煤矿技术科工作总结

1 / 29 煤矿技术科工作总结 建设亿吨煤炭新基地 打造产业发展新高地 开创幸福潞安新天地 为建设具有国际竞争力的能源品牌企业 提供强有力的技术保障 2016 年上半年工作总结及下半年工作安排 总 工 办 二一二年六月十八日 第一部分 2016 年上半年工作总结 2016 年，是公司转型跨越发展的关键之年，同时又是 “ 三地2 / 29 一新 ” 发展战略的攻坚年，更是吹响向世界 500强进军号 角，建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。时光荏苒，转眼半年已过，面对公司日趋复杂的安全生产形势和艰巨繁重的技术工作任务，我们在公司党政的坚强领导下，紧紧围绕公司 “ 十二五 ” 发展战略，认真落实职代会和有关会议精神，部门上下团结一心，攻坚克难，圆满完成了上半年的各项任务和指标，实现了本年度的良好开局。 半年以来，紧扣专业主线，我们在技术体系建设管理、设计管理、安全生产技术管理、安全质量标准化管理 、集约高效生产实施纲要管理等方面做了大量卓有成效的工作。 1-5 月份：各类项目设计通过公开招标程序，为公司节省资金 400余万元；组织论证审查各类设计 50 余项，其中下发文件 45份，审批单 8 份；完成了整合矿井 120 余项单位工程施工图审查备案；完成了 12 个放顶煤工作面设计的审查批复；完成了石圪节、慈林山下组煤项目 60 余项单位工程的验收认证；通过各项检查共查出隐患 242 条，其中 B 类隐患 31 条，C 类隐患 211 条。 一 严格重大技术项目技术论证 保障矿井集约高效、可持续发展 3 / 29 1 积极做好扩区延伸工作，保障扩区资源可持续发展。积极推进五阳、漳村两矿扩区的审查批复工作，对五阳西扩 区初 步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。同时对王庄 +540、常村 +470 两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。 2 作为设计主管部门，坚持源头安全和源头高效原则，为保障矿井集约高效发展，突出抓好重大技术项目革新，开拓新技术领域。今年 1-5 月份共审查各类有突破性的重大技术项目 10 项。 3 集团公司 32 座需审查批复的整合矿井已有 28 个完成审查批复，剩余忻丰煤业、大汉沟煤业、宇鑫煤业、华润煤业 4座矿井均已通过集团公司审查，报省厅待批复。 4、集团公司对侯堡地区地面建设进行总体规划的第一步工作已取得阶段性成果。 二 强化设计管理 严格设计程序 确保源头安 全 1 年初我们下发了年度设计计划和五年设计规划，重点加强4 / 29 了高、突、燃矿井的安全系统设计 “ 大超前 ” 管理，对防突专项设计、瓦斯抽放设计、防灭火专项设计、安全避险六大系统设计、放顶煤设计的执行情况进行了跟踪落实考核，不但有效提升了技术管理体系建设，也从设计源头确保了矿井安全生产。 2 针 对已批复初步设计中已开工建设的矿井，完成了 17 座矿井兼并重组项目行政生活建筑建设规模的审查批复，对已开工建设的 19 座整合矿井的 120 余项单位工程进行了 施工图审查备案，重点对 “5+4” 矿井的施工图设计进行了审查备案，为整合矿井健康有序发展创造了有利条件。 3 1-5 月份 ,共完成了 10 个重点项目的设计招标，通过公平合理的招标程序，共为集团公司节省资金 400 余万元。同时也避免了给腐败提供滋生的土壤，也体现了集团公司诚信公正的精神风貌。 4 1-5 月份共组织论证审查各类设计 50 项，其中下发文件41 份，审批单 8 份。通过设计审查既保证了每项工程设计的严谨合理、规范标准，也为安全 生产奠定了坚实的基础。 5 / 29 5 完成了 7 矿 12 个放顶煤工作面设计审查批复工作。其中 8个工作面报省厅审查批复， 4 个经集团公司审查批复。 6 针对整合矿井基建施工期无设计施工、施工图纸审查备案不及时、设计变更多、超规模施工的特点，参与了今年第一季度的基建检查验收工作，对施工现场出现的 20 余条 安全隐患进行了认定，并限期进行了整改验收 ,确保整合矿井设计源头安全。 三 完善技术管理责任制 保障安全生产 技术管理体系是最基础的管理体系，是生产指挥体系与安全监管体系的平台与支撑之一。强化技术管理系统、完善技术管理责任，是保障安全生产的重要基础工作之一。 1 加强技术例会监督 保证技术管理体系有效运行 作为技术管理工作的主管单位，注重创新检查方式，以查隐患、促整改为手段，以强基础、防事故为目标，通过不断的探索总结，推行了总工技术例会。为规范总工技术例 会，并真正使其做到指导现场，服务现场的作用，我部门在多次安排人员深入基层调研分析，最终总结出：煤矿总工技术例会6 / 29 “ 三三一一一 ” 标准化标准管理体系。 上半年，分别参加了王庄、屯留、常村、石圪节、漳村、五阳、高河、慈林山、司马等 9 座矿井组织的总工技术例会，并对其存在的问题，以五定的形式下发至该矿井，要求各矿针对加强安全技术管理工作组织全矿学习，认真总结，进一步夯实了技术管理各项工作。 2 完善非正规作业安全技术措施编制标准 加强薄弱点面的技术监管督查 1）根据新建、整合矿井新面临的特殊、复杂条件，在潞矿总便字【 2016】 6 号关于下发非正规作业措施编制标准的通知基础上，增补 13 类非正规作业措施编制标准。 2）对非正规作业措施编制标准，组织各矿相关专业技术人员进行讨论修订，修订后，发至各相关业务处室进一步进行完善，下发潞矿总字【 2016】 575 号文件关于下发非正规作业安全技术措施编制标准增补项目的通知。确保公司非正规作业规范化管理上升至 二一三年工作总结 7 / 29 及二一四 年工作计划 生产技术科 二 一四年元月十日 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 一、二一三年主要工作成绩 生产技术科是对公司工程质量负有监督检查及管理的职能科室，一年来生产技术科全体人员凭着兢兢业业的敬业精神，踏踏实实的工作作风和任劳任怨的工作态度，圆满地完成了公司下达的各项工作任务，取得了一定的成绩。 严格按照新的安全质量标准化要求，进行现场技术管理工作，全年安全质量标准化验收 30 次，共查出存在的问题 276条，并按照有关规定，要求存在问题的单位进行限期整改。并组织有关人员进行复验。对未进行整改的单位按有关规定处罚，使公司的安全质量标准化工作，保持了良好的态势。完成各类迎检工作 28余次 ,每次都得到上级领导的高度评价 ,8 / 29 并取得优异的成绩。我公司安全质量标准化工作优异成绩得到上级领导的认可，达到了安全质量标准化一级矿井的标准，全年工程质量优良率为 99%。 二、二一三年主要工作经验 专业技术管理人员能够及时深入现场获取第一手资料，对有关资料信息进行收集、整理、分析、汇报，做到了及时、准确、无误、全面。对工程质量进行监督、检查，严把工程质量 “ 毫米 ” 关。杜绝了因生产技术管理工作的失误而造成的经济损失和安全事故的发生。 对于技术方案的制定，能够及时提出多种解决问题的工程设计 方案，并进行讨论，各抒己见，优胜劣汰，选择科学合理的设计方案，从而优化工程设计，达到了经济、科学、合理，技术上先进、施工上安全。引进新技术，掘进中使用综掘机进行掘进，提高 推广机械化程度，提高人员工效，降低成本。做好采掘接续工作，科学合理的制定采、掘作业计划，并配合兖矿设计院做好前、后韩村庄压煤工作面的设计工作，协调有关部门编制矿井远景规划。 9 / 29 生产技术科测量人员从 “ 精 ” 字入手，严格完善测量工作的内、外业工作，制定完善的测量设计方案，精心操作，严格按照煤矿安全规程，煤矿测量规程的要求，完成了井上下的测绘工作，取得了精确可靠的数据，并细心搜集、建立、健全各种资 料台帐。协调指挥矿井的生产技术工作。 2016年我们测量人员进行的贯通透窝测量 16 次，每一次测量成果都非常精确，符合测量规程的要求。尤其是 326 采煤工作面掘进工作时间紧，任务重、生产技术科合理安排、精心组织确保 326 工作面接续及全年任务的完成，另外一水平永久避险硐室施工测量也得到了公司领导的高度评价。 矿井防治水工作严格按照 “ 有疑必探、先探后掘 ” 的原则施工，水情水害预报工作做到周分析、月预报、季预 报、年预报，图表相符，内容齐全，措施有针对性，并制定了矿井灾害应急预案，确保矿井的安全生产，地质人员深入一线，根据地质情况的变化，及时分析、判断，及时下发地质情况预报与水情水害分析， 为施工单位提出相应的防范措施，确保安全生产。在雨季“ 三防 ” 工作中，积极配合信访办公室加强郭河南坝筑堤工程观 测工作，认真做好汛期雨量观测计量工作，按要求汇报10 / 29 调度指挥中心，并把资料记录台帐，确保雨季期间安全渡汛。储量管理及 “ 三率 ” 考核工作符合 “ 双基 ” 建设和安全质量标准化要求，图表一致，台帐齐全。同时对周边矿井进行定期互查，交换图纸工作。积极做好迎接上级有关部门的各项检查验收工作，使我公司的在矿山资源管理上取得了优异的成绩。 制图人员能认真钻研新的制图软件和开发工作，建立数据库，并根据地质、测量人员提供的 数据信息，精确绘制出生产、设计所需的各类图纸保障安全生产的需求。 安全质量标准化工作开展顺利的同时，积极做好工程质量的旬查月验工作，进一步加大安全质量标准化的管理力度，严把工程质量 “ 毫米 ” 关，创精品工程做示范化矿井，建设安全质量标准化示范矿井，把安全质量标准化工作推向一个新的台阶。 2016 年在公司创建精品工程领导小组的正确领导下，由生产技术科组织，按照公司生产经营二号文和 “ 三公开 ” 原则进行了每季 度精品工程评选工作，分别为： 2016年 4 月 5 日评选采二工区施工 322 采煤工作面为一季度精品工程， 2016 年 7 月 5 日评选掘一工区施工 328 溜子道掘进工作面为二季度精品工程， 2016 年 10 月 6 日评选掘二工区施工的二水平辅助皮带巷掘进工作面为三季度精品工程，11 / 29 2016年 12月 20日评选掘一工区施工的 328伤材料巷为四季 度精品工程。并在二线工区中开展创建安全文明生产环境的活动，一季度机电科二采区变电所被评为安全文明生产优胜单位；二季度运搬工区二水平上部车场及绞车房被评为安全文明生产优胜单位；三季度运输工区 二采区运输皮带巷被评为安全文明生产环境优胜单位。四季度安全文明生产环境获得殊荣单位的是通防科一水平火药库被评为安全文明生产优胜单位。 三、二一三年主要薄弱环节 实事求是地回顾分析总结一年来各项工作情况，找出了本单位工作中存在的问题和不足之处，查出了工作差距和薄弱环节：新调入专业技术人员对新仪器仪表的操作技能不熟练、对新规章、新标准的理解及掌握有一定的差距，有待我们进一步加强学习，努力提高自身素质。 针对新仪器仪表操作技能不熟练，我们将组织有关人员进行大练兵活 动，定于每周五的下午，专业人员对各种仪器仪表进行实地操作练习，使我们的专业人员对各种仪器仪表达到应知应会并熟练操作。 12 / 29 针对专业技术人员对新规程、新法规，新标准要认真学习和掌握，并贯彻到工作当中去。以便应对工程管理工作中出现的应急情况和不必要的经济损失。我们定于每周三下午为学习日，组织全科人员认真学习 “ 三大规程 ” 及新出台的各项规章制度和标准，模拟工程管理中出现的各类应急情况，提高我们专业技术人员的 应变能力、自身素质和管理水平。 2016 年上半年述职报告 2016 年 9 月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作； 2016 年 3 月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业 务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。 一、上半年工作主要成绩 2016 年上半年，协助主管技术员完成了 XV5103、 XV5104、XV53012 东巷作业规程的编制，独立 完成相关巷道绞车硐室、13 / 29 通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。 与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。 完成 “ 人人都是通风员 ”“ 煤 矿瓦斯管理条例 ”“ 各工种危险源辨识 ” 及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。 进一步完善技术资料和培训资料管理。 加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。 二、上半年工作实施方法 1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。 2016 年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井14 / 29 下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现 场，更具现实指导意义。 2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识 的学习。作为一名技术人员，就应该始 终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到 “ 不懂就查，不懂就问 ” 的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。 3、认真贯彻落实 煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习 ,特别是对一般 “ 三违 ” 和严重 “ 三违 ” 的学习。结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕 “ 一通三防 ” 、顶板管理、机电运输、防治水、火15 / 29 工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到 “ 一工程一预知、一措施、一学习、一落实 ” ，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训 方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。 三、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意 识不够；对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中，我一定努力做到以下三点： 一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。 二、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、 通风等各个系统中。 16 / 29 三、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。 最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技 术工作的关注和支持。二一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。 2016 年 7 月 15 日 2016 年上半年述职报告 王台铺煤矿综掘二队 裴利东 二一四年七月 2016 年技术科年度工作总结 2016 年工作安排 17 / 29 一、 2016 年工作总结 2016 年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和 21701 回采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的地质变化大 、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将 2016 年工作总结如下： 规范技术管理工作，确保安全生产： 1、坚持技术例会制度，每月 22 日召 开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。 18 / 29 2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人 员进行了现场观察，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。 2016 年共 15 处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。 优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。 2016 年主要是加快 2 采区通风系统、运输系统以及 21701 回采工作面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认 真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。 不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻19 / 29 孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。 二、 2016 年工作安排 技术科在 2016 年中，要继续在完成公司和矿上下达的各项生产任务同时，更要坚定不移地贯彻落实 “ 安全第一 ” 的指导方针，筑牢安全生产防线，以安全稳定带动其他工作扎实推进。 2016 年技术科主要工作有以下几个方面： 、加强与科研院校合作，积极开展科技创新活动，提高核心竞争力，努力向科技要安全，以科技促生产，全面提升矿井科学技术实力。 1、根据现 场实际情况，及时优化巷道设计方案，保证安全施工。 2、继续优化巷道设计及巷道支护，在确保施工安全情况下，20 / 29 减少巷道支护成本。 、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产。 由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行 “ 预测预报、有疑必探、先探后掘 ” 原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务： 1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上 想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。 2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。 3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作；加强井下各主要巷道的变形观测工作；及时对各巷道进行复测 ，保证巷道方向和标高按设计施工；及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。 21 / 29 4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。 5、对 2 采区和 17 东翼采区及工作面进行设计。 存在问题： 地质、采煤方面人员严重不足，安泰煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的人员。 振兴煤矿技术科 2016 年 12 月 25 日 鲁班山南矿技术总结 2016 年度内，在矿领导的关心、帮助、指 导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现22 / 29 将主要工作总结如下： 一、 2016 年技术工作 机运系统 1、采煤工作面机运系统设计：完成了 1859、 1381、 2248、2235 综采工作面以及相配套的运煤系统设计。 2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、 “ 六大系统 ”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。 3、掘进工作面机运设计： 2836 机巷、 2835 机巷综掘设计 以及其它 22 个掘进头面机运设计。 4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施 411 份，各种加工制作图纸 156 份。 采掘系统 1、完成了 2835、 2836、 1381、 1384 工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区 226区域巷道回风、23 / 29 运输瓶颈 设计 283 运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。 2、规程措施编制： 2016 年共计编制措施 600 余份，规程 40余份，作业图表及爆破图标 200 余张，有效指导了现场的安全 生产。 3、指导 1859-1、 1859-2、 2248、 2235-1 等工作面的顺利回采， 共计生产原煤万吨，指导巷道贯穿 20 余次。 通风系统 1、全年完成钻探设计共计 8 个，分别是： 1381 机、风巷顺层钻孔施工设计、 1381 降低风巷顺层钻孔施工设计、 1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、 1381 风巷顶板抽放钻孔施工设计、 2259 机巷穿层钻孔施工设计、 2259 机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成 84527m，瓦斯抽放完成纯量万m3，瓦斯发电完成万度。 24 / 29 2、共编制启封排放瓦斯 59 份，现场严格按照措施执行，实现了安全启封排放瓦斯 59 次。 3、对应每块 7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施，顺利回采 1847-1 工作面、 1859-1 工作面，未造成因煤层自然发火封闭工作的情况，并对 1847-1 工作面、 1859-1 工作面分别施工悬空密闭共计 53 道。 二、课题研究应用及完成情况： 2016 年鲁班山南矿重点生产技术及科研项目 1、大采高三机配套在大倾角 8#煤层中的应用。 2、湿喷机的矿井中应用。 3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。 4、临时支护改革 5、合理优化 8#煤 层巷道支护结构 25 / 29 6、三采区水情探测 7、抽放钻孔自动封孔技术 2016 年重点生产技术及科研项目完成情况 1、其中大采高三机配套在大倾角 8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩，湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果，造成现场使用后效果不明显。 2、通过对临时支护的改革，采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临 时支护，提高临时支护的可靠性和安全性，提高了巷道掘进顶板安全管理水平，基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。 3、通过对 8#煤层支护的优化，将原有支护改良为锚网喷 +锚索组合梁减少了巷道变形量及巷道后期的维护量，有效控制了巷道变形量，在巷道经过喷浆后有效的对煤层与空气进行了隔绝，降低了煤层自然发火概率。同时大大减轻职工的劳动强度，并通过对支护材料的回收，降低了巷道支护成本，26 / 29 提高了掘进效率，缓 解了采掘接替的紧张局面，给企业减轻了资金压力。 4、三采区井底使用了加密探放水施钻技术后，整体效果较好，有效的释放了三采区掘进巷道的顶板水压，基本探明了现今三采区井底施工巷道周围的涌水量情况，降低了水害发生的几率，缓解了生产因涌水事故造成生产停摆。 5、采用了钻孔自动封孔工艺，在摒弃 以往繁琐封孔工艺的条件下，有力地保障了矿井瓦斯抽放效果，同时也取得了良好的终端效益，顺利实现了矿井抽放钻孔封孔工艺革新技术改造工作，为矿井瓦斯治 理工作创造了有利条件。 2016 年重点技术及科研项目 1、高压软起动装置在主排水系统中的应用。鲁班山南矿三采区 +250 井底主排水系统，采用 280D 大流量、高扬程、高压多级水泵排水，为解决大功率电动机启动电流过大，影响矿井供电系统稳定，达到安全供电，在高压防爆变频器不是很成熟的情况下，利用 10k