 5 人,对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,实行一对一带教,所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习,史琼外出进修学习 3 月,有 6 名护士进行本科学历的继续教育。 四、二甲创建方面 等级医院评审是我院今年工作的重中之重,我们认真学习标准,修订和完善各项规章制 度和质量标准,以评促健,加强护理服务内涵建设,多措并举,积极迎评,围绕着 “ 以病人为中心 ” ,围绕着 “ 质量、安全、服务、管理、绩效 ” ,使科室工作效率及医疗护理质量进一步提高。等级医院评审时,大家都积极准备,希望查到我们科,院荣我荣。等级医院评审我们通过了!当我们品尝胜利的果实时,回首奋斗的足迹,往事历历在目,为迎接二甲医院评审,有多少个不眠不休的夜晚,我们共同度过;多少个双休日,我们在加班的时间表中争分夺秒;多少条严苛的条款,我们修改了一次、两次、无数次;还有多少次模拟检查、多少次应知应会的考核我们共同迎接着 ?有太多无法用语言表达的场景,仍然历历在目。但最终我们用坚持、用努力、用汗水证明了30 / 33 我们的工作, 并最终受到了专家组的肯定,检查中亮点纷呈。 五文化建设方面 科内医护人员能积极参加医院文娱活动, 512 护士节编排 “ 天使之秀 ” 、 “ 小城雨巷 ” 均受到观众们一致好评。 六延伸护理服务 2016 年 12 月 20 日成功举办 “ 粉红丝带,关爱女性健康知识公益讲座 ” ,主要目的为了让病人更多的了解乳
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