畜牧水产局2016年工作总结及2016年工作打算

1 / 34 畜牧水产局 2016 年工作总结及 2016 年工作打算 畜牧业 年工作总结 及 年工作计划 一、 市畜牧业 规划执行情况 期间，在省农业厅的正确指导下，在地方各级党委、政府的高度重视下， 市各级畜牧兽医部门始终坚持依法治牧、科技兴牧，加快推进畜牧业转型升级，大力推进畜牧业向标准化、规模化和产业化方向发展，稳步推进畜禽 养殖污染治理工作；积极应对 等重大动物疫情等不利因素的影响，全力抓好动物防疫和畜产品安全工作，全市没有发生重大动物疫情和畜产品质量安全事故。 畜牧业生产稳步增长。 期间， 市生猪出栏量、家畜出栏量、禽蛋总产量、肉类总产量继续位居全省首位，为保障全省肉食品产品供应安全提供了有力保障。预测 年全市肉类总产量 万吨，比 年增长2 / 34 ；禽蛋产量达到 万吨，比 年增长 ；全市牧业总产值将达到 亿元，比 年增长 。生猪生产方面。据统计， 年末，全市生猪存栏量为 万头，比 年末增长 ；其中能繁母猪存栏量为 万头，比 年末的 万头增加了 万头，增长 ；预计 年生猪出栏量为 万头，比 年增长 。家禽生产方面。据统计， 年 前三季度累计出栏量为 亿只，预计 年全年出栏量为 亿只，与 年出栏 亿只基本持平。种番鸭养殖发展迅速，仅 种苗有限公司加盟的养殖户种番鸭年存量超过 万套，年出栏番鸭种苗超过 万只。 特色养殖业初具规模。草地畜牧业。受消费带动和政策引导等因素影响， “” 期间 市肉牛、肉羊、鹅、兔等草食动物发展迅速。预计 年全市牛、羊出栏量分别能达到 万头、 万头，比 年分别增长 。 有限公司现建有标准化鹅舍 平方米，存栏种鹅 万只，预计 年出栏鹅苗 万只，销售收入 多万元。以公司 +农户的方式发展养鹅业，3 / 34 带动周边 多农户养鹅，现周边农户有后备种鹅 只，肉鹅养殖产业初具规模。 猪。 猪是 三大著名地方猪种之一。目前， 市 母猪存栏约 万头，仅 县 镇的 猪年出栏量就超过 万头，种母猪销往省内各地以及 等省份，成为华南地区最具规模的土猪交易中心之一。 鸡。“” 与 、 鸡并称 “ 名鸡 ” 。 有限公司与省内有关机构制订了 的品种标准，并获得国家地理标志保护产品和 省农业名牌产品称号。目前该公司已建立起 多套的 鸡育种基础群，加盟农户 户，年出栏 鸡 多万只。肉鸽。 市肉鸽产业发展迅速， 农业发展有限公司、 鸽场、 鸽业有限公司种鸽等三大鸽场肉鸽年出栏量均超过 万只，肉鸽销往省内各地以及 等周边省份，肉鸽产业成为 市发展最为迅速的特色养殖业。 饲料工业快速发展。 “” 期间， 市饲料工业发展迅速，国内饲料生产企业前几名的龙头企业均已在我市投资建厂，饲料厂数量和饲料年产量均大幅增长。据统计，目前 市现有饲料生产企业 家，比 年的 家增加了 家。 家饲料企业中配合饲料企4 / 34 业 家，添加剂和添加剂预混料企业 家，单一饲料生产企 业 家。据统计， 年全市饲料产量 万吨，比 年增长 % 。 畜牧业标准化建设有序推进。 “” 期间， 市各级畜牧兽医部门抓住国家加大对畜禽养殖行业投入这一有利时机，充分发挥扶持政策在引领生产方式转变方面的作用。在生猪标准化改扩建项目安排和生猪调出大县奖励资金分配等方面，积极协调发改、财政等部门，优先安排给规模大、标准化程度高的养殖场，通过财政扶持资金的激励作用推动畜禽规模 化标准化的发展。全市畜禽养殖规模化标准化水平得到了显著提高，全市有 家省级原种猪场， 家猪场被评为省重点生猪养殖场，种猪扩繁场数量从 年 家增加到目前的 家。有 家省级原种鸡场， 家禽场被评为省重点禽场；种禽扩繁场从空白增加到 家。纳入省级 “” 产品生产基地建设的养殖场有 家，培育基地 家。 重大动物疫病综合防控能力和畜产品质量安全水平明显提升。 “ ” 期间， 市不断完善和落实动物防疫工作责任制，切实加强队伍和制度建设，扎实推进重大动物疫病的强制免疫、消毒灭原、疫病监测、检疫监督，扎实推进5 / 34 动物防疫 系统乡镇建设，完善应急物资储备，提高预警和应急反应能力，防控工作有力、有序、有效，近年来没有发生重大动物疫情。 年秋季，农业部对 市进行动物疫病工作考核，给予了充分肯定。同时， 市紧紧围绕畜产品质量安全中心工作，强化领导，深入开展畜产品质量安全专项整治行动，依法强化执法监管，严历打击非法添加和违规使用禁限用畜牧业投入品行为，进一步规范畜禽养殖行为，切实完善畜产品质量安全监管长效机制，不断提升监管能力和水平。 “ 瘦肉精 “ 年监测样品维持在 万份左右， 年全市产地检疫和屠宰检疫分别为生猪 万头、 万头，家禽 万羽、 万羽、牛羊 万头、 万头。检出并无害化处理病害猪 头、病害家禽 羽。据省、市抽检 监测结果显示， 市各批次畜产品合格率均达 % 以上，全市也没有发生畜产品质量安全事故。 畜禽产品品牌建设成效显著。 市鼓励和扶持畜禽规模企业强化品牌意识，引导养殖企业开展产品质量安全认证。 市的 鸡已获得国家地理标志保护产品称号，先后培育和发展了 个省农业名牌产品。 鸡和6 / 34 猪纳入国家畜禽遗传资源保护名录。全市培育出 农业有限公司的 “ 鸡 ” 、 农业有限公司鲜鸡蛋、 农业综合开发有限公司丰利王肉鸽、 饲料高捷 “ 大猪配合饲料 ” 、 饲料厂有限公司的 “ 瘦肉型大猪配合饲料 ” 、 水产发展有限公司的 “ 活肉猪 ” 、 牧业有限公司“ 瘦肉型 活肉 猪 ” 和 开 发有限 公司 的“ 蛋黄 ” 等 个省名牌产品。全市有 家畜牧企业的畜禽产品通过 了 “ 认证 ” 。 病死动物无害化处理长效机制迈出重要步伐。随意丢弃病死畜禽不仅危及畜牧业生产，而且对公共卫生安全也造成重大隐患。为探索建立病死动物无害化处理长效机制， 年 月，市政府下发了 市病死动物及其产品无害化处理填埋场建设方案的通知，要求各区、县级市依辖区养殖分布特点和自然条件分别建设 个动物无害化处理填埋场及若干个动物无害化处理点， 对正常死亡和染疫动物采用深埋方式进行无害化处理，市财政按 万元 /个的标准给予补助。 年， 市在 市率先开展病死生猪无害化处理暨 保险试点工作，通过 保7 / 34 险结合国家规模养殖场生猪无害化处理补助政策进行运作。 年 月，由 市食品集团公司负责建设和运营的 市动物无害化处理中心建成并投入运营。截止 年底， 市累计投保育肥猪 万头，养殖户成功办理理赔的病死猪 万头。 年 月，市政府出台了 无害化处理机制的实施意见，要求 年底前，生猪出栏量超过省 规定的 万头的区均建成病死畜禽无害化处理厂，建成完善的病死畜禽无害化处理体系。 畜禽养殖污染防治工作开局良好。 年以来， 市累计有 多家养殖企业启动了污染治理工程建设，其中 家规模养殖场通过了环保部的减排认定，认定养殖场数和养殖量数均为全省首位。在通过认定的养殖场中，生猪养殖场 个，肉鸡养殖场 个，蛋鸡养殖场 个，肉牛养殖场 个。此外，各地持续加大对饮用水源保 护区、重 关于做好 2016 年党委、行政工作总结及 2016 年工 作谋划的通知 8 / 34 公司所属各企业、本部各部室： 为全面总结 2016 年工作成绩、查找问题和不足，谋划 2016年重点工作。请各单位、各部室结合产业形势及企业实际，认真做好 2016 年工作总结及 2016 年重点工作谋划。现将有关要求通知如下： 一、认真总结年初以来工作情况，突出反映工作 中的突破与创新、体会与认识、差距与不足，提出存在的主要困难和问题；对公司的各项工作提出意见和建议。 二、分析新的形势对企业发展带来的重大影响，深入研究工作中需要着力解决的重要问题。 三、结合公司发展大局，立足产业发展实际，提出单位、本部室 2016 年的工作思路和重点工作安排。 四、各单位、各部室要根据总结模板格式，公司党委所属党委 (总支、支部 )要根据党组织总结模板格式，形成不超过3500 字的书面材料，于 12 月 10 日前发送至 *信箱。 五、材料须经本单位党政主要负责人审核、把关后上报。 9 / 34 附件一：单位 2016 年工作总结及 2016 年工作安排模板 附件二：党委 2016 年工作总结及 2016 年工作安排模板 二 一五年十二月二日 附 件一： 单位 2016 年工作总结 及 2016 年工作安排 一、 2016 年工作情况 主要指标完成情况 重 点工作完成情况 1 10 / 34 工作的体会和认识 1 存在的主要问题和困难 1 二、 2016 年形势和任务分析 三、 2016 年工作思路和重点工作安排 工作思路 重点工作 11 / 34 1 四、对总公司 2016 年工作的建议 附件二： 党委 2016 年工作总结及 2016 年工作安排 一、 2016 年工作情况 工作情况 1、 工作的体会和认识 12 / 34 1 存在的主要问题和困难 1 二、 2016 年安全、稳定、思想情况分析 安全生产形势分析 稳定工作情况分析 队伍思想情况分析 三、 2016 年工作思路和重点工作安排 工作思路 重点工作 四、对 2016 年党建和安全思想教育建议 13 / 34 党建工作建议 安全思想教育 建议 2016 年安全工作总结及 2016 年安全工作打算 2016 年，公司上下牢固树立安全 “ 红线 ” 意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新安全生产法为主线 ，以强化安全生产责任落实为重点，以开展 “ 五查五反五整治 ” 、 “ 安全生产责任落实月 ” 和 “ 安全生产月 ” 和活动为抓手，坚持 “ 命 ” 字在心， “ 严 ” 字当头， “ 实 ” 字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将 2016 年安全工作总结及 2016 年安全工作打算汇报如下： 一、 2016 年安全工作开展情况 1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“ 越是困难越要抓好安全 ” 的理念，教育员工认清形势，转14 / 34 变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯 彻落实 1 月 6 日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了关于做好 2016 年安全工作的意见等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了 32 次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系 “ 五落实五到位规定 ” 、企业安全生产应急管理 “ 九条规定 ” 、用人单位职业病危害防治 “ 八条规定 ” 等系列法规、规定，并根据新安 全生产法及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标化学品生产单位特殊作业安全规范要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司 2016 年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。 2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 15 / 34 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照企业安全生产主体责任规定，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下 开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止 “ 三违 ” 指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了 “ 物化于行、内化于心、外化于形 ” 的效果，营造了“ 人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀 ” 的安全文化氛围。一是根据上级关于全面开展 “ 五查五反五整治 ” 活动的通知要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、 16 / 34 “ 红线 ” 意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了 “ 安全生产责任落实月 ” 活动，组织了“ 生命至上、安全为天 ” 征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了 “ 安全生产月 ” 活动，提前制订了活动方案，先后举办了 “ 安全生产月 ” 活动启动仪式、主题签名、安全征文及 “ 安全生产有奖知识现场问答 ” 等活动，积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。 4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查 31 次，查出的问题均按照 “ 五落实 ” 要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕 “ 人、机、物、环、管 、法 ” 六个方面，执行好 “ 班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查 ” 措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到 “ 五落实 ” ，把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和 “ 基因 ” 工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组17 / 34 长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将 “ 一想二看三改四干 ” 真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季 “ 三防 ” 和冬季 “ 四防 ” 工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战胜利 70 周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注当班人员精神状态，坚决杜绝 “ 三类人 ” 上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各 个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照 “ 四个必须 ” 要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，18 / 34 特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组，编制了安全条件确认表并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报送了企业开车报告，最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。 我公司始终坚持 “ 培训、管理、装备 ” 并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。 截至目前，共计培训员工 4552 人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等 15 期培训，培训员工 2775 人次；组织车间级培训 41 次，培训员工 1739 人次 ；完成二级培训 38 人次。上述培训均按照 “ 一期一档 ” 制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实 “ 手指口述 ” 工作，切实提高了员 工操作技能。三是开展案例警示教育。按照 “ 一厂出事故，万厂受教育；19 / 34 一地有隐患，全国受警示 ” 的要求，认真吸取了天津瑞海“” 事故教训，组织观看了违章作业害人害己事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。 7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员 24小时手机开机，应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季 “ 三防 ” 及紧急撤人应急演练，提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不 定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未然。通过20 / 34 查阅相关资料，制定了灭火器使用须知、消防水带使用须 2016 年工作总结与 2016 年工 作计划 2016 年转眼过去，而我已进入公司工作 1 年 5 个多月了，回顾这几个月来的工作，在领导及各位同事们的支持与帮助下，按照公司要求，完成了公司安排的各项任务。现将 2016年来的工作总结和 2016 年年的工作计划汇报如下： 一、 2016 年的工作 本人主要负责在建项目的水电配套工程施工管理，工作的着眼点是水电配套工程的 “ 成本 ” 和 “ 方案 ” 。即如何选择或优化的水电配套工程推进及实施方案，如何推进、管控建筑水电及其配套工程在保证工程安全、质量、进度的前提下，达到节省成本的目的。具体工作内容如下： 1、供水供电手续报批。现况是由我协助本部门的同事方浩进行供水供电手续报批。至进 入公司以来，参与了所有在建项目的水电配套工程的报建报批手续，目前工程都已获得相关供水供电方案已经验收合格，并通水通电），按进度推进21 / 34 建设中。 2、弱电手续办理。目前对接的工程有 xxx 小区，其中 xx 的弱电工程正在进行市政主线路安装中，圣达雅苑小区的弱电线路已经敷设预埋管，并拉线到各单元 1 层楼梯口分支箱处。 3、设计条件制定。与设计院对接，提供设计所需要的数据及其他条件，如市政给排水点及其标高、市政供水供电接入方案等。至 3 月份以来，对接的工程涵盖了所有在建工程，提供 xx 楼水电配套工程给排水驳接点标高，陪同设计人员现场拟订初步方案、答疑。 4、图纸审核。根据需要，参与的图纸会审，提出设计中的疑问，与施工方、设计方会审。设计单位、供水、供电施工单位，出于方方面面利益考虑，提高同时系数 ，不考虑负荷需用系数，设计容量较实际需要容量要大一个等级以上，若据此施工，浪费资源，增加施工成本，对此问题，本人做法是积极向公司领导汇报，根据实际需要，与设计方沟通协调，争取采用经济合理的方案。在参与图纸会审项目中发现有较大问题并整改的有 xxx 楼供电方案。 xx 房 I 标室外供水管道较长，且其中新建了与其他用水单位共用管道，造价约增加3 万元；供电公司提供的 xxx 拆迁楼供电方案进线材料规格22 / 34 数量偏大，造价约增加 4 万多元；设计院提供的 xxx 公司拆迁楼变压器容量偏大一个等级，造价约增加 10 万元。以上工程通过与设计据理力争 ，向设计院、供水供电公司发函提出要求完善图纸设计与方案 ，并抄送 xxx。 5、工程技术、质量、进度、安全管控。负责各个在建项目水电工程的技术、质量、进度、安全的施工管控工作。目前xxx 建设工程已经竣工验收合格，正全面推进其他各个在建项目的施工。 6、按公司相关规章制度签认现场实际变更 。 7、协调现场各方工作。特别是土建主体与水电配套工程，涉及施工单位多，存在交叉施工。 8、配合水电配套工程的招标手续，提供水电配套工程招投标的相关资料。 二、 2016 年 的工作计划 根据公司 2016 年的总体工作目标，对照工作量化表、工程实际进度情况积极推进各在建项目水电、绿化等基础配套建23 / 34 设工作。 1、成本与方案的控制 审核在建项目水电配套工程的图纸设计及预算方案，提出经济合理的意见。 设计出于对安全性的过分考虑或自身工作经验不足，为保证设计安全，盲目超越规范要求提升安全系数，设备材料规格选型存在过大的现象。而设计取费以图纸 造价为取费基数，图纸造价高，取费基数就大，设计费也就越高。这自然就会给设计院一种增大图纸造价的动机。这类问题则可能表现在材料设备选型、数量的各个方面上。 、一些特殊行业，设计与施工为同一公司负责。出于本公司利益考虑，对某些材料的规格选型、数量设计存在过大现象，甚至将本属于市政配套方面的内容列入建设工程项目内。 洽商变更。每个工程都无法避免洽商的出现。设计考虑不周，需求改变都是产生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造价的增加，还造成工期延期扯皮。而且，许多承包商也是24 / 34 本着 “ 低价中标，洽商索赔 ” 的原则来运作工程的。对此，应该在合同中以明确的文字描述，来划分接口工作的施工分界面。 总结上面的分析，对图纸、方案审核时，在满足现行规范的前提条件下，务必要去除设计冗余。任何不考虑造价成 本，无原则的加大材料设备规格、数量的行为都是必须予以制止，应与设计据理力争。然后，通过完善图纸，避免了后期洽商的出现。既完善了方案也使成本得以降低。以上只是造成工程成本增加的方案方面因数，要想发现更多问题，就要练就一双火眼金睛，这是需要在工作中用积累经验。 2、工程管理。 、进度管理 协助工程部经理，做好工程项目的前期运作，督促水电工程前期准备工作进度，图纸方案设计进度，招投标进度，负责水电配套工程的现场施工管理工作。根据竣工目标要求对进度计划进行整体倒排，水电配套施工队根据土建主体工程进度完善自己的施工进度计划，进度计划确定后，应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划实施，督促施工进度，使各25 / 34 项在建工程按计划竣工交付使用。 、消防验收是质检站验收的必要条件，处理不好，可能影响整个工程竣工交付进度。必须协助部门同事提早介入协调工作，否则可能造成工期延误。目前在建项目均为多层居住建筑，消防设施设备方面只有灭火器、防火门、应急指示照明、建筑环型消防通道，在建筑设计上主要考虑消防疏散。在项目推进中重点在于依据消防部门办事程序实施各项报建、报审、报验工作。 、 市 政部分的管线综合也是一大重点，涉及单位非常多，包括：电力、电信 、自来水、雨污水等。需及早介入开展前期工作，认真计划，高度协调，要重视处理与政府主管部门、供水、供电公司良好的合作关系。 、甲方、监理和总包是工程中的铁三角，应团结协作，共创双赢，而不是勾心斗角，两败俱伤。必须注意利用好监理公司发挥应有作用。通过参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。会前要了解现 场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，调动监理的积极性，维护了监理的权威，解决了实际问题，作到监理为我所用。 26 / 34 、选择合适的施工单位。质量取决于人，取决于人的责任心，取决于人的工作态度，还有就是技术培训，没有技术精湛的优秀工人就不能出好产品。所以说，提议公司领导决策，选择一个合格的施工单位至关重要。 、重点关注住宅小区在小区后期园林及水、电、道路配套等施工管理： a、做化粪池、污水管道、雨水管道、污雨管要注意放坡度，特别是化粪池进出管口标高、排水管道起终点标高，要重点规划。 b、变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟的位置和方向；送电方向。 c、在施工工序安排上要精心设计，合理安排，避免现场布置有冲突 ,搞好正常的施工工序，尽量做好保护工作。后期室外施工工期少，时间紧迫，场地混乱，施工队伍混杂，所以经常会导致一种后果就是欲速则不达，欲速则费越是工程建设的最后越容易出现问题。 在工程建设中，要从大局出发，围绕主体，明确自 己的专业责任，发挥主观能动性，尽职尽责、任劳任怨去协调各方面27 / 34 的关系，处理好各类问题。特别是部门内部沟通协调，团结协作，争取公司领导的支持。 三、存在的问题及下一步工作打算 在 2016 年里，虽然经过一些努力，取得了一些成绩，但距离公司领导 的要求还有差距和不足，现场管理经验和团队合作需要加强，特别是进度管理上，虽然也有其他方方面面的制约因素，但还是有潜力推进工作进展。这就需要在需进一步工作中，总结工程项目在设计、施工及验收上的得失，转变观念，争取方方面面的支持，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本，使项目达到效益最大化 2016 年的工作，意味着新的起点 、新的机遇、新的挑战，我决心再接 再厉，努力打开一个工作新局面。总之， 2016 年，我将与公司全体同事一起，努力工作，在公司领导的带领下完成 2016年的工作任务，同时使自己的业务水平更上一层楼。 28 / 34 工程技术部 xxx xxx 年 xxx 月 xxx 日 xx 镇 2016 年工作总结及工作计划 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇紧紧围绕 “ 保增长、重民生、维稳定 ” 的总体要求，着力抓好招商引资、重点项目建设、安全生产、信访稳定、平安建设、党的基层组织建设等重点工作，抢抓机遇 ，求真务实，锐意进取，全镇经济社会呈现出良好的发展势头，较好地完成了全年的各项目标任务。 一、 2016 年主要工作回顾 一、重点目标完成情况 1、招商引资工作： xx 镇党委、政府始终把亲商、敬商、安商、厚商作为根本要求，大力开展团队招商、亲情招商、以商招商活动，实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到29 / 34 底、一票否决的 “ 五个一 ” 工作机制，努力为企业打造低成本、高效率、无干扰的一流服务环境。 2016 年新上项目 8 个，其中工业项目 2 个，房地产项目 5 个，商业项目 1 个，合同资金亿元，到位资金亿元。 2、服务城市建设工作：一是积极开展 “ 双违 ” 治理工作：按照县委、县政府统一部署，成立组织，制定方案，建立制度，全镇上下全员参与，全力以赴开展违规建筑和违法占地治理工作，严防严控。截止目前，全镇共违建面积达 50000余平方米，彻底扭转 “ 双违 ” 建筑屡禁不止、愈演愈烈的局面。二是积极开展省级卫生乡镇创建工作：根据县委、县政府统 一安排，我镇成立创建省级卫生乡镇工作领导组，制定 xx镇创建省级卫生乡镇工作实施方案，建立健全创建工作考评机制，形成上下联动，齐抓共管，共创卫生乡镇的氛围。 3、重点项目建设工作：截至目前，我镇辖区内共 有县重点项目 5 个，在各重点项目实施过程中， xx 镇党委、政府变压力为动力，积极主动作为，不断创新方法，加快工作进度。一是集中人员和时间，抽调素质高、工作经验丰富的人员专职参与项目征迁工作，坚持 “ 五加二、白加黑 ” 的工作方式，30 / 34 确保工作人员有足够的时间和精力投入征迁工作；二是坚持领导带头，镇主要领导和项目征迁负责人坚持在一线指挥协调，现场解决疑难问题；三是加强宣传动员，利用出动宣传车、悬挂横幅、召开动员会、登门入户做工作等多种方式，使群众不愿拆迁甚至抵制拆迁到主动配合拆迁；四是建立严格的工作责任制和考评制、工作人员 签到制，参与征迁人员分成多个小组，每组负责的拆迁任务，要求限时完成，每天晚上各组分别汇报进展情况，镇主要领导逐个点评，各组相互协调、帮助配合，对难度大的户，由镇领导协调，抽调精干人员予以支援，集中力量打 “ 歼灭战 ” ，为快速推进工作起到了关键作用；五是坚持廉洁征迁，在征迁中，要求所有工作人员都必须自觉执行征迁工作廉洁自律有关规定，不得接受被征迁户吃请，不得收受礼金、礼物，不得优亲厚友，对所有征迁户必须做到 “ 三个一 ” ：即执行一个政策，实行一个 补偿标准、坚持一视同仁。任何人均不得为拆迁户提高补偿标准，征迁过程中的各个程序、每户补偿数额一律公开透明，接受监督；六是对涉及县直单位干部职工坚持不愿签协议的，镇党委、政府协调其所在单位领导帮助做工作，将反复做工作无效的将当事人名单和基本情况报送县纪检、组织部门，请求上级采取组织措施。 31 / 34 二、各项中心工作有序推进 1、财政收入情况。今年以来，全镇实现总产值 185000 万元，比去年增长 12%，其中一、二、三产业产值分别为 102000万元、 74000 万元、 4000 万元；新增固定资产投资 43000 万元，比去年增长 8 %；实现财政收入 4785 万元，比去年增长