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文档简介
1 / 21 煤矿月工作总结 2016 4 月份生产总结 5 月份计划 一、 综采方面 本月 150403 工作面正常回采,月累产量 22075 吨,累计推进 74 米,工作面剩余长 度 76 米。 本月 150310 工作面回撤, 150311 工作面安装。 二、 掘进方面 由于生产需要,根据实际情况对 4 月份计划做了部分调整。截止到 4 月 27 日,全矿总进尺 462 米 ,其中回采进尺 331米,开拓进尺 131 米。本月所掘巷道基本情况: 150311 轨尾联络巷,已掘成,共 20 米; 310、 311 皮顺联络巷,已贯通,共 25 米; 311 轨尾横贯,本月累计掘进米,剩余 252 米;集中皮带东巷,本月累计掘进 104 米,剩余 106 米;集中轨道东巷,本月累计掘进 27 米,剩余 190 米; 312 轨顺,本月累计掘进 10,剩余米。 2 / 21 2016 年 5 月生产计划 一、综采方面 本月 150403工作面原煤计划产量 33000吨;本月计划 150311工作面完成安装并试生产 3 天,原煤计划产量 4050 吨。 二、掘进方面 本月全矿计划总进尺 932 米,其中回采进尺 635 米,开拓进尺 297 米。本月计划掘进巷道情况:综掘队:集中轨道东巷,计划进尺 87 米;集 中轨道东巷,计划进尺 180 米;集中轨皮正头联络巷,计划进尺 30 米; 150312 轨顺,计划进尺 280 米;150311 集中轨皮联络巷,计划进尺 30 米; 311 尾、 312 轨联络巷,计划进尺 25 米 炮掘队: 150403 横贯,计划进尺 45米。 巷修队: 3 / 21 150311 轨尾横贯,计划进尺 252 米 煤矿月度工作总结 ! 一是注重安全新理念的渗透,大力推广 “ 带着感情抓安全 ” 、 “ 安全第一,生产第二 ” 、 “ 安全是最大的政治 ” 等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“ 岗位责任制回头看 ” 活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。 三是建立激励制约机制,增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个4 / 21 科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。实行以来,受奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也 有部领导。 XX 年取消科室月度效益工资达 1100 元,个人最高奖励 500 元,最高罚款 100 元。由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了安监部安全风险抵押考核办法,对矿安全风险个人抵押考核办法在我部的执行进行了更加 严格的规定,对工作 人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核,对完成规定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励,实行以来,已有 2 个科被扣发抵押奖励,促进了员工的工作自觉性。 在用人上,我们重实干,看实绩,严格按照民 -主推荐、民 -主测评、任前公示等组织程序,按照公平、公正、公开的原则,在全体员工中进行选拨,提拔了 9 名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志,保证了组织工作的严肃 性,实现了组5 / 21 织工作的透明化。这些同志进入岗位后,工作兢兢业业,成绩有目共睹,为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献,得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进,经过我们班子的认真研究,制定了安监部优秀人才评选和奖励办法,将工作表现突出的同志评为优秀人才,通过榜样的带头示范作用,促进了整体队伍素质的提高。 苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分 三月份安全工作总结 三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理 ,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作: 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,6 / 21 积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份,组织全员宣贯 学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电 20163 号关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件 12 次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习, 3 月 7 日 3 月 13 日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以 PPT、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检7 / 21 查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表: 通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是: ?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产; ?在五月份要形成放炮视频监控系统; ?督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监 测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量 三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。8 / 21 通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制 三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表,矿领导以身作则,严格执行现场跟班带班制度,坚持深入现场 一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查,班班落实,通过 “ 双班 ” 双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。 6、开展专项整治 “ 三违 ” ,狠抓习惯性违章 三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性 “ 三违 ” 行为时有发生的情况,组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查,发现违章人员及时劝阻,现场讲解遵章守纪的重要性,对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来,共查处习惯性 “ 三违 ” 人员 9 人次,处以罚款 16009 / 21 元,通过强化整治,习惯性 “ 三违 ” 行为基本杜绝,遵章作业之风渐行渐浓。 7、积极开展隐患排查,巩固安全生产基础 三月份以来,苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议,认真落实整改排查出来的安全隐患,督促各专业人员跟踪落实,确保隐患排查一条,整改一条。全月组织隐患排查 3 次,共排查隐患 26 条,已落实整改 24 条,整改率 %,其中 B 级隐患 1条, C 级隐患 25 条。通过隐患排查与治理,进一步巩固了我矿的安全生产。 8、深入开展 EHS 体系建设,进一步完善程序文件和体系文件 三月初,矿安排专人参加了西南煤业公司举办的 EHS 培训班,提高了编制人员的专业水平,根据公司的要求,我矿组织各专业各科室相关人员对现 EHS作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善, 各科室分头讨论体系文件可操作性,并进行会审签字,目前此项工作正在会审阶段,为以后的推广和实施打下坚实的基础。 10 / 21 9、循序渐进,稳步推进安全质量标准化工作 按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见,本月共组织标准化自查三次,存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位,并跟踪落实 整改,月底各专业科室对自查情况进行评分,安全科统一汇总评级,当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。 第二部分 四月份安全工作计划 四月份,贵州阴雨天气渐少,正是组织安全生产的大好时 节,按照全年安全生产工作目标和任务,分解落实到各科室和施工单位,进一步统一思想,切实转变工作作风,顺延一季度的安全生产良好态势,扎扎实实地抓好现场安全生产管理,以高度的责任心和强烈的使命感,创造性地开展矿建安全生产工作,确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行,实现安全月。 煤矿月度工作总结 ! 一是注重安全新理念的渗透,大力推广 “ 带着感情抓安全 ” 、 “ 安全第一,生产第二 ” 、 “ 安全是最大的政治 ” 等11 / 21 安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“ 岗位责任制回头看 ” 活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是 领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。 三是建立激励制约机制,增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。实行以来,受奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也有部领导。 2016 年取消科室月度12 / 21 效益工资达 1100 元,个人最高奖励 500 元,最高罚款 100元。由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。今年我们更新了兴仁县兴隆煤矿安全生产奖惩条例,还制定了兴仁县兴隆煤矿“ 三违 ” 处罚实施的规定。在我科 室的执行进行了更加严格的规定,对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核, 对完成规定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人,将根据制定的相关规定进行处罚,实行以来,已有违章违纪的个别职工接受到处罚,促进了员工的工作自觉性。 在用人上,我们重实干,看实绩,严格按照民 -主推荐、民 -主测评、任前公示等组织程序,按照公平、公正、公开的原则,在全体员工中进行选拨,提拔了 5 名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志,保证了组织工作的严肃性,实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位 后,工作兢兢业业,成绩有目共睹,为科室工作和安全监察工作作出了突出贡献,得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进,经过我们班子的认真研究,制定了安监部优秀人才评选和奖励办法,将工作表现突出的同志评为优秀人才,通过榜样的带头示范作用,促进了整体队伍素质的提高。 13 / 21 1 月 份 工 作 总 结 生 产 科 2016 年 1 月 24 日 1 月份工作总结 一、原煤生产任务完成情况: 1 月份全矿原煤计划 71000 吨,预计完成 72000 吨,超产 1000吨。其中掘进煤计划 2000 吨,预计完成 2000 吨;回采煤计划 69000 吨,预计完成 70000 吨,超产 1000 吨;综采队丁5-6-22070 采面计划 38000 吨,预计完成 39000 吨,超产 1000吨;综采准备队己 16-17-16070 采面计划 23000 吨,预计完成 23000 吨。采煤准备队己 16-17-22041 采面计划 8000 吨,预计完成 8000 吨; 1 月份,采面战线全体干部职工 在矿领导的大力支持下,在战线领导的正确带领下,化压力为动力,克服重重困难,实现了安全生产。 14 / 21 二、生产组织情况: 1、综采队施工的丁 5-6-22070 采面,进入 1 月份以来,该采面基本步入正常,但由于俯采坡度大,采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好 推等种种困难,对施工造成很大难度,综采队在战线领导和业务科室的指导下,制定合理有效的措施,要求每班下机头必须做 2 米超前支护,起吊运输机等措施,并严格落实,保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。 2、综采准备队施工的己 16-17-16070 采面,本月断层依然存在,主要是采面 27 49#架段半煤岩,且岩石属白沙岩,岩石较硬,地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩,工序复杂,进度慢。由于己组 采面自然发火期短,造成采面上隅角局部一氧超标,本月继续落实注水注浆措施,对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大,平均坡度达到 36 ,易窜矸伤人,影响安全生产,对此,战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网,有效的阻止了滚矸伤人等事故,本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格15 / 21 按要求做超前,保证上下出口畅通。 3、采煤准备队施工 的己 16-17-22041 采面本月采面进入收尾阶段,由于推至停采线附近,采面条件变差,出现断层构造, 12 40#架全岩,对施工造成一定影响。为提高回采率,经领导同意,采面进行采斜子调整,通过多推机头,实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳,为采面支架回收做准备工作。 安全管理方面,严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。 高度重视防瓦斯突出工作,严格执行了采面局部瓦斯抽放措施,保证采面瓦斯抽放效果,做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施,配合防突队进行注浆,有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理,挡墙随采面推进及时补打,黄泥封堵,并按要求吊挂挡风帘,有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划 8000 吨,已完成,现采面开始上网、上绳,预计月底能达到出支架条件,为安全回收打下了坚实的基础。 三、安全质量标准化方面: 1、重点做好丁 5-6-22070 采面质量标准化精品路线创建及16 / 21 本月 28 日开现场会的准备工作。 2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理,通过制定严格标准,督促整改,强调保持,风机巷质量标准化工作有 了明显提高。 四、技术管理方面: 1、本月制定了丁 5、 6-22070 采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己 16、 17-22041 采面回收措施己会审该采面材料计划等工作,并对回收措施进行学习和贯彻,对三个采面作业规程进行了复审、学习。 2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图,按要求每周做一次采面剖面图,对井下现场做地质分析。 3、坚持顶板动态压力监测分析工作,及时汇总各采面顶板动态压力数据,分析采面压力显现情况,对下阶段顶板压力情况进行预测。 4、做好采煤战线隐患排查工作,督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写,在每周五对各个采面隐患排查台账17 / 21 进行检查,发现问题及时进行了纠正,整改。 五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度,并由生产科牵头,加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时 召开班前会用于职工学习培训,本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查,效果明显。 六、 2 月份工作安排 生产计划:根据采面生产情况,经领导研究初步制定 2 月份生产计划:全矿原煤计划 75000 吨,其中综采队丁 5-6-22070采面计划 45000 吨,综采准备队己 16-17-16070 采面计划25000 吨,掘进煤 5000 吨。 工作重点: 1、安全生产方面: 18 / 21 丁 5-6-22070 采面重点控制好采面俯采下扎角度,抓好下出口及超前段支护管理,机巷及时拉低,保证高度。 己 16-17-16070 采面重点抓采面断层段施工管理,上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。 采煤准备队 2 月份到综采面干杂活期间,加强人员组织,做好安全防护工作。 2、机电检修方面:加强机电检修力度,机电设备备齐易损件。重点加强丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修,转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。 3、质量标准化方面:从文明生产抓起,抓好两巷超前支护,管线吊挂、物料码放,彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁 5-6-22070 采面精品线路创建工作。 4、职工培训方面:提高意识,转变观念,重点抓好职工 “ 双述 ” 、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。 19 / 21 七、工作不足之处 综采队丁 5-6-22070 采面在生产过程中,俯采角度没有控制好,造成运输机下扎角度大,损坏设备;机巷超前支护强度不够,造成顶板下沉,巷道憋帮,拉底工作滞后,影响拉移转载机。出勤人员少,对生产造成一定影响。 综采准备队己 16-17-16070 采面在生产过程中 ,采面受断层影响, 28#架以上为岩石,给施工造成很大困难,采面整体坡度大,风机巷与采面落差大等,对采面生产造成影响。 采煤准备队己 16-17-22041 采面在生产过程中,受断层影响,全岩、半岩增加到 25 架,且岩石比较
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