可行性报告格式范文.doc_第1页
可行性报告格式范文.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

可行性报告格式范文 可行性报告是在市场细分的基础上企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据是企业内部统一思想统一认识的工具是评估项目风险与回报的最初级文件是对投资者的第一份承诺书即使在计划经济年代可行性报告也是必不可少的是企业上项目要资金的关键文件但是很多案例告诉我们企业把项目拿到手之后可行性报告就失去了意义项目的结果和成败往往无人负责进入市场经济之后很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告凭感觉做决策应当说没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功产品也可能畅销但是只能碰运气而非长久之计那么可行性报告到底能起到什么作用呢简而言之可行性报告是为了减小企业的投资风险提高决策的成功率 从笔者阅读过的几份可行性报告来看普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目但忽视详尽的实施计划和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多而微观的、具体的数据少很难评估与判断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配成败难辨；四是市场预测过于乐观对“不测风云”认识不足；五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗难以做到知己知彼当然极个别企业把市场潜力当做市场规模或把市场规模作为企业的市场目标可能会带来更大的灾难 那么什么样的可行性报告最理想它应当包括些方面该按什么格式准备呢首先可行性报告在一个行业一个企业集团中格式必须一样即应当有些方面数据格式什么样是统一的这样分析和评估的标准才能统一同时企业也知道如何去搜集信息整理数据准备报告；其次可行性报告的内容主要涉及以下几个方面：一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化并注明其出处三是对结果作出三种预测和财务分析即最佳状况、正常状况、最差状况如果最差状况可以接受方能通过四是详细的实施方案包括组织、人员、资企、设备、工作流程以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表五是对潜在市场变化潜在用户变化潜在竞争形势变化、风险与潜在风险问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施把意外情况的影响控制在最低水平六是对执行的方式流程有一个明确的描述以便于他人理解与评估这里涉及一个根本性的问题即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式分析方法和工作流程并提出供企业自查的建议和问题 可以说可行性报告是目标管理的具体体现是达成共识统一思想与认识的第一步如果企业内部、经营者与
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论