燃气公司个人总结

1 / 26 燃气公司个人总结 工作总结 燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着 “ 和谐、安全 ” 的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和 管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥 “ 以查促管 ” 的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立 “ 安全第一，预防为主 ” 的思想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持 “ 抓生产必须先抓安全 ” 的原则。 自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照城镇燃气输配工程施工及验收规范和城镇燃气室内工程施工与质量验收规范的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“ 三个零 ” 的 承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的 HSE管理意识和 HSE 素质。营造了良好的安全文化。 2 / 26 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了安全生产责任书。在抓安 全生产工作时做到了 “ 三个到位 ” ：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安 全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以 “ 谁检查，谁签字，谁负责 ” 的原 则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。 2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。 3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施3 / 26 工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。 5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。 二、服务水平进一步提高 1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后 ,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询 ,做到百问不烦 .不许态度生硬 ,禁止和用户顶撞吵闹等行为 , 服务中一切从用户出发 ,对用户提出的问题及时给予解决 ,不拖拉 ,不刁难 ,若不能解决时主动向用户说明情况。 2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答 ,对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答 ,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置 ,然后通知安装人员实地察看 ,根据所用管材数量及公司安装规 定进行收费 ,并登记在4 / 26 用户安装表上 ,通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况 ,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况 ,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。 天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全 因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。 工 作 总 结 张俊光 今年天然气公司工作年终总结及 2016 年工作计划 XX年本 xxx天然气 公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下： 一、生产经营取得了预期目标 5 / 26 1、今年以来公司上下紧密围绕 XX 年的目标任务主动出击，较好地完成了 dd 小区、 dd 花园、国税局、 dd 广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装 600 户，已开通使用510 户 2、完成了配气站到 dd 新区约公里的主管 dn159、 pedn160管线安装工作， dd 小区已对 760 余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽 dn159 主管， dd 施工区外围管线的安装工程 1 公里及 前期准备工作，即购回主管 dn159 无缝钢管约 10 千米，辅助材料 20 余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约 3 公里的安装工作。截止 10 月份完成在建工程投资 170 万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造工作，完成户内表改造 80 余户。 二、经营状况步入 良性循环，并取得了一定的成效 1、实现销售税利，截止 10 月底累计实现经营销售收入万元，6 / 26 主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。 2、新增固定资产万元。 3、民用天然气费用 回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40% 50%，下降到 25% 30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、 财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。 2、凡对重点工程，公司都坚持 “ 安全第一 ” 的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织 整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两7 / 26 处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在 9 月、 10 月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然 page气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。 XX 年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。 4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实 24 小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。 8 / 26 四、存在的困难和问题 公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。 1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及 cng 加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在 5000 万元以上。 、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。 3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出 了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了9 / 26 前所未有的压力和困难。 4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不 能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。 五、 XX 年的工作计划和目标任务。 1、 XX 年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩 cng 高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装 1500 户左右。商业用气 30 户。 2、加大新区庭院管网及 cng 高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成 cng 加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务；完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。 3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造 100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。 10 / 26 4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持 “ 安全第一 ” 、 “ 安全重于泰山 ” 的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成 为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。 总之， XX 年公司将随着向家坝电站的建设和 *在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借 *经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决 *城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为 *县的经济发展建设贡献我们的一份力量。 个 人 工 作 总 结 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的 2016，迎来了充满希望的 2016。过去的一年，我们有付出也有收获；我们 有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的11 / 26 本职工作。我努力工作继续坚持 “ 不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰 ” 的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。 有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己 的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到： 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行 业专业的施工管理人员。 2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。 3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。 12 / 26 4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，积极投入到工作中，发现安全隐 患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。 6、 “ 百年大计、质量第一 ” ，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。 7“ 文明施工 ” 是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。 天 然 气 管 道 工 程 有 限 公 司 ： 沫 _ 沫 2016 年 12 月 28 日 *天然气公司 13 / 26 2016 年工作总结 一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下 ,在市燃协、县经委 的指导下 ,在各公司、科室、站的大力支持下，天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。现将 2016 年的工作情况作一总结，并提出 2016 年工作思路。 一年来的工作总结 2016 年，天然气公司主要做了以下几方面工作： 一、坚持抓好职工思想教育，稳定职工队伍 全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松 ,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。 在做好自己本份工作的同时，还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有 : 14 / 26 1、对职工加强科学发展观活动教育，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。 2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公 司精神和行业规章制度。在年初与职工签订安全生产管理目标责任书，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司 “ 用心做事，诚信服务 ” 的企业经营理念得到了实实在在的体现。 3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自 身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。 4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办15 / 26 法 出主意，让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。 二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展 1、发展新用气户及对老用户改造 从年初开始，我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安 臵点，对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底，统筹安排。截止到 11 月 30 日，新安装用户 2583 户；安装热水器 60 台。 在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格按照城镇燃气规范进行审查，通过现场堪查、核实建筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。 2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。 在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了 “ 冬春百安活动 ” 检查、 “ 五一、十16 / 26 一 ” 节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、 “ 两节、两会 ” 前安全大检查、 “ 安全生产月 ” 安全检查和冬季行业安全大检查等 8 次规模较大、针对性较强的安全 检查，参加人数达 310 余人次。 共检查埋地管道约 50 余公里；对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管 PVC 套管及 PVC 线槽进行了更换；对 PE 出地管进行了改造；对火车站家属院处 DN108mm 天然气主管锈蚀部分及时更换 85m；顺鑫小区 1 期安装各型 (PE）管 669m；工人村棚户区 2 期和廉租 房天然气管道安装各型(PE）管 4651m；建材厂棚户区 110 临时管线安装 45m;处理各种因素造成高压管道漏气 5 处；高压闸阀漏气处理 37 处；低压管道、短桩漏气 8 处；维护保养调压箱 229 台；调压箱漏气处理 24 处；处理气表进水 1 次；表箱锈蚀更换 51 个；燃气表锈蚀更换 43 只；气表接头漏气 3 处；处理管网三通、接头漏气 2 处；堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理 3处；单嘴阀漏气处理 59 个；胶管漏气处理 19 次；铝塑管漏气处理 12 处；无气恢复 45 次；停气开通 141 户；夜间值班接警 29 次；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除 69 只，管道封堵 3 次 ，通气 112 户；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象，我们严格执行国务院城镇燃气管理条例有关规定，坚决予以制止和取缔，17 / 26 并限期进行整改。查处、整改私拉乱接 3 处，为杜绝事故的发生，真正做到了 “ 以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道 4 处，追缴各类赔款 9300 元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标志桩 137 根、安装标志地砖 64 块；开展入户检查 4000 余户，现场消除安全隐患 62 处、拆除违章使用热水器 1 户、停气 8 户；下达限期整改通知书 13 份物违章占 压燃气管线问题，改造 1 处，对 3 处我们无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视，全年共巡视 23次，从而消除了安全隐患，有效地保证了地下燃气管网的安全运行。 4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练 按照行业要求，我们结合自身实际情况，再次修定了切实 可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了 4 次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援能力。并按照城镇燃气管理条列对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。 5、积极开展安全用气宣传工作 18 / 26 为进一步提高居民的安全用气常识，使燃气安全知识深入用户，我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作： 一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴敬告用户、安全用气常识等宣传资料；二是利用各种检查、改造进行宣传活动；三是在矿工报及时宣传安全用气和公司燃气大事件；四是在新建小区张贴敬告用户、厨房装修须知、安全用气常识 ;五是积极参加了 9 月份县经信委举办的 “ 关注燃气安全、关爱生命 财产 ” 燃气安全宣传活动，制作了安全宣传栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动，现场解答群众咨询 700 余人次，共发放安全 宣传单 4200 余份，收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们 加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息，为我们有针对性的开展经常工作提供了信息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻19 / 26 的认识。七是针对当前气源紧张，给用户带来不方便的实际情况，我们主动向用户做好宣传解释工作，有效维护了地区稳定。 6、推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技 术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全，避免室内燃气事故发生，我们按照条列要求，积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。 7、按照县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安 装的宣传解释统计，为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。 三、积极组织协调，加强对工程施工过程的监管 1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及DN720 和 DN219 天然气管线约 720m；陶瓷厂 DN219 天然气管约 70m；通安村 DN219 天然气管线约 80m 的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施，我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单20 / 26 位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题，及时给予纠正处理，为公司日后供气安全提供了保证。 2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区 1 期、棚户区 2 期和廉租房天然气管道安装的组织、施工工作。 我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等 XX 公司 2016 年度工作总结 2016 年，在集团公司的正确领导下， XX 公司全面贯彻落实*发 201697 号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以 “ 内强素质，外树形象，争创燃气一流企业 ” 这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据 2016 年度 XX 公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结： 一、各项经济指标完成情况： 21 / 26 2016 各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务 .万元，实际完成销售收入 万元，占计划指标的 % ，较上年增长 % ；利润目标任务 万元，实现利润 万元，超计划 万元，比计划增 % ，较上年增长 % ；上交款： 万元，超出计划的 % 。开发新用户任务 户， 实际完成任务数 户，未完成任务总数 户，同比增长 % 。 二、建设投资情况： 2016 年公司建设长期资产投资总额 万元，主要包含：管网投资： 万元；其他投资： 万元。主要包括以下几项 工程项目：一是投资 万元，建设 XX 县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资 万元，铺设 XX 小区管线；三是投资 万元，建设 XX 燃气管网；四是投资 万元，铺设 XX 至 XX 县城管网一条；五是投资 万元，铺设 XX 燃气管线；六是投资 万元，铺设 XX 管线。 三、经营规模及销售网络建设 情况： 22 / 26 在我们公司全体员工的共同努力下， 2016 年完成户内安装 户，累计用户已达 户。采暖炉安装 台，累计已达 台，食堂饭店安装 .家，累计已达 家， 2016 年销售天然气 万立方米。 四、收费情况： 天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准： 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户 元。 2、安装民用采暖炉管网建设费每户 元。 3、加装洗浴热水器每户另加收 元安装工料费 五、认真贯彻落实目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标 进行23 / 26 层层分解，于当年四月份由公司 “ 一把手 ” 与各分管领 导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的局面，公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体 系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。扎实推行目标管理，采用考评、激励方式，既控制了成本费用，又空前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。 六、干部职工队伍建设情况： 在干部职工队伍建设上，我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建设，充 分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度，坦诚沟通，分工合作，形成了团结、和谐、高效的集体团队。二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素质。突出履行了三个方面的措施： 1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责，24 / 26 有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案，开展相应的培训活动，从全方位、多角度加大培训力度，为保证取得预期培训效果，公司先后组派相关