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文档简介

1 / 25 电梯维修工工作总结 电梯维保年终总结 * 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的 “ 双高 ” 产品使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。 在工作中积累经验,正如,达尔文所说 “ 知识和经验都来源于常识 ” 。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰 到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。 2 / 25 电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通 共 3 页 第 1 页 过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道 ?等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题,将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 作为一个电梯维保人员,我深深懂得: 自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关3 / 25 单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解 新的机型,深入的学习相关的书籍。 “ 打铁还需自身硬 ” 不断学习新技术新工艺,更 共 3 页 第 2 页 好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目 标以及行动计划: 1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。 2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。 3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级4 / 25 技术水平努力奋斗。 4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯 “ 上上下下的享受 ” 而努力。 在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。 共 3 页 第 3 页 电梯维修个人自我总结 生活忙忙碌碌,不知不觉 XX 即将过去走近 xx 电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月 8 号正式选择了对电梯维修保养这一项。维修是一门技术 8 号下午在胡经理的安排下跟随5 / 25 胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工 作初步 接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的认识。 XX 年九月份在告别胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又认识了康师傅在他的教导和指挥下及自己平时努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃,老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反 思选择坚持。 XX 年的不足与 14 年的努力方向 半年的工作虽然取得了一定的成绩,但是还存在很多不足之处,主要是工作思想认识程度还不够,学习能力上还不够,和有经验的同事比还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 总结经验,克服不足,努 力把工作做得更好。 坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事 务杂 任务重的工作性质,不怕吃苦,做到眼勤 嘴勤 手勤 腿勤积极适应各种环6 / 25 境在工作中磨练意志,增长才干。 坚持二 ;发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践 ;讲究工作学习方法,端正学习态度努力培养自己扎实的理 底 踏实的工作作风。 总之 XX 年对我来说是基础年,这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成绩,克服不足,以对工作对事业高度的责任心,脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导对我的栽培与期望,真心希望自己能够为公司的发展助一把力。 电梯维修工作报告 工地名称: 电梯型号 梯 号 日 期 通知时间 出发时间 到达时间 例行检查 紧急维 修 其他 服务性质: 已按紧急维修情况工作完毕,最终检查确认工作正常。 7 / 25 已按电扶梯定期 /例行检查工作完毕,最终检查并确认工作正常。 确认 业主: 技工: 日期: 日期: 审核: 篇一:电梯维保工作半年总结 (下半年) 20XX 年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前,一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取 得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。 一 .做好设备设施的日常维修保养工作 制定周,月,季及半年的 8 / 25 设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。 二 . 上一年的工作大概有以下几项 : 把电梯轿厢内的 4 个 22W 的环型管灯 ,换成 2 根 20W 的长日光灯 ,这样即节约了能源 ,又下降了材料的损耗 . 做好了电梯的保养工作 ,无隐患梯 ,电梯的年检通过率达到了 100% 电梯应急服务做到随叫随到不无超时 .问题不过夜 巡视工作做到发现问题及时解决 维修电梯电话和电话线路 电梯设备有待解决的问题 : 5#楼 8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重 ,经常接触不好造成电梯故障 ,须更换 9 / 25 9#楼 4 单元电梯机房有一路电源无法使用 电梯轿厢内的多部电话损坏严重 ,须更换 . 外部电话线老化已无法使用 ,须更换 . 电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重 ,许更新 . 电梯轿厢内的有机板人为损坏严重 . 装修工人从在粗暴使用电梯现象 ,加大了电梯的使用风险 . 三 .电梯维保的下一年计划 做好保养计划 ,做好日巡视 ,周 ,月 ,季的保养工作 . 加强节假日前的保养检修工作 加强节假日的值班和巡视工作 针对各梯做到针对性的检修 10 / 25 四真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培 训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。 五发扬团队精神配合帮助其他部门 有着自己的项目特点,就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。 六掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质 各级领导对工程技术 人员的培训非常重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此非常感动。领导的重视调 动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,强弱电专业组织了理论知识11 / 25 笔试,实际操作技能比赛,取得了很好的效果。 七 .抓好员工 “ 爱岗敬业 ” 教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造 *氛围,增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业 的认知,注重企业文化中软要素的作用,微信公众号:电梯)以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。 八 .精心组织认真布置安排年终设备检修工作 临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。 九 .工作中的经验教训及来年展望 12 / 25 电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在 工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在服务中心领导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。 最后,自己作为电梯维保 方主管,对电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,服务中心领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。 篇二:电梯维修保养部门工作总结 20xx 年过去了,有必要对一年的 部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。 维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。 1 营业工作: 13 / 25 营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有 xxx 维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有 xxxx 维保项目合同到期客户自保, xxx、 xxx 维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近 xxx 个项目目前均得到延续。新增加和续签的维 高级技师技术论文: 电梯维修技术总结及案例 本人从事电梯安装维保工作 16 年,从学徒工一步一个脚印做到现在的维修部经理,将自己在三菱电 梯公司的维修技术的经念及心得简单总结,以期能得到同仁们的指正及经念交流,电梯维修技术是机械及电气复合一体技术,涵盖国家基础工业及高精技术,特别现在电子技术日新月异,需要我们电梯从业者不断学习充电及专研新技术,电梯维修技术博大精深,学无止境,此技术总结盼对电梯维修的同仁共享。 1. 电梯修理的一般注意事项 14 / 25 ?电源关断后,驱动印板上的 LED 灯熄灭,主回路电解电容在 12 分钟间还没有完全放电,在高电压部分仍然有电压存在,因此不要触摸逆变器主回路。 ?如果必须要接触主回路部分,请在 DCV 熄灭后用数字式电压表测量主回路整流模块直流侧电压以确认是否完全放电,确认回路不再带电。 ?当有群控系统存在时,即使电源被关断,也请注意不要触摸电路部分,因为其他控制屏仍然带电,仍有电源流入该控制屏。 ?请用正规保险丝,严禁用其他导电物替代。 2. 电梯修理简单排故实例 简单排故 ?故障现象:送电后断电, Z1 板上 DCV 灯亮好长时间,还不能熄灭。 ?排故思路: ?解决故障:大容量电容器不能放电,充电回路模块15 / 25 上的两根红白线接反了。 ? 简单排故 ?故障现象:电梯慢车时, 5、 LB接触器一吸就放,故障显示: E5。 ?排故思路: ?解决故障: P1 板上 SP01、 SP03 设置有错 简单排故 ?故 障现象:电梯不能运行,查 P1 板上无 DC12V电压,只有 DC 5V 电压。 ?排故思路:更换稳压电源,故障依旧。 MEN 0 时,显示 7。 ?解决故障:互感器 CT1 上红白线接反。在互感器 CT1 上对换红白线,送电,故障排除。 简单排故 ?故障现象:接到用户保修电话,称电梯能正常运行,但轿 内照明不亮。 ?排故思路:到现场后发现 LIH 保险丝熔断,更换后电梯关门启动时轿内照明又熄 16 / 25 灭,查 LIH 保险丝又熔断。 ?解决故障:计时计次仪不良。 简单排故 ?故障现象:电梯慢车时, 5、 LB 接触器一吸即跳,故障显示 E5 , EC, EF (来自 : 海达 范文 网 :电梯维修工工作总结 ) ?排故思路: ?解决故障:调换主回路输出端任意两相,故障排除。 简单排故 ?故障现象: HOS 开关关闭的情况下半夜电梯会自动运行,且发出奇怪的声音。 ?排故思路: 1. 更换 1F 召唤,故障依旧; 2. 用维修电脑查故障,没有发现明显的 故障;3. 请甲方找来听见声音的人,指出声音部位,发觉是镇流器所为; 17 / 25 ?解决故障: 1. 怀疑是干扰,就拆除照明回路中通往井道 220V、 36V 线,故障现象消除; 2. 一个星期后又接上照明回路中通往井道 220V、 36V 线,故障又出现。 ?修理结论:确实是干扰造成电梯半夜 “ 自动 ” 运行。 简单排故 ?故障现象:电梯两台并联不齐层,有地下室的那台外召登记不进,层楼显示正常。 ?排故思路: 1. 怀疑程序有问题,更换全部程序,故障依旧; 2. 1F 以上外召起作用,将 2F 外召上层楼调整开关调到地下室层楼,外召能起作用; 3. 更换 2F 至地下室外召电缆,但故障依旧; 4. 在机房拔去正常电梯外召,发现有地下室那台电梯外召全部不起作用,用自备电缆连接一个外召,外召能气作用,因此,P1 板没有问题。 5. 在层楼拔去全部外召,一个个层楼试下去,发现有一个外召不正常,更换以后电梯外召全部正常。 ?解决故障:因为两台电梯并联不齐层,且共用一路外召,所以 1F 以上外召 “ 正常 ” 。当有地下室的那台电梯外召有一个不正常时,会造成地下室外召不灵。 简单排故 ?故障现象:门机没有动 作,门机板故障显示 “2” 。 18 / 25 ?排故思路:更换门机板,故障依旧。 ?解决故障:称量装置 218 印板短路引起。 简单排故 ?故障现象:电梯经常死机,故障显示 “E6” 、“EF” 。 ?排故思路:更换 E1 板、 P1 板等,故障依旧;测量客户电源,正常。 ?解决故障:测量大电容两端电压,发觉电容两端电压偏高,关电调整自藕变压器抽头,再测量大电容两端电压,电 容两端电压降至 DC310V DC320V 之间冲放电。故障现象消失。 简单排故 ?故障现象:接报修电话,称电梯无外召、无显示,且电梯不能正常运行。维修人员到达现场后,电梯已正常运19 / 25 行。询问客户,客户反映没有动过电梯。耐心观察,发现如下故障现象:电梯不能运行时故障显示 “EF” , 5 分钟左右电 梯会 “ 自动 ” 恢复运行。 排故思路:调换 PAD、门机板、终端限位开关、 P1 板,故障依旧;调换 E1 板,故障带至另一台电梯。至此认为 E1 板不良。更换了 2 块 E1 板,故障依旧。 ?解决故 障:最后发现是 E1 板上跨接冒不良而引起故障。 简单排故 ?故障现象:电梯不能运行,且慢车也不能运行。 ?排故思路:卸下控制屏上所有外部接线和插件,短接电梯慢车运行的必要回 路,送电测试控制屏的状态,分离故障的部位。经确认控制屏没有问题。然后,一个个插件插上控制屏,以确认哪个回路有问题。 ?解决故障:后确认是编码器回路引起故障,且是编码器电源回路短路造成。 ?友情提醒:没有把握千万不要短接控制屏内的各种回路! 20 / 25 简单排故 ?故障现象:电梯不能正常运行,慢车时电梯只能向上运行,向下运行时接触器一吸就放。 ?排故思路:更换 P1 板,检查井道终端开关,故障依旧。 ?解决故障:电动机处接地线接触不良。 ? 3. 关于 HOPE 电梯的程序 随着 HOPE 电梯市场拥有量的增多, HOPE 的程序也越来越稳定。但就象其他事物一样,发展到成熟总要有一个过程。 ?除原有解决 “EB” 死机外,现在又发现如下故障现象,也可认为是程 序问题,请联系技术科更换新版本程序: ?外召有时不起作用,要到机房关一下电源即可恢复,但过一段时间又会发生; ?两台电梯并联且不齐层,无地下室的那台电梯有时在 1F 不响应外召,即到 1F 不开门,而且电梯要运行一次才响应外召。 ? 21 / 25 4. 关于 HOPE 电梯 BA 接口的说明 HOPE 电梯 BA 接口位置照片 ? ? ?接线图纸 5. 称量装置不良引起电梯 “ 死机 ” 故障的一般处理 当电梯故障显示 “EF” 时,将 WGHO 开关调至 “0” 后, “EF”故障不再发生。可以认为是由于电梯称量装置不良而引起的电梯 “EF” 故障。 ?引起故障的可能原因: P1 板、门机板、称量印板不良,有关的接插件和线路不良,称量装置上秤杆不活络,钢丝绳伸长等因素。 ?称量数据的重新写入: 1. 将开关 MON 1,将电梯慢车开至提升高度的中间位置,显示 “ 0” 或 “ 0” ; 2. 22 / 25 将开关 MON 5, 将 R/M /MNT/FWR 拨向 FWR,将 LD0/LD1 开关拨向 LD0 数秒钟,称量数据会闪烁后停止,表示维修状态称量数据已写入; 3. 复位所有操作过的开关,将电梯开至最底层,进行快车写层高,修正不平衡数据。 ? 6. 电梯层站进水的一般修理 调查进水原因,查看进水部位,填写进水报告,请客户签字确认进水报告和修理意向,向中心报告

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