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文档简介

餐饮企业素食策划书 餐饮行业形成已经有几千年的历史了可以说自从人类文明开始之后餐饮就已经形成了经过几千年的发展餐饮行业已经得到极大的进步有了独特的风格每一家店每一处地方都有着自己独特鲜明的特点这就是构成了我们国家八大菜系之外各地还有很多独特小吃这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成 随着餐饮企业的发展社会的进步人民思想意识的提高公众对吃的要求不单只是吃饱肚子过去那种“大鱼大肉、讲排场”的消费陋习已被逐渐摈弃消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结将其应用于中型素食馆和企业策划希望与有着共同理想的有志之士进行合作创造一个健康的品牌餐饮公司 自古以来民以食为天中国第一部医学典籍黄帝内经从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“补精益气、颐养天年其中杂粮、时蔬、水果占主要地位通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客但我不以价格低优势对现有素食店的优点进行吸取结合自己和创新思路通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法体现企业的核心竞争力即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值 一、选址 详细的调查与分析市场了解周边环境与地理位置可见度服务设施生产原料供给情况有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好了解周边竞争对手的实力、规模特点必须亲自去做初步确定拟订营业面积为500平方米必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅 二、定位 选好店址的同时根据对市场的分析调查确定消费定位人均50元60元特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念 三、产品售后 建立客户档案与投诉处理小组建立详细的客户档案在节日、生日或特殊的日子里发短信或打电话祝福、问候建立一个良好的客户群体投诉意见处理小组第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果防止事态扩大或对企业形象的负面影响做到合理完美的处理顾客投诉意见 四、内部管理制度化 完善各项表格与制度员工手册厨房岗位责任制服务手册菜品标准制作单员工资料单库存报表月支出表外卖记录表订餐表会员卡员工意见箱 五、人员招聘 前厅领班、厨房主要人员由自己人担任其他人员由社会招聘前厅服务员由学校统一招聘同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习培训员工:熟知企业文化完全遵守各项规章制度工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求以及十个习惯: 1.知道餐厅目标价值观工作范围 2.使用姓氏称呼客人增加亲和力遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人 3.任何时间地点以客人优先 4.三轻、礼让、微笑 5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力 6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量 7.积极沟通不可有消极的情绪 8.处理好顾客投诉 9.遵守服务行业仪容仪表要求 10.爱护餐厅公物前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内培训到正常营业20天 六、前期宣传与营销 确定营销方案制作广告单页网站广告牌及商业广告 七、设备采购前期备货 厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场多比较根据整体定位合理采购设备装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员 八、试营业(10天) 试营业前进行员工的最后考核采取优胜劣汰的原则同时进行产品营销(内部营销和外部营销) 九、装潢 基本格局500平方米厨房150平方米(凉菜20平方米面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位设雅间4个(隔断为活动或可折装式的方便会议接待、生日聚会等装修以复古、原生态、时尚的完美结合体现企业的经营理念与视觉识别效果以方便顾客方便操作、方便设备运行为原则每平方米装修、装饰费300元450元之间20天完成灯光以暖色为基调

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