机电科长年终总结

1 / 28 机电科长年终总结 2016 年机电动力科工作总结 2016 年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领 导下，在全科职工的共同努力下，积极围绕矿井基本建设 这一中心工作，认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示，以矿年初工作计划目标为准，以 三基建设年活动 、 百日安全活动 、和集团公司下发的 机电运输专项整治活动 及 采掘设备评优竞赛活动 为契机，努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将 2016年工作情况及 2016年工作安排汇报如下： 一、 2016 年工作完成情况 责任书指标完成情况： 1.安全管理方面 ,本年度未发生人身伤亡事故，发生一次机电运输尾随事故，无人员伤亡； 2.质量标准化建设方面，完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始2 / 28 实施，逐步推上正轨循环作业； 3.在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面，坚持至少每周一次的现场检查，规范了各种运行记录台账，对照规程规范操作和监护； 4.机电运输技术作业方面，及时 编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了各类技术方案图纸会审工作，及时收集和归档各类设备技术资料； 5.设备招标采购情况， 2016 年设备计划购置 116 台套，计划工作量 万元，技术协议签订万元，实际到货 48 台套，实际完成工作量万元包含变电所设备工作量为万元，完成年计划的 %。6.机电工程完成情况，本年度只开工建设了 110KV 供电线路一回，已完成所有工程量的 98%，由于临时线路影响终端塔未完成组立。 7.材料采购供应情况，完成临星材料采购任务万元，多次协调排污费缴纳万元，水土保持补偿费万元。 8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度，补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法，水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力，圆满的完成了 2016 年的各项安 全责任书目标。 重点工作完成情况 3 / 28 1、图纸会审方面：完成了 A、 110KV 变电所安装和 110KV 永久线路施工的施工图纸会审工作； B、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。 C、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。 D、 1#2#单身公寓楼供 电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。 2、技术规格书会审提交工作： 完成了 A.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。 B.主通风机 (来自 : 海达范文网 :机电科长年终总结 )机械及供电、电控系统的技术规格书审核。 C.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。 D.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。 E.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。 G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。 H.应急排水泵的购置方案及技 术规格书审签。 I.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。 S.主井提升机机械、供电、制动、提升容器、钢丝4 / 28 绳等系统的技术协议及规格书的审签。 3、设备招标方面： 完成了 A. 副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。 B.主通风机机械部分的设备招标。 C.空压机房 设备的招标。 D.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。 E.临时煤场设备的招标。 F. 110KV 变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标，安装暂未定标。 G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作，安装暂未定标。 H.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。 4、安装工程施工方面： 今年开工的 110KV 线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆 过程中投入使用。 5、设备到货情况： 由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工，设备到货后无5 / 28 法存放，所以目前只有 110KV 变电所的高低压柜到货，应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货。其他招标的设备在厂家存放等待送货。 6、职工培训方面：完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。 、专项检查整治 1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动，重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查，累计查处各类机电隐患 50 多条，并逐一落实整改。 2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查，开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动，规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。 3、积极开展机电运输质量标准化建设工作 。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素，坚持从现场，从使用入手，注重强化管理，加强质量标准化约束机制。严格按照新庄煤矿机电管理制度，定期进行机电运输专项检查活动。配6 / 28 合安全监察科定期组织周检和月 检，按照四定闭环管理的 原则，及时下发 隐患整改单 ，并组织进行复查，对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。 4、在 互检、互评、互学、互帮 活动中，全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展 四互 活动，寻找差距，取长补短，促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶，互相学习，共同进步的活动，新上岗的工人坚持用 师带徒 的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评，绩效考核制度，进一步坚强了班组建设，切实提高了职工责任意识，促进了两变电所安全运行。 5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验，分别对 35KV 站 避雷器、变压器等设备进行试验；并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定，确保了安全供电；加强在雨季对供电线路的巡视检查工作，确保供电安全正常；保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。 6、按照集团公司 五型 班组创建活动要求，制订了本矿变电所班组 五型 班组创建方案，强化了职工的 每日一7 / 28 题、每周一课、每月一考 技能的培训工作，取得了一定效果。 7、环保、水保工作 建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。全年共接待国家、省、市、 机电科张斌个人年终总结 2016 年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求，紧紧围绕公司 优质、高效、规范、创新 的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下： 一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的8 / 28 有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。 二、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。 2016 年，是濮范高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了三个收费站部分机电、供配电软硬件等系统，保障全线设备设施基本稳定运行。 1、根据公司的要求，督促施工单位机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些 存在缺陷的工程进行改造、完善。 2、全面深入对公司供电设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包 商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了 XX高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的9 / 28 运行管理和维护打下了坚实的基础。 3、根据管理的需要，今年 7 月 10 月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、 XX 收费站防雷系 统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、按照公司的部署，今年 4 月 6 月，本人组织部门人员完成了公司 OA 系统的建设，协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。 5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行， 机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。 四、配合联网收费设备设施的优化工作。 今年 11 月，伴随粤东片区高速公路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作 。确保联10 / 28 网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据准确。 五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。 一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门员工积极学习， 切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。 六、指导、督促隧道管理所完成各项管 理工作。 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。 2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的11 / 28 安装，消除了隧道口白日 开灯的不必要浪费。 3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。 5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避免了机电物品备件的流失。 6、按照公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候 24 小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管 理。 七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。 1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作12 / 28 站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。 2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核，提高了监控中心的管理水平和服务质量。 3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的准确率和可利用率，为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。 4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来，尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在： 一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。 二、由于部分进口设备备件的采购较难，影响机电设施维护工作的效率。 在下一步工作中，需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。 13 / 28 三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有一定的依赖性，导致维护效率无法掌握。下一步，要调动部门人员主动学习相关 的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。 2016 年机电 1 队工作总结 2016 年已经结束， 在领导的正确领导和指导下，我机电 1 队人员团结协作，克服了时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素，取得了一定的成绩。现将 2016 年的工作情况总结及 2016 年工作安排如下： 一、 2016 年工作情况 认真履行职责排查问题，及时采取有效措施。 1、对官岩线、官巴线进行了长达十五天的例行巡线检修，砍伐树木和藤蔓。 14 / 28 2、由于官巴线、官岩线线路在架设初期设计为临时供电线路，现在距离架设初期已经过去三年，在没有保养的情况下：官巴线发生了 4 次事故导致的停电；官岩线发生了 4 次事故导致的停电，停电原因均为外场架空线故障，我机电人员冒着烈日巡查外线，克服山高、路难走等困难，第一时间 找到故障点并加以处理，恢复供电，保障隧道照明。 3、对所管辖范围内的 7 个隧道的 6 台发电机房安装操作流程牌及安全责任划分牌；进行了每个月试发电及日常的加油和保养。 4、对所管辖范围内的 7 个隧道共计 12 个变电所进行了清洁大扫除三次。 5、邱家湾： 1）加装刀闸。 2）在国庆期间烧坏两组避雷器，从大巴山 3 号变电所拆卸两组避雷器及时更换，恢复邱家湾供电 。 15 / 28 3） 10 月 22 日，和养护科机电队伍一起安装了被盗部分的电缆，恢复了隧道内的供电。 6、清沟湾： 1） 5 月 8 日，恢复清沟湾车祸造成的部分供电中段，恢复监控、光电标识等。 7、池家河： 1） 3 月 20 日发现池家河 1#水泵房水管破裂严重喷水，关闭供水泵后通知房建单位处理受损房屋。 2） 7 月 15 日巡查池家河隧道发现池家河隧道陕西至达州方向洞口消 防水管密封圈爆裂。现场经过简单处理后，通知标段更换密封圈。 8、梨树湾： 1） 10 月 25 日，接到路政通知随其到达昨天梨树湾出事地点，进行线路排查经过检查，发现照明电缆多数损坏破裂，损坏长度已经向路政部门汇报 7、大巴山： 16 / 28 1）由于雨季时期隧道内潮湿严重，造成了大巴山 2 号、 3 号洞内变电所各有一台变压器损坏，现各只有一个台变压器工作。 2） 8 月 15 日晚上，大巴山左洞照明故障，洞内照明配电箱潮湿空开被烧坏，跳过空开直接接电，恢复照明。 建立建全工作责任体制，加强人员的管理与上下班考勤和内页资料及记录。 1、在隧道管理所成立以来在领导的正确领导下，建立建全各项规章制度和工作责任体制，加强了人员的管理和上下班迟到早退的考勤，形成了正规管理。 2、各班组认真记录各项会议资料、内页资料、隧道日常巡查记录表。 二、工作中存在的问题、 遗留问题较多，隧道内车祸事故频发。 17 / 28 1、供电线路故障多，线路长时间没进行 维护保养。 2、隧道内监控和照明经常不能够正常远控，对监控、维护和安全带来了巨大隐患。 业务熟练程度不足，疑难点还依赖标段处理。 1、我队人员经过一年多的实践工作，掌握了 一定的业务知识和技能，但是熟练程度不够，不能够及时处理某一些疑难点问题，有苦劳没功劳。 2、个别人员还存在依赖心理，没有独立去处理事故的能力。 内部协调不足 1、某一些工 具配备不足，买材料和工具困难。 2、外出困难。车辆协调不足，经常无车可用，造成了 日常巡查不足，对我机电维护工作造成了很大影响。 三、 2016 年工作安排 18 / 28 强化学习培训，提高自身技能与素质。 加强业务以及安全学习，全面提高全员安全素质与技术素质，将学习记录与学习测评纳入绩效考核，完善学习制度，采取以班组为单位化整为零的培训与集中培训相结合的形式， 紧贴实际工作重点，合理设臵考核目标，建立一支高素质、高战斗力的机电队伍。 严格按章定期巡检，定期维护变电所卫生和发电机保养。 1、每月各班组负责的隧道最少 2 次的定期巡检必须认真负责逐步排查每一个机电设施和消防设施，把问题排除在萌芽状态。 2、严格按照规定定期维护变电所的卫生和发电机的保养。特别是大巴山隧道、红岩湾隧道、梨树湾隧道、池家河隧道、都有洞内变电所，洞内环境恶劣雨天洞内潮湿平时多灰，加强维护保养次数。 3、坚持定期巡线，排除并加以处理会造成外线接地的情况。 19 / 28 4、认真做好内页资料及记录。 加强服务保障理念，真正做到随叫随到。 1、强化自身服务保障意识，把单位当家建，认真履行工作职责。 2、约束作风，低调做人，高调做事，上下团结一心。 2016 年下，我机电 1 队将在领导的支持领导下，将继续努力工作，保障隧道的各种机电设备的正常运行。 机电 1 队 2016 年 11 月 6 日 完善基础工作，脚踏实地干活 2016 年上半年工作总结 煤业机 电科 20 / 28 2016 的上半年，我们在矿长的领导下，在机电矿长的带领下，认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、求真务实、团结高效，逐步强化安全基础建设，推动安全发展，坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位，不断增效降耗，严格精细管理，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持 有为 才能 有位 的工作意识，按照 快、精、准 的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供 优质服务为重点，以开创我矿机电工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，在能源公司机电部领导的指导下，我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。 今年，全国煤炭行业步入低谷，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者，深感责任重大。我们结合现有实际情况，制定了 坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标 的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下： 一、建立健全各项管理制度，推动设备精细化管理 今年初，我首先从制度管理入手，建立健全机电管理各项制度，并贯彻实施。有效的改变了原有的 人管人 为 制度21 / 28 管人 ，实现了 人人工作有目标，千斤重担众人挑 的制度化管理模式。对设备 包机细化，注重检查落实。对查出的隐患坚决按 五定原则 落实整改；其次是整改电缆吊挂混乱，我采取分段包干，责任到人，重点整改的方法，统一电缆吊挂标准。通过努力，我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。 二、坚持以人为本，抓学习树形象 人是做好一切工作的决定因素，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。根据我矿实际情况，及时调整机电人员安排，对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作，定期召开机电例会，让大家相互交流、相互学习，真正达到人尽其才。从抓 手指口述 入手，注重岗位操作，组织女员工列队站军姿、排队列，搞岗位实操演练，要求职工背诵 双七条 和文明用语，大大提高了机电管理队伍的整体素质，树立了 企业形象，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。 三、脚踏实地干活，为公司发展工作 22 / 28 1、 生产的需要，就是我们努力的方向 。我们把 消极处理隐患，变为积极查找问题 的工作方式，变被动为主动，在工作中不怕吃苦，脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下，完成了主井钢丝绳的更换，主井井架 顶棚的翻新，皮带廊的整修，在炎热的暑期，完成了仓库货架的焊接任务等等，同时也较好的完成了设备检修工作，为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。 2、机电科制定了 严、堵、恒、新 的工作方针，即：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，务实创新。节能降耗，从我做起，从小事 做起。在用电上，我们合理避峰，从节约 1 度电开始，杜绝长明灯；在设备管理上，提倡从不浪费一个螺丝开始，修旧利废，坚持自己能做的，就做；修修能用的，就修；我们自己动手改造煤楼，制作防爆风门、防水闸门；整修斜井人车；想方设法节约资金。为我矿的发展，献计献策。 3、上半年，从开关接线，到设备检修，我们都能严格按标准、按 规程操作，避免了返工，提高了功效，通过机电全体员工的努力，设备完好率达到百分之九十五以上；改造煤楼，23 / 28 建选煤设施，一次验收合格；制作安装防爆风门，一次验收通过；我们做到了安全无事故；顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收，为我矿的安全生产奉献了力量。 在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题，改进不足，带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力 ，为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。 机电科 2016 年度工作总结 2016 年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以矿上年初计划、方针和目标为指导 ，认真落实提出的各项工作目标，努力实现 最大限度的满足生产需要 这一宗旨。纵观我科室 2016 年全年的工作，在矿领导支持和其他部门的协作下经过全科室全体职工的共同努力，圆满完成了以下工作。 一、提高员工素质、适应企业的迅速发展 1.对本科室职工进行思想教育，特别是新进职工的思想教育，使 其认识到机电工作的重要性，并定期学习有关的安全24 / 28 操作规范。 机电工作事无巨细，事无大小，安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态 ，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每一个职工心中。 2.端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况的好坏直接影响安全生产。科室在人员少任务重的情况下，充分调动每个人的工作热情，使他们积极做好各设备的维修保养工作，做到 定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养 ，使设备始终处于良好的运行和待运行状态。 二设备管理方面：加强同物资供应部门沟通与联系，进一步规范设备备品配件管理，健全备品配件台账，由专人负责管理，做到材料出库，使用地点，领用人员准确无误，达到有计划、有登记。购买有记录、使用有明细、剩余有统计，建立配件领用交 旧领新制度，随时掌握备品配件消耗情况，做到全方位抓好机电设备管理各项工作，杜绝材料浪费。全年全科室对设备管理工作出谋划策，团结同事，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。 25 / 28 三设备维修方面： 在日常管理中，我科室坚持机电设备计划检修和定期维护，彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。科室根据实际情况制定了切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况，逐步积累检修、维护经验。 1. 及时正确处理设备突发事件，部门协调，人员调度，组织抢修， 在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务；同时要分析原因，总结经验，目的是使他们的维修技能与素质不断提高。 2.对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象。 2016 年全年先后维修锅炉、更换炉排 150 多次，维修水泵 76 次，污水处理池维修 20 余次，维修暖气 700 多次，维修矿灯 20 多盏，更换 110 盏，先后维修绞车 4 台。家属区维修管道以及其他 230 多次。 3.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者是样品，配合加工人员及时按质按时