煤矿月工作总结

1 / 21 煤矿月工作总结 2016 4 月份生产总结 5 月份计划 一、 综采方面 本月 150403 工作面正常回采，月累产量 22075 吨，累计推进 74 米，工作面剩余长 度 76 米。 本月 150310 工作面回撤， 150311 工作面安装。 二、 掘进方面 由于生产需要，根据实际情况对 4 月份计划做了部分调整。截止到 4 月 27 日，全矿总进尺 462 米 ，其中回采进尺 331米，开拓进尺 131 米。本月所掘巷道基本情况： 150311 轨尾联络巷，已掘成，共 20 米； 310、 311 皮顺联络巷，已贯通，共 25 米； 311 轨尾横贯，本月累计掘进米，剩余 252 米；集中皮带东巷，本月累计掘进 104 米，剩余 106 米；集中轨道东巷，本月累计掘进 27 米，剩余 190 米； 312 轨顺，本月累计掘进 10，剩余米。 2 / 21 2016 年 5 月生产计划 一、综采方面 本月 150403工作面原煤计划产量 33000吨；本月计划 150311工作面完成安装并试生产 3 天，原煤计划产量 4050 吨。 二、掘进方面 本月全矿计划总进尺 932 米，其中回采进尺 635 米，开拓进尺 297 米。本月计划掘进巷道情况：综掘队：集中轨道东巷，计划进尺 87 米；集 中轨道东巷，计划进尺 180 米；集中轨皮正头联络巷，计划进尺 30 米； 150312 轨顺，计划进尺 280 米；150311 集中轨皮联络巷，计划进尺 30 米； 311 尾、 312 轨联络巷，计划进尺 25 米 炮掘队： 150403 横贯，计划进尺 45米。 巷修队： 3 / 21 150311 轨尾横贯，计划进尺 252 米 煤矿月度工作总结 ! 一是注重安全新理念的渗透，大力推广 “ 带着感情抓安全 ” 、 “ 安全第一，生产第二 ” 、 “ 安全是最大的政治 ” 等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“ 岗位责任制回头看 ” 活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常安全监察工作的扎实开展。 三是建立激励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个4 / 21 科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也 有部领导。 XX 年取消科室月度效益工资达 1100 元，个人最高奖励 500 元，最高罚款 100 元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了安监部安全风险抵押考核办法，对矿安全风险个人抵押考核办法在我部的执行进行了更加 严格的规定，对工作 人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励，实行以来，已有 2 个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。 在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民 -主推荐、民 -主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了 9 名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃 性，实现了组5 / 21 织工作的透明化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了安监部优秀人才评选和奖励办法，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。 苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分 三月份安全工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理 ，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，6 / 21 积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯 学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电 20163 号关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件 12 次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3 月 7 日 3 月 13 日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以 PPT、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检7 / 21 查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表： 通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是： ?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产； ?在五月份要形成放炮视频监控系统； ?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监 测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。8 / 21 通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制 三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制度，坚持深入现场 一线，发现问题，解决问题，充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班，紧抓安全监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，通过 “ 双班 ” 双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。 6、开展专项整治 “ 三违 ” ，狠抓习惯性违章 三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性 “ 三违 ” 行为时有发生的情况，组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查，发现违章人员及时劝阻，现场讲解遵章守纪的重要性，对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来，共查处习惯性 “ 三违 ” 人员 9 人次，处以罚款 16009 / 21 元，通过强化整治，习惯性 “ 三违 ” 行为基本杜绝，遵章作业之风渐行渐浓。 7、积极开展隐患排查，巩固安全生产基础 三月份以来，苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议，认真落实整改排查出来的安全隐患，督促各专业人员跟踪落实，确保隐患排查一条，整改一条。全月组织隐患排查 3 次，共排查隐患 26 条，已落实整改 24 条，整改率 %，其中 B 级隐患 1条， C 级隐患 25 条。通过隐患排查与治理，进一步巩固了我矿的安全生产。 8、深入开展 EHS 体系建设，进一步完善程序文件和体系文件 三月初，矿安排专人参加了西南煤业公司举办的 EHS 培训班，提高了编制人员的专业水平，根据公司的要求，我矿组织各专业各科室相关人员对现 EHS作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善， 各科室分头讨论体系文件可操作性，并进行会审签字，目前此项工作正在会审阶段，为以后的推广和实施打下坚实的基础。 10 / 21 9、循序渐进，稳步推进安全质量标准化工作 按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见，本月共组织标准化自查三次，存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位，并跟踪落实 整改，月底各专业科室对自查情况进行评分，安全科统一汇总评级，当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。 第二部分 四月份安全工作计划 四月份，贵州阴雨天气渐少，正是组织安全生产的大好时 节，按照全年安全生产工作目标和任务，分解落实到各科室和施工单位，进一步统一思想，切实转变工作作风，顺延一季度的安全生产良好态势，扎扎实实地抓好现场安全生产管理，以高度的责任心和强烈的使命感，创造性地开展矿建安全生产工作，确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行，实现安全月。 煤矿月度工作总结 ! 一是注重安全新理念的渗透，大力推广 “ 带着感情抓安全 ” 、 “ 安全第一，生产第二 ” 、 “ 安全是最大的政治 ” 等11 / 21 安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“ 岗位责任制回头看 ” 活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是 领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常安全监察工作的扎实开展。 三是建立激励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。 2016 年取消科室月度12 / 21 效益工资达 1100 元，个人最高奖励 500 元，最高罚款 100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。今年我们更新了兴仁县兴隆煤矿安全生产奖惩条例，还制定了兴仁县兴隆煤矿“ 三违 ” 处罚实施的规定。在我科 室的执行进行了更加严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核， 对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人，将根据制定的相关规定进行处罚，实行以来，已有违章违纪的个别职工接受到处罚，促进了员工的工作自觉性。 在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民 -主推荐、民 -主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了 5 名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位 后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为科室工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了安监部优秀人才评选和奖励办法，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。 13 / 21 1 月 份 工 作 总 结 生 产 科 2016 年 1 月 24 日 1 月份工作总结 一、原煤生产任务完成情况： 1 月份全矿原煤计划 71000 吨，预计完成 72000 吨，超产 1000吨。其中掘进煤计划 2000 吨，预计完成 2000 吨；回采煤计划 69000 吨，预计完成 70000 吨，超产 1000 吨；综采队丁5-6-22070 采面计划 38000 吨，预计完成 39000 吨，超产 1000吨；综采准备队己 16-17-16070 采面计划 23000 吨，预计完成 23000 吨。采煤准备队己 16-17-22041 采面计划 8000 吨，预计完成 8000 吨； 1 月份，采面战线全体干部职工 在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困难，实现了安全生产。 14 / 21 二、生产组织情况： 1、综采队施工的丁 5-6-22070 采面，进入 1 月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好 推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必须做 2 米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。 2、综采准备队施工的己 16-17-16070 采面，本月断层依然存在，主要是采面 27 49#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩，工序复杂，进度慢。由于己组 采面自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月继续落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大，平均坡度达到 36 ，易窜矸伤人，影响安全生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网，有效的阻止了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格15 / 21 按要求做超前，保证上下出口畅通。 3、采煤准备队施工 的己 16-17-22041 采面本月采面进入收尾阶段，由于推至停采线附近，采面条件变差，出现断层构造， 12 40#架全岩，对施工造成一定影响。为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳，为采面支架回收做准备工作。 安全管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。 高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施，配合防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理，挡墙随采面推进及时补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划 8000 吨，已完成，现采面开始上网、上绳，预计月底能达到出支架条件，为安全回收打下了坚实的基础。 三、安全质量标准化方面： 1、重点做好丁 5-6-22070 采面质量标准化精品路线创建及16 / 21 本月 28 日开现场会的准备工作。 2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，督促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有 了明显提高。 四、技术管理方面： 1、本月制定了丁 5、 6-22070 采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己 16、 17-22041 采面回收措施己会审该采面材料计划等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习。 2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。 3、坚持顶板动态压力监测分析工作，及时汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压力显现情况，对下阶段顶板压力情况进行预测。 4、做好采煤战线隐患排查工作，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账17 / 21 进行检查，发现问题及时进行了纠正，整改。 五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时 召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查，效果明显。 六、 2 月份工作安排 生产计划：根据采面生产情况，经领导研究初步制定 2 月份生产计划：全矿原煤计划 75000 吨，其中综采队丁 5-6-22070采面计划 45000 吨，综采准备队己 16-17-16070 采面计划25000 吨，掘进煤 5000 吨。 工作重点： 1、安全生产方面： 18 / 21 丁 5-6-22070 采面重点控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷及时拉低，保证高度。 己 16-17-16070 采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。 采煤准备队 2 月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好安全防护工作。 2、机电检修方面：加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。重点加强丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。 3、质量标准化方面：从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁 5-6-22070 采面精品线路创建工作。 4、职工培训方面：提高意识，转变观念，重点抓好职工 “ 双述 ” 、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。 19 / 21 七、工作不足之处 综采队丁 5-6-22070 采面在生产过程中，俯采角度没有控制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。出勤人员少，对生产造成一定影响。 综采准备队己 16-17-16070 采面在生产过程中 ，采面受断层影响， 28#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。 采煤准备队己 16-17-22041 采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到 25 架，且岩石比较